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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
內(nèi)部TTT課程開發(fā)與設(shè)計(jì)大綱
 
講師:劉俊鵬 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:劉俊鵬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程設(shè)計(jì)與開發(fā)學(xué)習(xí)
 
【課程概述】
      知識(shí)的獲取,經(jīng)驗(yàn)的沉淀及組織核心能力的傳承,是企業(yè)走向卓越的重要手段。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開組織內(nèi)優(yōu)秀員工們的知識(shí)分享與經(jīng)驗(yàn)傳承。內(nèi)訓(xùn)師的能力培養(yǎng)和提升,將使得組織整體能力的快速獲取和有效復(fù)制,從而大力提升組織的整體效率,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。課程將會(huì)從內(nèi)訓(xùn)師的表達(dá)技巧、演繹能力、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、課程掌控等方面進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,可以幫助培訓(xùn)師提升自己的傳播能力及培訓(xùn)能力。
 
【課程目標(biāo)】
陳述培訓(xùn)的理念及內(nèi)訓(xùn)師的定位;
提升課程掌控技巧,保證培訓(xùn)順利有效開展;
了解成人學(xué)習(xí)的特性,并制定標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)策略;
陳述課程開發(fā)與設(shè)計(jì)原理,制定企業(yè)所需內(nèi)部課程;
把握內(nèi)部培訓(xùn)需求,合理進(jìn)行課程開發(fā)與設(shè)計(jì)邏輯框架。
 
【授課方式】講師講解+案例分析+角色扮演+示范點(diǎn)評(píng)
 
【課程特色】
課程氛圍:分組競(jìng)賽方式進(jìn)行,講解生動(dòng)有趣,有料,有獲得;
訓(xùn)練強(qiáng)化:采取講解,演繹,測(cè)試,互評(píng),點(diǎn)評(píng)來強(qiáng)化教學(xué)效果;
案例分析:就學(xué)員開發(fā)的教材進(jìn)行案例教學(xué)示范,以學(xué)員掌握講好自己的課程;
示范輔導(dǎo):課程演練為主,采用一對(duì)一的輔導(dǎo)方式,及時(shí)給予專業(yè)點(diǎn)評(píng)與現(xiàn)場(chǎng)示范。
 
【課程大綱】
第一站:認(rèn)知篇--培訓(xùn)師之基本素能
1-建立學(xué)習(xí)小組
2-認(rèn)知培訓(xùn)
2.1 企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值體系
2.2 構(gòu)建體系化培訓(xùn)功能
3-培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
3.1 從業(yè)務(wù)精英到卓越領(lǐng)導(dǎo)的四重角色
3.2 企業(yè)培訓(xùn)師的能力三原色
3.3 培養(yǎng)優(yōu)秀培訓(xùn)師六項(xiàng)特質(zhì)
4-課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)概述
4.1課程開發(fā):開發(fā)、編寫課程內(nèi)容
4.2課程設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)授課形式和技巧
4.3培訓(xùn)課程的四大類型:知識(shí)、問題、專題、系列
 
第二站:提升開發(fā)力--課程設(shè)計(jì)
1-培訓(xùn)需求調(diào)研與課前評(píng)審
1.1 360分制培訓(xùn)需求調(diào)研
1.2 360分之培訓(xùn)需求調(diào)研訓(xùn)練
1.3 如何做好課前評(píng)審
1.4 選擇課程題目深思考
2-分析課程背景
2.1 崗位任務(wù)分析
2.2 典型問題分析
2.3 目標(biāo)學(xué)員分析
2.4 設(shè)定教學(xué)目標(biāo)
演練:梳理出課程設(shè)計(jì)藍(lán)圖
3- 課程大綱設(shè)計(jì)
3.1 課程常見的六種大綱類型
3.2 六種大綱的三種處理方法
示例:課程開發(fā)示例
4- 萃取課程內(nèi)容
4.1 素材的六大來源
4.2 素材的辨別與取舍
4.3內(nèi)容選擇要求
4.4*思維訓(xùn)練
4.5內(nèi)容萃取練習(xí)
5- 構(gòu)建課程結(jié)構(gòu) 
5.1 以流程順序構(gòu)筑知識(shí)體系
5.2 以方法順序構(gòu)筑知識(shí)體系
5.3 以問題關(guān)系構(gòu)筑知識(shí)體系
5.4 以線索模式構(gòu)筑知識(shí)體系 
演練:結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
6- 設(shè)計(jì)課程精彩亮點(diǎn) 
6.1 新知元素設(shè)計(jì)
6.2 哲理元素設(shè)計(jì)
6.3 情感元素設(shè)計(jì)
7- 設(shè)計(jì)課件 
7.1 設(shè)計(jì)課件的基本要求
7.2第Ⅰ代課件:文字式 
7.3第Ⅱ代課件:插圖式
7.4第Ⅲ代課件:圖表式 
7.5第Ⅳ代課件:聲畫式
 
第三站:提升開發(fā)力--課程開發(fā)
1- 教學(xué)策略開發(fā)
1.1 激發(fā)動(dòng)機(jī),關(guān)聯(lián)經(jīng)驗(yàn)
1.2 學(xué)習(xí)風(fēng)格四現(xiàn)象
1.3 因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配教學(xué)方法
2- 教學(xué)組織
3.1要點(diǎn)回顧
3.2目標(biāo)檢核
3.3行動(dòng)促進(jìn)
3- 教學(xué)活動(dòng)開發(fā):案例編寫
3.1案例的四大來源
3.2案例的展現(xiàn)形式
3.3案例的使用頻率
演練:案例開發(fā)相關(guān)表單練習(xí)
4- 標(biāo)準(zhǔn)課件開發(fā)
4.1課件包成熟度
4.2課件包標(biāo)準(zhǔn)-2.0
 
第四站:收獲篇
1- 呈現(xiàn)的基本要素
1.1調(diào)整狀態(tài)
1.2梳理結(jié)構(gòu)
1.3運(yùn)用儀態(tài)
1.4強(qiáng)化演繹
2- 呈現(xiàn)的技能提升
2.1教學(xué)活動(dòng)運(yùn)用
2.2培訓(xùn)氛圍營造
3.3突發(fā)事件處理技巧
 
第五站:收獲篇
1- 成果匯報(bào)
1.1課程回顧
1.2成果展示
 
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)學(xué)習(xí)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/242850.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:內(nèi)部TTT課程開發(fā)與設(shè)計(jì)大綱

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉俊鵬
[僅限會(huì)員]