在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，為了確保項(xiàng)目勝利如期進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理要掌握六個(gè)項(xiàng)目管理的技巧。
第一點(diǎn)，在項(xiàng)目開始的時(shí)候，就需要明確項(xiàng)目目標(biāo)，需要做什么，做成什么樣，什么時(shí)候交付，有一個(gè)清晰的規(guī)劃。
第二點(diǎn)，組建項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)，任何一個(gè)項(xiàng)目的完成，一定是團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作的結(jié)果。
第三點(diǎn)，簡(jiǎn)化步驟。項(xiàng)目經(jīng)理需要盡量將復(fù)雜的過程實(shí)施簡(jiǎn)化。
第四點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理要坦然接受團(tuán)隊(duì)的沖突，并且及時(shí)盡早私下合作解決沖突。
第五點(diǎn)，坦然面對(duì)恐懼和挑戰(zhàn)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，臨危不懼。
第六點(diǎn)，恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的努力，及時(shí)給予他們的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，將有助于更加提高他們的積極性。
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