當你去問 HR 面試反饋的時候，如果這么說，大概率就沒戲了。
情況 1：領導在出差，后面我們的面試流程也會比較長，我也會推進這個事情的，你回去等通知吧。這個是 HR 經(jīng)常用的一個借口，我們可以去稍微迫使一下，主動去加 HR 的聯(lián)絡方式，可以說：“加個聯(lián)絡方式吧，等老板出差完了回來之后，我們第一時間可以去保持聯(lián)絡。”
情況 2：我們這個職位招聘還是比較謹慎，然后公司也只有一個編制，這個時間會相對長一點點，您要不然回去等一等，后續(xù)的話我們會保持溝通。以這樣的一個借口讓你回去等待，可以問一下：“那下周三之前你能給我一個明確的答復嗎，不管行與不行，謝謝你。”
情況 3：HR 可能這么說，我們公司招這個職位需要他在一線，您其實也做管理做了那么長時間了，確實很厲害也很優(yōu)秀，那要不然我們回去，都互相去想一想考慮一下，你看怎么樣。有可能你太強了或者薪資要求過高了，他會因為這樣的原因有顧慮。也可以跟他說：“是的，確實我之前做管理有段時間了，但這次找工作，不是那么在意的到底是不是個管理的身份，這樣看好不好，可以加個聯(lián)絡方式，后面的話，如果你覺得還有機會，安排其他的同事跟我去聊聊，我也非常的愿意。”
你可能爭取到了一次面試機會，所以不管怎么樣，要的是一個相對明確的信號，同時給自己下一次有可能被撈回來奠定一些基礎，這才是一個職場高手會做的一個事情。
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