勞務(wù)派遣
作為一個舶來品,勞務(wù)派遣這一用工形式在我國悄然興起,特別是《勞動合同法》頒布后,勞務(wù)派遣用工便如雨后春筍般成為用工單位青睞的一種用工手段。據(jù)全國總工會近期調(diào)查顯示,全國勞務(wù)用工總數(shù)已達(dá)6000多萬。另據(jù)上海市總工會的數(shù)據(jù),2003全市勞務(wù)派遣工占企業(yè)全部用工數(shù)的28.3%,到2008年初已達(dá)39.7%,近兩年仍呈上升趨勢。
一、勞務(wù)派遣的積極因素
分析用工單位大量采用勞務(wù)派遣工模式的原因筆者認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):一是在體制上對企業(yè)有利,如規(guī)避無固定期限勞動合同和用工風(fēng)險(xiǎn)。二是可以相對減少人力成本。三是用工相對更靈活。四是人事管理相對簡單。另外,不同單位對其有不同的考量因素,如國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等可通過勞務(wù)派遣解決編制問題;國有企業(yè)可解決工資總額限制問題;民營企業(yè)可解決雇用風(fēng)險(xiǎn)問題;中小企業(yè)可解決人事管理繁瑣問題等等,可謂各取所需,同時,由于大量的勞動力被勞務(wù)派遣公司所儲備,并依據(jù)用工單位的要求開展針對性的入職前培訓(xùn),大大的方便和提高了就業(yè)的成功率。可見,勞務(wù)派遣制度具有其積極因素,并在適應(yīng)我國勞動力市場變化及促進(jìn)就業(yè)方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
二、勞務(wù)派遣帶來的問題
盡管勞務(wù)派遣體現(xiàn)出許多積極因素,但在實(shí)際運(yùn)行中還是出現(xiàn)很多不盡人意的情況。
一是濫用?!秳趧雍贤ā返?6條規(guī)定:勞務(wù)派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。但許多企業(yè)并未按此規(guī)定執(zhí)行,而是利用法規(guī)邊緣大量超量使用勞務(wù)派遣工,在一些企業(yè)派遣工成為用工主體。
二是混雜。“一部電話、幾把椅子、兩三個人”的“三無”公司,根本沒有能力、財(cái)力、物力對被派遣人員進(jìn)行實(shí)際管理,承擔(dān)責(zé)任的機(jī)構(gòu)和組織紛繁復(fù)雜、名稱各異,如人事外包、人力咨詢、人事代理、人才服務(wù)等,魚龍混雜。
三是逆向。為規(guī)避無固定期限勞動合同和用工風(fēng)險(xiǎn),一些單位有意的強(qiáng)制部分員工特別是老員工轉(zhuǎn)變身份,即強(qiáng)迫員工與本單位解除勞動合同(主動辭職),在不離崗的情形下,與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂勞動合同,再由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)“派遣”到該單位。如2007年底華為公司大規(guī)模的集體辭職風(fēng)波,以及中石化在新法實(shí)施前,對大批年齡大工齡長的老職工進(jìn)行改制的糾紛,就是最典型的為規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)而采取的逆向勞務(wù)派遣案例。
四是待遇。按《勞動合同法》的規(guī)定,被派遣勞動者享有與用工單位勞動者同工同酬的權(quán)利,但在實(shí)踐中許多單位卻同工不同酬,福利也不一樣,把勞務(wù)派遣當(dāng)作降低用工成本來實(shí)施。
五是參保。由于保險(xiǎn)基數(shù)和繳納比率各地具有差異性,為降低用工成本一些單位利用外地派遣機(jī)構(gòu)異地參保,或未能足額參保。
六是推諉?!秳趧雍贤ā芳跋嚓P(guān)法規(guī)規(guī)定,如果被派遣勞動者的權(quán)益受到侵害的,勞務(wù)派遣單位和用工單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任,可現(xiàn)實(shí)中一旦出現(xiàn)問題,雙方總是相互推諉,最終受到傷害的是勞動者。
另外,企業(yè)在使用過程中也出現(xiàn)一些問題,如勞務(wù)人員不穩(wěn)定,有臨時觀念,技能較差,員工忠誠度下降,企業(yè)對其在培訓(xùn)、培養(yǎng)、晉升、管理上都有所保留和弱化。
為此,勞務(wù)派遣非理性的繁榮和對加大對勞務(wù)派遣的管理,是當(dāng)前和今后的一個重要的工作。
三、看法與建議
第一、加強(qiáng)對派遣機(jī)構(gòu)的管理。要規(guī)范其招工制度、派遣制度、參保操作、訂立合同、培訓(xùn)機(jī)制等方面進(jìn)行行政和法規(guī)性的監(jiān)控。對機(jī)構(gòu)的合法性、資質(zhì)性進(jìn)行審查。
第二、加強(qiáng)對用工單位使用勞務(wù)派遣工的監(jiān)督管理,進(jìn)一步明確用工制度。如逆向勞務(wù)派遣在實(shí)際中能不能運(yùn)用,對不對,如不對,如何控制。如何確保被派遣者在用工單位享有同工同酬等。
第三,在立法上明確對勞務(wù)派遣的管理。比如對臨時性、輔助性、替代性“三性”能否有更具體更明確的標(biāo)準(zhǔn);無固定期限勞動合同的規(guī)定是不是很適合用在勞務(wù)派遣用工上;用人單位和用工單位如違反了勞務(wù)派遣的相關(guān)規(guī)定將會如何處罰;當(dāng)勞動者的權(quán)益受到侵害時,派遣單位和接收單位具體要負(fù)那些連帶責(zé)任等。
第四、基于法制下的勞務(wù)派遣行為。2011年全國“兩會”期間,勞務(wù)派遣再次成為熱點(diǎn)話題,中華全國總工會、國家人力資源和社會保障部都提出要加大對勞務(wù)派遣的管理力度,上海市去年專門出臺了關(guān)于規(guī)范勞務(wù)派遣用工的法規(guī),從制度上、法規(guī)上、行政上進(jìn)一步采取措施來規(guī)范勞務(wù)派遣行為,形成既有利于企業(yè)用工,有利于促進(jìn)就業(yè),也有利于維護(hù)勞務(wù)派遣工的合法權(quán)益的這樣一種比較規(guī)范的勞務(wù)派遣用工形式,就是從長遠(yuǎn)機(jī)制上研究和解決這個問題。
綜上所述,盡管勞務(wù)派遣有其積極的一面,但也存在需要改進(jìn)和完善的地方,為此,我們單位在實(shí)際運(yùn)作中,會特別注意在符合法規(guī)下的勞務(wù)派遣活動,要制定使用勞務(wù)派遣工的一整套管理方法,從制度上保證其用工的合法性,在具體操作上保證法規(guī)準(zhǔn)確無誤的在本企業(yè)得到正向的落實(shí)。
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