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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

漲薪資,其實(shí)就是打直球

 
講師:張杰 瀏覽次數(shù):2292
 談漲薪其實(shí)是一件很容易的事情,甚至都不需要拐彎抹角跟他約個(gè)時(shí)間,直接跟他說,老板我想漲薪,老板肯定不會覺得很驚訝,甚至?xí)浅8信d趣的跟你說,你說下去聽聽看你是怎么想的,因?yàn)樗怖_很久了,他真的也很想知道到底怎么樣,才能調(diào)動(dòng)員工積極性,怎么樣子才能讓員工努力工作,幫他完成這個(gè)季度的KPI,注意這三點(diǎn)

談漲薪其實(shí)是一件很容易的事情,甚至都不需要拐彎抹角跟他約個(gè)時(shí)間,直接跟他說,老板我想漲薪,老板肯定不會覺得很驚訝,甚至?xí)浅8信d趣的跟你說,你說下去聽聽看你是怎么想的,因?yàn)樗怖_很久了,他真的也很想知道到底怎么樣,才能調(diào)動(dòng)員工積極性,怎么樣子才能讓員工努力工作,幫他完成這個(gè)季度的KPI,注意這三點(diǎn),一般都是十拿九穩(wěn)。

第一,談的是漲績效,不是漲底薪。底薪太難漲了,涉及到東西太多了,公司的規(guī)章制度,然后團(tuán)隊(duì)的人員流動(dòng)分配,自己個(gè)人的職齡、司齡,要漲早就給你漲了,直接談績效就行了,多勞多得才是和老板之間*的利益共同點(diǎn)。

第二,稍微還是要表達(dá)一下子我們的忠誠度。你不跟我漲也沒關(guān)系,我也會好好努力的,繼續(xù)干下去的,只不過我把這個(gè)事情提出來,就是想讓自己更有動(dòng)力,本意是想我能鉚著勁干,然后卯著勁得。

第三,就把方案拿出來,提前做好準(zhǔn)備,不能只是嘴巴講,拿出來我們對未來業(yè)務(wù)的規(guī)劃難點(diǎn)在哪,卡點(diǎn)在哪,說清楚需要什么幫助,要點(diǎn)資源過來,最后多少業(yè)績對應(yīng)的多少漲薪,對齊一下子你們之間的期待值,基本上到這里,漲薪就水到渠成了。



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張杰
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