企業(yè)的薪酬對(duì)外要有競(jìng)爭(zhēng)力，那企業(yè)某個(gè)崗位或等級(jí)的薪酬在市場(chǎng)中是否有競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該如何判斷？薪酬比較比率來(lái)幫你，薪酬比較比率等于本企業(yè)某崗位所在薪酬等級(jí)的中值除以市場(chǎng)平均薪酬水平乘以百分之百。如果其比值大于百分之百，說(shuō)明該崗位的競(jìng)爭(zhēng)率就越強(qiáng)，反之則越弱。例如公司平面設(shè)計(jì)崗位所在薪酬等級(jí)的最高值為一萬(wàn)元，中值為八千元，*值為六千元，而這個(gè)崗位的市場(chǎng)平均薪酬水平為一萬(wàn)元，則該崗位的薪酬比較比率是八千除以一萬(wàn)乘以百分之百等于百分之八十，說(shuō)明該崗位的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力不足。
同時(shí)薪酬比較比率，還可以用來(lái)反映企業(yè)內(nèi)部不同崗位員工的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)時(shí)候薪酬比較比率等于員工實(shí)際工資除以其所在薪酬等級(jí)的中值。比如老劉的工資是五千元，其崗位所處薪酬等級(jí)的中值是八千元，則他的薪酬比較比率是五千除以八千乘以百分之百等于百分之六十二點(diǎn)五。而另一個(gè)崗位的老王工資是三千元，其所處的崗位薪酬等級(jí)中值是兩千五，則他的薪酬比較比率是三千除以兩千五乘以百分之百等于百分之一百二十。那從這里就可以看到，雖然老劉的工資高于老王，但其在企業(yè)內(nèi)部的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力反而不如老王。從另一個(gè)方面來(lái)看，如果老劉本身業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，但其薪酬比較比率只達(dá)到了百分之六十二點(diǎn)五，那么其所在崗位的薪酬公平性就可能需要加強(qiáng)。薪酬比較比率是在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)或者薪酬調(diào)整過(guò)程當(dāng)中，必須要掌握的一個(gè)基礎(chǔ)指標(biāo)。
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