課程描述INTRODUCTION
零售銀行人才管理培訓(xùn)
· 人事經(jīng)理· 人事專員· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
零售銀行人才管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】
銀行等金融機(jī)構(gòu)分管人力資源的行領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門總經(jīng)理 銀行零售業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)前線績效管理或人才隊伍管理與培訓(xùn)的總經(jīng)理/主管
【培訓(xùn)收益】
銀行業(yè)迎來4.0 “人心紅利”時代! 互聯(lián)網(wǎng)+下零售銀行到底面臨什么根本挑戰(zhàn)與陣痛? 轉(zhuǎn)型變革過程中,零售銀行為應(yīng)對競爭,其定位和形態(tài)將會發(fā)生哪些巨大改變? 新形勢下銀行的致勝法寶:如何重新定義“核心人才”? 轉(zhuǎn)型巨變對服務(wù)與營銷帶來哪些新關(guān)鍵能力素質(zhì)的要求? 如何借鑒市場成熟經(jīng)驗(yàn)與成功要素,縮短探索的成本與周期,發(fā)現(xiàn)一條能夠加速提升高績效的結(jié)構(gòu)化、體系化和個性化之路?
【課程大綱】
第一環(huán)節(jié) 利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融下的零售銀行發(fā)展趨勢與“核心人才”
? 銀行業(yè)變革對銀行人才培養(yǎng)帶來的挑戰(zhàn)與壓力
?“核心人才戰(zhàn)略是新形勢下中國銀行業(yè)的致勝法寶”
? 應(yīng)對競爭的核心人才能力關(guān)鍵培養(yǎng)策略
交流互動(Q&A)
第二環(huán)節(jié) 如何加速提升前線服務(wù)與營銷的績效產(chǎn)能
?前線服務(wù)與營銷績效面臨的痛點(diǎn)問題現(xiàn)狀
?通過“結(jié)構(gòu)化”的關(guān)鍵人才“能力認(rèn)證視圖”,加速提升前線崗位績效
?基于核心人才職業(yè)訴求的成功學(xué)習(xí)路徑圖
交流互動(Q&A)
第三環(huán)節(jié) 如何增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)操性與針對性
?從傳統(tǒng)走向大數(shù)據(jù)培訓(xùn):“結(jié)構(gòu)化+個性化”
?結(jié)合前線服務(wù)與營銷實(shí)際工作任務(wù)的“全價值鏈學(xué)習(xí)方案”
?從被動培訓(xùn)到主動實(shí)踐運(yùn)用的關(guān)鍵要素
交流互動(Q&A)
第四環(huán)節(jié) 如何培養(yǎng)未來銀行高端人才
?未來銀行高端人才(高管、專才)培養(yǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向
?國際*測評與教練工具的運(yùn)用和高端定制培養(yǎng)
?提升高潛能人才的關(guān)鍵要素
交流互動(Q&A)
總結(jié)
成功實(shí)踐案例可以給人力資源管理/業(yè)務(wù)條線帶來什么啟發(fā)與好處?
零售銀行人才管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/281972.html
已開課時間Have start time
- 郁曉冰