課程描述INTRODUCTION
直播教學(xué)技巧
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 培訓(xùn)經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
直播教學(xué)技巧
為什么需要這門課?
近幾年,互聯(lián)網(wǎng),直播的崛起使得傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營壓力陡增,競爭加劇、需求多元化、獲客難,留存難綜合經(jīng)營步伐加快,對利潤持續(xù)增長提出了更大的挑戰(zhàn)。
隨著直播以前所未有的速度滲透到各個行業(yè),利用互聯(lián)網(wǎng)所帶來的機遇,創(chuàng)新服務(wù)方式和流程,整合傳統(tǒng)服務(wù)資源,聯(lián)動線上線下優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行轉(zhuǎn)型,以提升整體行業(yè)的資源配置效率,有效地降低了獲客成本和提升了工作效率
教學(xué)也在發(fā)生變化,從線下轉(zhuǎn)型到線上,對教學(xué)人員也提出了新的需求
課程收益
1 幫助傳統(tǒng)企業(yè)篩選合適的直播工具,掌握直播技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行轉(zhuǎn)型
2 對內(nèi)培育銀行,企業(yè)內(nèi)部主播,教學(xué)熱源,進行微課開發(fā),知識傳承
3 對外突破獲客單一的痛點,降低了獲客成本和提升了工作效率,擴大品牌影響
誰需要這門課?
教學(xué)人員,內(nèi)訓(xùn)師,已學(xué)過傳統(tǒng)TTT的員工或管理層,營銷人員,市場人員,有直播推廣需求,或者線上教學(xué)需求的相關(guān)人員,創(chuàng)新型部門
傳統(tǒng)企業(yè)營銷人員,CEO
課綱
第1章 教學(xué)變革——后疫情時代的教學(xué)變革
1 后浪時代——為什么要進行線上教學(xué)
2 時代趨勢——線上直播的宏觀趨勢
3 顛覆認知——后疫情時代教學(xué)人員應(yīng)該如何適應(yīng)時代
4 直播紅利——全民直播的時代浪潮
第2章 教學(xué)實踐——教學(xué)人員如何選擇合適平臺
1 主流平臺——主流直播平臺介紹與特點分析
2 直播規(guī)則——不能觸碰的平臺底線
3 能力模型——什么才是線上教學(xué)人員應(yīng)具備的能力
4 個人特點——如何塑造自己的線上特點
第3章 教學(xué)實踐——教學(xué)人員如何設(shè)計線上微課
1 時間把控——如何制定線上教學(xué)的時間進度
2 內(nèi)容設(shè)計——如何設(shè)計線首行課程內(nèi)容
3 評分標(biāo)準(zhǔn)——全國直播大賽評分標(biāo)準(zhǔn)模板借鑒
4 短小精悍——短小微課也能傳遞干貨
第4章 教學(xué)實踐——教學(xué)人員如何線上互動
1語音語調(diào)——如何通過語音語速抓住注意力
2形象打造——如何讓人記住你的特點
3學(xué)員互動——如何線上創(chuàng)造更多互動之提問設(shè)計
4學(xué)員互動——如何線上創(chuàng)造更多互動之手勢動作
5學(xué)員互動——如何滿足不同性格學(xué)員的線上期待
6心理學(xué)在線上課堂互動中的運用
第5章 教學(xué)實踐——教學(xué)人員如何借鑒網(wǎng)紅主播的話術(shù)技巧
1網(wǎng)紅特點——網(wǎng)紅主播的話術(shù)模板,如何借鑒
2流程參考——李佳琪的直播腳本設(shè)計
3直播帶貨——教學(xué)人員也是知識型主播
4短視頻文案——如何做好短視頻帶動線上直播
5短視頻文案——文案制作方法與模板
6網(wǎng)紅產(chǎn)品——網(wǎng)紅產(chǎn)品分析,教學(xué)設(shè)計如何具備網(wǎng)紅元素
第6章 綜合演練與講師點評
本次課程將講授與練習(xí)結(jié)合,課堂上提供話術(shù)模板,教學(xué)微課設(shè)計模板,全國直播大賽的評分標(biāo)準(zhǔn),學(xué)員將在課堂上進行練習(xí),講師點評
直播教學(xué)技巧
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/255187.html
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