課程描述INTRODUCTION
團隊凝聚力提升培訓(xùn)課程
· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：譚小芳
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊凝聚力提升培訓(xùn)課程
培訓(xùn)背景：
體驗式學(xué)習(xí)是一種觸及人類心靈的學(xué)習(xí)方式，它的神奇之處在于資質(zhì)平平的老師也能夠上出不平凡的課程。
體驗式團隊凝聚力提升就是通過精心設(shè)計的活動讓人們體驗或者對過去進行再體驗，引導(dǎo)團隊成員審視自己的體驗，積累積極正面的體驗，使心智得到改善與建設(shè)的一種培養(yǎng)凝聚力提升方式。
體驗式的效果在于員工能夠?qū)Ⅲw驗所得遷移到外在世界，并讓自己有所提升。
第1講 從“拓展式”到“體驗式”
1 讓我做，我可以理解
2 拓展訓(xùn)練
3 體驗式學(xué)習(xí)
4 體驗式的核心原則
5 別在錯誤的地方釣魚
6 緣木求魚
7 體驗教育
分析：體驗式團隊凝聚力提升培訓(xùn)案例！
解析：體驗式團隊凝聚力提升內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：體驗式團隊凝聚力提升課程案例分析！
第2講 體驗式的常規(guī)模式
1 破冰與啟動的要點和實務(wù)
2 破冰起航
3 團隊契約
4 啟動訓(xùn)練
5 兩個重要概念
6 活動體驗的要點和實務(wù)
討論：體驗式團隊凝聚力提升經(jīng)典案例討論!
分組：體驗式團隊凝聚力提升培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：體驗式團隊凝聚力提升學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第3講 凝聚力提升源于共同目標
1 目標是團隊的旗幟
2 目標一致，行動統(tǒng)一
3 盯準一個目標走到底
4 一切以長遠利益為重
5 專注于員工的長期成長
6 目標關(guān)系到每一位員工的前途
7 企業(yè)目標與員工愿望相一致
8 制定決策需要達成共識
9 個人與團隊目標相結(jié)合
10 克服目標激勵中的缺陷
互動：體驗式團隊凝聚力提升培訓(xùn)案例評估
分享：某集團體驗式團隊凝聚力提升培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典體驗式團隊凝聚力提升案例分析示范
第4講 團結(jié)：凝聚力提升產(chǎn)生的源泉
1 “命運共同體”產(chǎn)生凝聚力提升
2 團隊精神：企業(yè)制勝的法寶
3 合作鑄就輝煌
4 拋棄單打獨斗的做法
5 絕不讓內(nèi)耗破壞團結(jié)
6 在團隊內(nèi)部求同存異
7 搞好上下級團結(jié)
8 給員工吃一顆“定心丸”
9 在良性競爭中提高凝聚力提升
10 優(yōu)勢互補，組建最優(yōu)秀的團隊
分享：企業(yè)體驗式團隊凝聚力提升培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的體驗式團隊凝聚力提升培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好體驗式團隊凝聚力提升？
第5講 卓越領(lǐng)導(dǎo)者是一塊巨大磁石
1 人人都愿意追隨強者
2 憑借“真才實學(xué)”吸引團隊成員
3 沒有品德，就沒有凝聚力提升
4 責(zé)任心產(chǎn)生凝聚力提升
5 做團隊成員的楷模
6 讓下屬心悅誠服地追隨你
7 信任：產(chǎn)生凝聚力提升的基石
8 “愛”是凝聚力提升滋生的土壤
9 把一個人的力量變成群體力量
10 構(gòu)建積極和諧的上下級關(guān)系
11 平等對待每一位員工
12 肯定員工的人格尊嚴
13 以公司為家
分享：體驗式團隊凝聚力提升培訓(xùn)四部曲！
分享：體驗式團隊凝聚力提升內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)體驗式團隊凝聚力提升六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的體驗式團隊凝聚力提升難題
第6講 發(fā)揮員工的*潛能
1 用人不拘一格，只重真才實干
2 用人之長，避人之短
3 使用比自己更出色的人才
4 營造和諧的工作氛圍
5 用人策略衍生凝聚力提升
6 永遠保持“合作態(tài)度”
7 聚集行業(yè)專才
8 激發(fā)進取心，提高凝聚力提升
9 用“授權(quán)”激發(fā)個人潛能
分析：領(lǐng)導(dǎo)者體驗式團隊凝聚力提升做什么？
分析：體驗式團隊凝聚力提升內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：體驗式團隊凝聚力提升培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？
第7講 溝通是團隊的潤滑劑
1 上傳下達，實現(xiàn)無障礙溝通
2 在溝通中發(fā)現(xiàn)“金點子”
3 溝通讓問題消滅在萌芽狀態(tài)
4 充分采納員工建議
5 為員工提供*的溝通氛圍
6 傾聽基層的聲音
7 采用最簡便的溝通方式
8 掃除文化差異，實現(xiàn)有效溝通
9 實行開放性溝通
10 信息交流是增強凝聚力提升的法寶
分析：企業(yè)如何貫徹體驗式團隊凝聚力提升全過程？
分析：體驗式團隊凝聚力提升培訓(xùn)，我們做對過什么？
案例：海爾集團體驗式團隊凝聚力提升咨詢方案案例研究
第8講 形成凝聚力提升的保障
1 激勵讓團隊充滿士氣
2 激發(fā)員工的使命感
3 建立科學(xué)的考評制度
4 實行有效的績效管理
5 用“薪”激發(fā)凝聚力提升
6 建立切實的獎勵機制
7 精神激勵與物質(zhì)獎勵雙管齊下
8 設(shè)計合理的工資機制
9 鐵的紀律打造偉大的凝聚力提升
10 培訓(xùn)激發(fā)凝聚力提升
11 時刻保持自律
12 打造學(xué)習(xí)型團隊
討論：企業(yè)體驗式團隊凝聚力提升的八面金剛
案例：一次失敗的體驗式團隊凝聚力提升培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)體驗式團隊凝聚力提升的任督二脈？
第9講 企業(yè)文化
1 企業(yè)文化代表全體員工的意識形態(tài)
2 企業(yè)文化是巨大的精神動力
3 團隊精神是企業(yè)文化的靈魂
4 打造優(yōu)秀的企業(yè)文化
5 引導(dǎo)員工實現(xiàn)共同目標
6 約束員工的思想、言行
7 為凝聚力提升鋪一條“文化大道”
8 把共同追求融入團隊發(fā)展之中
9 培訓(xùn)必須滿足實際需要
10 文化建設(shè)要一步到位
11 塑造創(chuàng)新的團隊文化
12 追求完美，進發(fā)凝聚力提升
案例：麥當勞的體驗式團隊凝聚力提升UP計劃
分享：體驗式團隊凝聚力提升培訓(xùn)師一句話說清楚體驗式團隊凝聚力提升
體驗式團隊凝聚力提升七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。
第10講 知人善任
1 從管理到領(lǐng)導(dǎo)
2 協(xié)同作戰(zhàn)，最有勝算
3 深入群眾
4 評估團隊成員
5 勝任才是硬道理
6 對人才負責(zé)
7 當團隊的監(jiān)護人
8 “自動自發(fā)”行動計劃
分享：體驗式團隊凝聚力提升培訓(xùn)的新金科玉律！
體驗式團隊凝聚力提升深度剖析:疑難問題與解決對策
體驗式團隊凝聚力提升內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
第11講 搭建舞臺
1 挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)團隊
2 沒有“不可能”
3 絕不甘于平庸
4 主動，還是主動
5 責(zé)任高于一切
6 效率至上
7 人人都是工作狂
8 不折不扣地執(zhí)行
9 要當主人翁
10 與團隊共命運
11 合作制勝
12 “自動自發(fā)”行動計劃
分享：體驗式團隊凝聚力提升內(nèi)訓(xùn)的三種武器
體驗式團隊凝聚力提升實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
體驗式團隊凝聚力提升培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全
團隊凝聚力提升培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/13662.html
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- 譚小芳