課程描述INTRODUCTION
互動引導教學培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互動引導教學培訓
課程背景
中國的培訓市場目前正處于混沌的模式,百花齊放,百舸爭流,同時也正經(jīng)歷著一場大浪淘沙的洗牌。傳統(tǒng)的“我說你聽”的講授型培訓模式已經(jīng)面臨淘汰的危機,越來越多的企業(yè)不再追求走程序式的培訓,越來越多的企業(yè)向培訓要成果,學員受教育程度高,培訓需求高,年齡層次年輕化。
因此“場景化教學、體驗式領悟、系統(tǒng)性學習、工具型給付”的新型培訓課堂更符合現(xiàn)代企業(yè)培訓的需求,因此作為培訓師我們要與時俱進,我們要及時轉型,讓講師的價值再次賦能。本課程結合VUCA時代的培訓轉型模式,讓培訓師利用現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)平臺,*的人才培訓方式,教學互動設計方法,幫助培訓師賦能,提升品牌價值,提升課程的互動性。
課程收益
◆掌握用高效的提問方式調動學員,保持注意力的方法;
◆掌握案例教學的方法,將實際工作情境帶入課堂,讓培訓更落地兒;
◆掌握游戲化教學的方法,將游戲目標與培訓目標相結合,寓教于樂;
◆掌握多種活動引導式的教學方法,將團體動力學融入課堂;
◆掌握*引導工作坊的組織方法,充分調動學員的大腦,創(chuàng)造更符合企業(yè)需求的成果;
◆掌握APP學習平臺的使用方法,讓互聯(lián)網(wǎng)教育方式走進課堂。
課程對象:企業(yè)內訓師;培訓管理者;職業(yè)培訓師;需要提升培訓技能的人
教學方法:分組競爭+案例分析+測試評估+頭腦風暴+現(xiàn)場實操演練,70%實操,30%理論講解,手把手帶著實操。
課程大綱
導入:簽名游戲:做“對”的事情 vs 把事情做“對“;闡述目標的重要性
前言:互動引導教學的類型與價值
1,互動引導式教學的常用類型
1)體驗式教學:討論分享、*引導、提問式引導
2)場景化教學:視頻教學、案例教學、游戲化教學
3)道具類教學:手機APP、卡片教學
2,各類別互動教學的特色
1)場景化教學:增強場景畫面感,教學與工作直接鏈接,培訓有效落地
2)體驗式教學:增強學員參與感,調動主動學習能動性,課堂氛圍更濃
3)道具類教學:增強學習趣味性,學員參與成果可視化,促進情感交流
互動:me-we-us討論
第一篇:互動引導教學之場景化教學提升場景畫面感
一、視頻教學——讓課堂更有“情”
互動視頻:《棉花糖實驗》
1,視頻教學的目的
1)引發(fā)學員共鳴,情感升華引發(fā)感悟
2)助力培訓落地,意識喚醒激勵行動
2,如何準備教學視頻
1)視頻素材的類型以及收集渠道
2)視頻片段的選取
3)視頻采用的時機
3,如何使用視頻教學
1)視頻背景的交待
2)視頻的學習討論
3)教學知識點總結
二、案例編寫——讓工具活學活用
1,案例的種類與應用情境
1) 初級題——區(qū)辨題(填空、選擇、連線、判斷)
2) 中級題——對話題
3) 高級題——角色扮演題
2, 區(qū)辨題案例編寫
1) 區(qū)辨題的4大類型
2) 區(qū)辨題編寫3大注意事項
演練:案例編寫與演練
3, 對話練習題案例編寫
1) 對話練習題的應用情境
2) 對話題編寫3大注意事項
演練:對話練習題編寫與演練
4, 角色扮演案例編寫
1) 角色扮演的應用情境
2) 角色扮演案例編寫3大注意事項
演練:角色扮演案例編寫與演練
三、游戲教學——讓課堂能量達到頂峰
游戲互動:“你說我畫”,體驗雙向溝通的重要性
1,游戲在培訓中的意義
1)為培訓帶來高能量的場域
2)全員高度的配合與互動感
3)虛擬工作場景引發(fā)學員感悟
2,游戲的組織與實施7步法
1)確定游戲角色與人數(shù)
2)講解角色職責與目標
3)發(fā)放游戲道具與裝備
4)講解游戲的實施流程
5)把控游戲進程的時間
6)監(jiān)控游戲中規(guī)則遵守
7)游戲后的知識點總結
演練:以小組為單位進行游戲引導
第二篇:互動引導教學之體驗式教學增強學員參與感
第一章:討論分享——調動主動學習積極性
1,討論分享的意義
1)引發(fā)學員主動思考,調動全員積極參與
2)彼此思想高度碰撞,答疑解惑拓展認知
2,討論分享的形式
1)小組討論(雞尾酒會變形)
2)訪談
3)大風吹(游戲式)
3,討論分享的流程
1)活動目標設定
2)活動時間安排
3)確定活動形式
4)活動形式講解
5)進程觀察輔導
6)成果目標鏈接
互動:體驗3種教學形式
練習:小組為單位,設計一個與培訓主題相關的活動
三、透過提問——讓學員參與感倍增
1,提問的意義
1)引起注意
2)引發(fā)思考
3)提升能量
2,問題的種類
3,問題設計的原則
1)明確方向,簡單易答
2) 事先計劃,場景鏈接
3) 思考時間,有的放矢
4) 以身作則,自黑優(yōu)先
演練:使用提問方式做2分鐘分享
4,提問的5種技巧
練習:5分鐘講授一個知識點,要使用5次以上的提問
三、*引導工作坊——團隊共創(chuàng)
1,什么是*&引導工作坊的意義
1)工作坊形式介紹
2)引導師的角色定位
3)*工作坊與培訓的區(qū)別
2,工作坊核心技術——團隊共創(chuàng)法
互動:團隊共創(chuàng)“成人教學方法”
1)ORID焦點問題法
2)團隊共創(chuàng)的5步流程
3)團隊共創(chuàng)的關鍵點
3,*的組織流程7步法
1)創(chuàng)建明確有效的目標
2)設計討論的輪次
3)設計每輪次的核心問題
4)確定小組成員的角色與分工
5)組織實施小組討論
6)小組成果分享
7)行動計劃制定與分享
*體驗:“如何讓培訓更落地兒”
4,開放空間引導工作坊
1)確定工作坊大目標
2)擬定工作坊小目標
3)確定小目標主題負責人
4)確定“小蜜蜂”“花蝴蝶”身份
5)引導工作坊之頭腦風暴
6)有效的行動方案投票收斂
7)制定落地的實施方案(內訓適用)
第三篇:互動引導教學之道具類教學提升學習趣味性
一、應用手機調動學習樂趣
1. 手機APP輔助教學意義——成果可視化
2. 哪些功能可以用在培訓課堂
3. 哪些APP可以用在培訓中
4. 調查問卷/互動討論/課堂測試功能體驗
演練:創(chuàng)建一份調查問卷/測試題/課堂討論主題
二、卡片教學讓課堂更有趣
1,卡片教學的4大優(yōu)勢
1)讓破冰變得新穎有趣
2)創(chuàng)新好玩的筆記記錄法
3)提升情感表達的穿透力
4)交換卡片增強彼此情感鏈接
2,如何準備卡片教學
3,四種卡片教學的使用方法
1)“期望樹”繪畫
2)聲情并茂演繹詩詞歌賦
3)讓培訓新知歷歷在目的技巧
4)交換對TA人的期待/認可
互動:體驗4種卡片使用情境
綜合實戰(zhàn)演練
一、每個小組選擇一種互動類型
1. 小組抽簽選擇:游戲教學、卡片教學、*、視頻教學、案例編寫
2. D1晚小組作業(yè),準備所選的互動形式,時長20-30分鐘。
3. 抽簽選取出場展示順序
4. 老師1對1針對性點評
二、點評的原則
1. 漢堡包法
2. 點評4要素
課程結尾:評選*小組
互動引導教學培訓
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/264924.html
已開課時間Have start time
- 熠煊