課程描述INTRODUCTION
凝聚力培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
凝聚力培訓(xùn)
課程背景
團(tuán)隊(duì)成員松散,懈怠、沒積極性,消極被動;
團(tuán)隊(duì)成員惰性強(qiáng),滿足于現(xiàn)狀,缺乏動力與進(jìn)取精神,不愿意改變和突破;
團(tuán)隊(duì)成長速度遲緩,跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐,思想上缺乏危機(jī)意識;
團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力,公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地;
團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任感與開拓精神,遇到問題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任;
團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為,工作就是為了交換工資,多給多干,少給少干;
多干就是吃虧,少干就是占便宜……
課程對象 全體管理者/主管/經(jīng)理
課程形式 實(shí)戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓(xùn)練
課程架構(gòu)課程目標(biāo)及效果
凝聚力的五個統(tǒng)一
凝聚力的四個原則
凝聚力的三個共識
凝聚力的兩個核心
凝聚力的一個目標(biāo)
課程大綱:
第一部分:卓越團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
1. 認(rèn)識團(tuán)隊(duì)
解析:螞蟻軍團(tuán),同等條件下,高級智慧物種的問題
2. 什么是團(tuán)隊(duì)
a. 團(tuán)隊(duì)≠團(tuán)伙,團(tuán)隊(duì)≠群體,團(tuán)隊(duì)≠集體
b. 團(tuán)隊(duì)的幾個時(shí)期---五個團(tuán)隊(duì)階段的解析
c. 團(tuán)隊(duì)的價(jià)值---給團(tuán)隊(duì)做一個準(zhǔn)確的定義
小組討論:我的團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣勢分析
第二部分:鍛造團(tuán)隊(duì)凝聚力五個統(tǒng)一
1. 統(tǒng)一的思想---建立團(tuán)隊(duì)高度共識
a. 觀念的一致性---對待團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識要一致
b. 態(tài)度的一致性---職業(yè)態(tài)度才是團(tuán)隊(duì)?wèi)B(tài)度
c. 頻道的一致性---同頻才能共振才能共贏
d. 文化的一致性---使命與價(jià)值觀高度一致
2. 統(tǒng)一的目標(biāo)---團(tuán)隊(duì)方向的向心力
a. 成長目標(biāo)---從士兵到將軍的目標(biāo)規(guī)劃
b. 賺錢目標(biāo)---從掙錢到值錢的目標(biāo)規(guī)劃
c. 人際目標(biāo)---從獨(dú)狼到狼群的目標(biāo)規(guī)劃
d. 成就目標(biāo)---從工作到合作的目標(biāo)規(guī)劃
e. 人生目標(biāo)---從成長到成就的目標(biāo)規(guī)劃
3. 統(tǒng)一的形象---團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的價(jià)值
a. 形象價(jià)值百萬,解析:一套西裝換取的商業(yè)帝國
b. 形象彰顯專業(yè),解析:賣啥吆喝啥的秘密
C. 形象獲得好運(yùn),解析:職場寵兒的好運(yùn)來源
4. 統(tǒng)一的聲音---高效溝通產(chǎn)生和諧
a. 我說的就是我做的,巧用溝通建立共識
b. 溝通的默契建立,此時(shí)無聲勝有聲的團(tuán)隊(duì)默契
c. 讓你的想法獲得團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的3個方法
5. 統(tǒng)一的行動---執(zhí)行力產(chǎn)生大成果
a. 為什么要行動?解析行動的目的
b. 為了誰去行動?解析行動的原因
c. 不去行動的后果,解析行動的動力
案例解析:祖國70周年閱兵,你看到的驚嘆背后是什么?
第三部分:鍛造團(tuán)隊(duì)凝聚力的四個原則
1. 團(tuán)隊(duì)至上原則
解析:離開平臺,我失去的僅僅是一份工作嗎?
2. 行動優(yōu)先原則
a. 有令即行---試錯是一種對結(jié)果的詮釋
b. 先射擊,后瞄準(zhǔn)---在行動中糾正和調(diào)整,檢驗(yàn)和審查
c. 一邊干一邊完善---完美是行動的天敵
d. 團(tuán)隊(duì)生存秘籍:革命的磚
3. 挑戰(zhàn)自我原則
a. 脫離舒適區(qū)才是安全區(qū)
b. 自我設(shè)限與自我挑戰(zhàn)--從故步自封到*
c. 挑戰(zhàn)自我的高度就是晉升的高度
4. 結(jié)果呈現(xiàn)原則
a. 結(jié)果是最好的發(fā)聲,結(jié)果兌現(xiàn)價(jià)值是商業(yè)本質(zhì)
b. 不要苦勞要功勞,如何從苦勞邊功勞的幾個方法
c. 0.1>1的法則,有生于無,多生于少
小組討論:對比之前,我的下一步是...
第四部分:提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的三個共識
1. 崗位就是陣地
解析:新冠肺炎疫情的陣地守護(hù)解讀工作陣地守衛(wèi)
a. 可以平凡絕不平庸,為何要自我設(shè)限,畫地為牢?
b. 堅(jiān)守陣地就是崗位匹配,不被取代的真正武器是什么?
c. 輕傷不下火線,你有職務(wù)代理人嗎?
2. 工作就是戰(zhàn)斗
a. 戰(zhàn)斗精神就是不斷沖鋒,工作精神就是持續(xù)創(chuàng)造
b. 職場缺乏“英雄”,你是不是下一個?
c. 拿好手中的*--工作工具的價(jià)值
d. 戰(zhàn)斗力就是執(zhí)行力
3. 敬業(yè)就是號角
a. 尊重工作,全心全意就是吹響號角
b. 熱愛企業(yè),就是對選擇負(fù)責(zé)
c. 慶祝熱情,就是對號角的詮釋
d. 關(guān)注細(xì)節(jié),就是對工作的重視
案倒分析:《許三多精神》在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用
第五部分:鑄造團(tuán)隊(duì)凝聚力的兩個核心
1、以價(jià)值創(chuàng)造為核心
工作成果——為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ),不做團(tuán)隊(duì)成果“盜竊者”
真誠感恩——為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的靈魂,不做沒有情感的“流浪者”
個人成長——為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的保障,不做團(tuán)隊(duì)發(fā)展的“淘汰者”
無私付出——為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的條件,不做毫無價(jià)值的“自私鬼”
完成任務(wù)——為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的核心,不做借口多多的“智障者”
2、以全力以赴為核心
聚焦力量——將工作重心明確并突破
傾盡全力——讓自己進(jìn)入無悔的狀態(tài)
主動發(fā)力——變被動為主動毫不保留
小組討論:什么才是全力以赴,自我對照
第六部分:鍛造團(tuán)隊(duì)凝聚力的一個目標(biāo)
1、情景課堂——《從中國夢到大國崛起》
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力的一個目標(biāo)---為鑄造一支卓越的團(tuán)隊(duì)而不斷努力
a.勇于負(fù)責(zé) b.*服從 c.馬上行動
d.絕不放棄 e.說到做到
3、堅(jiān)持的力量
a.從專員到專家,堅(jiān)持的價(jià)值
b.從小白到精英,堅(jiān)持的過程
c.不是看到希望才堅(jiān)持,是堅(jiān)持就會有希望
d.選擇之前選擇很重要,選擇之后堅(jiān)持很重要
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練:堅(jiān)持的力量
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243767.html
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