企業(yè)為什么要實(shí)行高工資?首先如果給員工低工資會(huì)是什么后果?工資低了你不會(huì)炒員工,因?yàn)榭偸菃T工在炒你,員工總是換,產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量就沒有辦法保障,最終客戶不滿意,客戶不滿意,企業(yè)會(huì)陷入到一個(gè)惡性的循環(huán),是沒有辦法永續(xù)的經(jīng)營(yíng)的。另外如果工資低了,招聘成本、管理成本、培訓(xùn)成本都是在上升的,對(duì)應(yīng)的就是利潤(rùn)在下降。如果企業(yè)賺不到錢,遲早也是會(huì)關(guān)門的。所以記住兩點(diǎn):
第一,高工資才能吸引優(yōu)秀的人才。
第二,高工資才能帶來高績(jī)效。
但是一定要強(qiáng)調(diào)的就是,高工資不等于高的固定工資,高工資是讓員工拿到高績(jī)效來交換的。員工可以有底薪、有提成,有目標(biāo)獎(jiǎng)金,有KSF的薪酬績(jī)效,有PPV的產(chǎn)值,量化薪酬,有項(xiàng)目的POP合伙人,有公司的IOP合伙人,有公司的PSP的股份期權(quán)。當(dāng)企業(yè)把這些分配機(jī)制體系全都搭建好了,企業(yè)就能夠吸引到優(yōu)秀的人才。優(yōu)秀的人才是資本,員工工資越高,企業(yè)的利潤(rùn)也將越來越高。
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