課程描述INTRODUCTION
企業(yè)海外收并購(gòu)課程
· 總裁· 高層管理者· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
海外收并購(gòu)課程
課程核心:
隨著全球經(jīng)濟(jì)疲弱、歐洲貨幣持續(xù)貶值,越來(lái)越多的中資企業(yè)利用這一重要戰(zhàn)略機(jī)遇期跨出國(guó)門,對(duì)全球各地的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行收購(gòu)、并購(gòu)。但我國(guó)的企業(yè)家對(duì)跨國(guó)收并購(gòu)的交易模式是否了解,在收并購(gòu)的過(guò)程中需要做哪些方面的準(zhǔn)備和工作從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約成本、提高效率?本課皆在解決這些問(wèn)題。本課先介紹國(guó)際并購(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和通常做法,然后分收購(gòu)前、收購(gòu)中和收購(gòu)后三個(gè)階段來(lái)對(duì)整個(gè)國(guó)際并購(gòu)業(yè)務(wù)做詳細(xì)梳理。以期幫助中資企業(yè)在海外收并購(gòu)過(guò)程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約成本、提高效率。
適用對(duì)象:總裁班、研修班、專題講座、企業(yè)財(cái)務(wù)部、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)資金部等。
課程大綱:
一. 如何通過(guò)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化確定海外收并購(gòu)的*時(shí)機(jī)?
1.經(jīng)濟(jì)周期的判斷與收購(gòu)黃金期的選擇
經(jīng)濟(jì)周期的四階段、各類資產(chǎn)在四個(gè)階段中的表現(xiàn)及投資價(jià)值
2.*經(jīng)濟(jì):
美聯(lián)儲(chǔ)加息、貨幣政策、*就業(yè)、*經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、*原油、美元等
3.歐元區(qū)經(jīng)濟(jì):
英國(guó)退歐影響、歐洲出口、歐洲利率、難民問(wèn)題、英鎊與“日元化”的歐元等
二. 關(guān)于收并購(gòu)你應(yīng)該知道的。
1.并購(gòu)與收購(gòu)
2.友好收購(gòu)與敵意收購(gòu)
3.敵意收購(gòu)中的防守策略:
分級(jí)董事會(huì);
*多數(shù)條款;
資產(chǎn)重組;
毒丸計(jì)劃;
白衣騎士;
黃金降落傘;
綠票訛詐;
股票回購(gòu);
其他方式
4.并購(gòu)的分類:
橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)、混合并購(gòu)
反并購(gòu)
會(huì)計(jì)與稅收考慮;
5.監(jiān)管規(guī)定(關(guān)鍵條款解讀):
《倫敦金融城收購(gòu)兼并法令》;
《歐盟收購(gòu)指引》;
《威廉姆斯法案》
6.收并購(gòu)的歷史與發(fā)展
三. 收并購(gòu)的動(dòng)機(jī)分類
1.協(xié)同效應(yīng)
2.提高營(yíng)收
3.稅收受益
4.降低資本金要求
5.信息不對(duì)稱
6.并購(gòu)的負(fù)面動(dòng)機(jī):
多元化戰(zhàn)略、收益增長(zhǎng)、管理缺陷
四.并購(gòu)過(guò)程及并購(gòu)各階段需要注意的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)防范
1.各種顧問(wèn)的角色
財(cái)務(wù)顧問(wèn)、法律顧問(wèn)、融資人、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、其他顧問(wèn)
2.并購(gòu)的階段
收購(gòu)前:
第一階段 并購(gòu)戰(zhàn)略制定
第二階段 發(fā)現(xiàn)與評(píng)估目標(biāo)公司
風(fēng)險(xiǎn)管理:國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)
收購(gòu)中:
第三階段 談判
第四階段 交易
風(fēng)險(xiǎn)管理:被收購(gòu)方潛在風(fēng)險(xiǎn)、收購(gòu)交易風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)
收購(gòu)后:
第五階段 并購(gòu)后管理
風(fēng)險(xiǎn)管理:財(cái)務(wù)與外匯風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
五.交流與討論
1. 自由討論
2. 問(wèn)題問(wèn)答
企業(yè)海外收并購(gòu)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243400.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 榮森
總裁班內(nèi)訓(xùn)
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁特訓(xùn) 孫平
- 數(shù)字化升級(jí):管理模式創(chuàng)新 孫平
- 董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)培訓(xùn) 王曉耕
- 國(guó)有企業(yè)公司治理與三會(huì)建設(shè) 徐京
- 公司治理實(shí)務(wù) 崔凱
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):思維與方法 駱欣慶
- 公司治理與企業(yè)控制 徐京
- 公司治理與三會(huì)運(yùn)作 徐京
- 總裁營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理方案班 蕭金城
- 企業(yè)并購(gòu)特訓(xùn)營(yíng) 崔凱
- 企業(yè)領(lǐng)袖:* 顧宇
- 中國(guó)企業(yè)外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí) 榮森