課程描述INTRODUCTION
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)班
課程特色:
1、課程布局結(jié)構(gòu)清晰,通過流程式講解,抓住幾個(gè)基本點(diǎn)教授課程研發(fā),學(xué)員很容易理解和明確要點(diǎn);
2、教學(xué)流程采用講解-示范操作-練習(xí)-評(píng)價(jià)的模式,使學(xué)員在課堂就能掌握關(guān)鍵點(diǎn),并輔以實(shí)操改良,成果促成,現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)培訓(xùn)成果。
課程收獲:
1、掌握課程研發(fā)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):定題、成綱、立節(jié)
2、20組課程研發(fā)技巧及5大模板運(yùn)用
3、掌握從需求-課程定位-內(nèi)容設(shè)計(jì)-教學(xué)方法-學(xué)習(xí)流程安排-載體設(shè)計(jì)完整的課程研發(fā)思路。 4、現(xiàn)場(chǎng)研發(fā)15分鐘微課程并能精彩呈現(xiàn)。
課程大綱:
第一講:課程研發(fā)設(shè)計(jì):講師角色與培訓(xùn)定位
一、教學(xué)中講師四大角色
1、編
2、導(dǎo)
3、演
4、醫(yī)
二、教育者Vs 培訓(xùn)者
討論:培訓(xùn)課程的一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)
三、課程研發(fā)核心宗旨
1、課程開發(fā):內(nèi)容有效
2、課程設(shè)計(jì):呈現(xiàn)藝術(shù)
3、課程評(píng)審:科學(xué)達(dá)標(biāo)
四、課程開發(fā)三關(guān)鍵
1、定題:知方向
2、成綱:明模型
3、立節(jié):可落地。
第二講:成人學(xué)習(xí)FaRMeR 理論及課程設(shè)計(jì)運(yùn)用
一、F:容易健忘(重復(fù)理論)
1、課程設(shè)計(jì):搞定艾賓浩斯遺忘曲線
2、倒U型教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)間分配表
二、A:容易對(duì)抗(人際關(guān)系互動(dòng)理論)
1、橄欖核定律對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)的影響
2、學(xué)員9種動(dòng)物及教學(xué)應(yīng)對(duì)
三、R:目標(biāo)導(dǎo)向(目標(biāo)設(shè)定理論)
視頻:潛伏
四、M:需要激勵(lì)(動(dòng)機(jī)理論)
1、課程設(shè)計(jì)的兩維激勵(lì)法
五、E:經(jīng)驗(yàn)主義(社會(huì)學(xué)習(xí)理論)
1、空杯心態(tài)Vs建構(gòu)主義設(shè)想
六R:重復(fù)回顧 2、3(強(qiáng)化理論)
基點(diǎn)一:需求為王
從中醫(yī)診療看需求把控
一診斷二處方 三抓藥
培訓(xùn)課程開發(fā)流程圖
課程實(shí)用性問卷
三、GOLDSTEIN 培訓(xùn)需求模型漏斗型落地方案
1、組織分析-確定部門層級(jí)(訪談法標(biāo)準(zhǔn)表格)
補(bǔ)充知識(shí)點(diǎn):部門領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)訪談模板
2、任務(wù)層面-確定具體受訓(xùn)者(績(jī)效考評(píng)法)
-確定培訓(xùn)內(nèi)容(工作流程分析法實(shí)操)
補(bǔ)充知識(shí)點(diǎn):勝任力模型
3、人員層面-確定形式方法(問卷調(diào)研)
六、需求分析現(xiàn)場(chǎng)演練
1、問卷設(shè)計(jì)
2、訪談大綱設(shè)計(jì)
3、頭腦風(fēng)暴
基點(diǎn)二:目標(biāo)確定分解
最I(lǐng)N 最實(shí)用的目標(biāo)構(gòu)成-表現(xiàn)型目標(biāo)
操作內(nèi)容-操作標(biāo)準(zhǔn)-操作條件
舉例說明:銷售技巧提升目標(biāo)
基點(diǎn)三:精準(zhǔn)命名
一、著名培訓(xùn)師的課程名稱分析
余世維等
二、培訓(xùn)名稱三要點(diǎn):價(jià)值感、吸引力、形式美。
三、五種經(jīng)典命名方式:
以小見大法-模型量化法-問題懸念法-標(biāo)準(zhǔn)交叉法-雙標(biāo)題法
四、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):點(diǎn)石成金
五、課程現(xiàn)場(chǎng)拍賣會(huì):我的課程我做主
基點(diǎn)四:制定大綱
課程之骨
一、課程的金字塔結(jié)構(gòu)分析
1、總分-總分總內(nèi)容結(jié)構(gòu)模型
2、標(biāo)準(zhǔn)課程講授模型
二、呈現(xiàn)課程大綱的邏輯結(jié)構(gòu)
1、步驟流程式
2、矩陣式
3、三段式
4、雙向案例式
5、因果式
課程之脈
三、內(nèi)容培訓(xùn)五線譜結(jié)構(gòu)
1、時(shí)間線:時(shí)間安排(倒U模型)
2、內(nèi)容線:內(nèi)容選擇(需求為王),邏輯嚴(yán)密
3、方法線:方法技巧選擇
4、情感線:課程情況預(yù)估,互動(dòng)設(shè)計(jì)
5、輔助線
模板:培訓(xùn)課程(10分鐘)完美結(jié)構(gòu)模板
大綱制作工具:魚骨圖(原因?qū)Σ咝停?br />
方案:課綱三級(jí)布局方案
現(xiàn)場(chǎng)演練:課程大綱制作分組分課題演練(視企業(yè)情況定)
基點(diǎn)五:精準(zhǔn)內(nèi)容及方法
課程內(nèi)容設(shè)計(jì)三性
1、結(jié)構(gòu)性
2、完善性
3、實(shí)用性
內(nèi)容設(shè)計(jì)三資源定位
生存資源 動(dòng)力資源 素材資源
一、*思維模式與感理性分配
1、四種課程表達(dá)模式
1)清楚、沉悶型
2)混亂型
3)刺激、好玩型
4)卓越型
2、理性提煉與感性素材設(shè)計(jì)
1+N模式實(shí)例分解
二、素材庫建設(shè):從合理到精彩
1、拿來
1)信手拈來,通俗易懂
2)生活中來
2、設(shè)計(jì)
3、新數(shù)據(jù)應(yīng)用
4、企業(yè)經(jīng)典細(xì)節(jié)案例
5、精彩演繹故事
6、案例提煉五步法
1)背景
2)沖突
3)選擇
4)結(jié)果
5)評(píng)價(jià)
基點(diǎn)六:學(xué)習(xí)流程設(shè)計(jì)
一、建構(gòu)主義及五星教學(xué)法
1、培訓(xùn)課程教學(xué)設(shè)計(jì)模式三段式發(fā)展
1)認(rèn)知主義
2)行為主義
3)建構(gòu)主義
2、解讀建構(gòu)主義理論
課程內(nèi)容設(shè)計(jì)案例:沙漠掘金
3、五星教學(xué)法步驟及演示
4、徐氏教學(xué)設(shè)計(jì)四步法運(yùn)用
課堂實(shí)操:
J-Y-L-P教學(xué)分單元實(shí)踐運(yùn)用
模版:45分鐘完美課程設(shè)計(jì)模版
5、培訓(xùn)方法之天龍八步
基點(diǎn)七:載體與輔助設(shè)計(jì)
一、培訓(xùn)教材設(shè)計(jì)
1、學(xué)員手冊(cè)制作
2、講師手冊(cè)制作
3、教案編寫
二、PPT設(shè)計(jì)(歷史上5級(jí)課件)
賞析:職業(yè)講師PPT賞析
1、模塊:封面-目錄-導(dǎo)入-內(nèi)容-過渡-小結(jié)-封底
2、四化:概念化、圖形化、層次化、動(dòng)態(tài)化
3、平衡:文字、圖形、動(dòng)態(tài)、色彩
4、借力方是大道:美化大師與圖片資源萃取
三、一培四訓(xùn)模式
1、預(yù)訓(xùn)
2、正訓(xùn)
3、子自訓(xùn)
4、復(fù)訓(xùn)
實(shí)操演練:
15自命題專業(yè)課程制作
點(diǎn)評(píng)修改
當(dāng)場(chǎng)演練
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/12426.html
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