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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
【TTT之成果導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)】
 
講師:韓麗 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:韓麗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程設(shè)計(jì)與開發(fā)課程培訓(xùn)

課程背景
松下幸之助曾說:“培訓(xùn)貴,不培訓(xùn)更貴。”在這個(gè)競爭激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代,企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。企業(yè)培訓(xùn)師承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的重?fù)?dān),但是企業(yè)如何開發(fā)內(nèi)部課程、萃取自己的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)而指導(dǎo)和提高學(xué)員的工作績效,對中國的企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師來說,都是企業(yè)員工提升的一個(gè)越來越重要的橋梁。同時(shí)對于內(nèi)訓(xùn)師也是一個(gè)挑戰(zhàn),經(jīng)常有內(nèi)訓(xùn)師問我:
為什么我的課程,學(xué)員不喜歡?
為什么我自己理得很順的課程,學(xué)員反饋卻是聽得毫無頭緒、雜亂無章?
為什么我講的已經(jīng)很詳細(xì)了,連標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)都給到他們了,他們竟然不用?
為什么我認(rèn)真設(shè)計(jì)課程、認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真講課,而學(xué)員真正認(rèn)真聽課的都不到一半?
本課程三個(gè)結(jié)合:結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師的實(shí)際工作,結(jié)合本企業(yè)的課程設(shè)計(jì)特點(diǎn),結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)階段的痛點(diǎn)進(jìn)行講授,從庖丁解??唇Y(jié)構(gòu),讓課程設(shè)計(jì)有法可依,講授幾種結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法;從知識法的總結(jié)上下功夫,讓知識點(diǎn)易學(xué)易記易用,讓課程學(xué)以致用更上一層樓!

培訓(xùn)目標(biāo)
為企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師
讓每個(gè)人了解自身特點(diǎn),發(fā)揮所長,確定授課風(fēng)格
通過實(shí)踐掌握設(shè)計(jì)課程5策略與5步曲
通過講練結(jié)合提升授課的8方法與技巧
提升控場能力
克服授課短板

培訓(xùn)大綱
第一部分:培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論:培訓(xùn)成人要有三把刷子
一、培訓(xùn)師的職業(yè)角色
1、課程設(shè)計(jì)者——編2、活動組織者——導(dǎo)3、內(nèi)容表達(dá)者——演
二、培訓(xùn)師的四種風(fēng)格
 玄、煩、鬧、實(shí)
三、培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)
為人師表、誠信待人
虛心學(xué)習(xí),快速成長
了解企業(yè)文化與經(jīng)營理念
具備EQ與AQ
以服務(wù)熱情助人成長
四、好課程的三大關(guān)鍵
1、尊重理論
2、指導(dǎo)工作與生活
3、有吸引力

第二部分:TTT編導(dǎo)藝術(shù)
一、課程開發(fā)的基本思路
1、設(shè)定大綱:定義問題探詢原因設(shè)定目標(biāo)設(shè)定大綱
2、設(shè)計(jì)課程:搭建框架確定方法素材收集
3、設(shè)計(jì)PPT:美化PPT
二、魂:培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定
1、培訓(xùn)需求調(diào)查分析
培訓(xùn)需求分析的“望、聞、問、切”
2、培訓(xùn)目的設(shè)定
課程目標(biāo)描述
三、骨:課程框架搭建
1、依據(jù)大綱搭建PPT課程結(jié)構(gòu)
2、依據(jù)目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)差距尋找解決方法;
萃取組織優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)=專家訪談+工作現(xiàn)場觀察+內(nèi)部資料收集
借鑒法:直接借鑒+間接借鑒
3、基于結(jié)果導(dǎo)向的結(jié)構(gòu):總分總
金字塔原理:從言之有物到言之有理
4、課程設(shè)計(jì)駕馭2條線: 
明線:內(nèi)容邏輯線、暗線:學(xué)員情感線
5、課程設(shè)計(jì)5原則:
6、導(dǎo)入——深入淺出、綱要——邏輯清晰、演繹——聲情并茂、素材——如影隨形、收尾——耐人回味、高潮迭起
7、課程整體設(shè)計(jì)與單元設(shè)計(jì) 
8、訓(xùn)練:課程大綱設(shè)計(jì)
四、肉:培訓(xùn)素材收集與整理
1、案例開發(fā):不要為講案例而講,而要主動精準(zhǔn)(有主題、講生動、精準(zhǔn)說明知識點(diǎn))
2、經(jīng)驗(yàn)萃取
A、入境,還原經(jīng)驗(yàn)情景的4步1工具
1)選擇主題
 經(jīng)驗(yàn)主題選擇的1個(gè)應(yīng)用模式
2)明確場景
3)尋找標(biāo)桿
 還原經(jīng)驗(yàn)情景,必須找到的“3高”標(biāo)桿
4)還原情景
 理解、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)情景還原SCAR模型
 經(jīng)驗(yàn)情景還原必須會操作的2種常用方法
 學(xué)會操作1個(gè)結(jié)構(gòu)性訪談工具
 理解、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)情景還原的4步觀察法
【團(tuán)隊(duì)探討】請從這個(gè)經(jīng)驗(yàn)事件實(shí)例中,萃取出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)情景事件的構(gòu)成模式
【案例賞析】1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)場景分析與SBS模型應(yīng)用案例賞析
【工具應(yīng)用】1個(gè)工作任務(wù)分析工具演練操作
【工具應(yīng)用】獨(dú)立操作1個(gè)經(jīng)驗(yàn)情景還原的SCAR工具卡
【工具應(yīng)用】理解1張結(jié)構(gòu)性訪談工具的應(yīng)用技巧
B、化境,萃取經(jīng)驗(yàn)知識的1個(gè)模式3工具
1)理解經(jīng)驗(yàn)萃取的1個(gè)“P-MTRA”模式
2)學(xué)會操作經(jīng)驗(yàn)萃取提煉的1張“知識提煉卡”

第三部分:血:配備合適的教學(xué)方法
一、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
1、在職人員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)分析與應(yīng)用
學(xué)而時(shí)忘之、注意力時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)主義者、實(shí)用主義者
2、成人感受信息的類型
3、成人學(xué)習(xí)的記憶特點(diǎn)
二、培訓(xùn)五線譜 
W1線(when) :什么時(shí)間講什么     
W2線(what):講的內(nèi)容要精練 
W3線(how):怎么講
W4線(whom):用什么工具和什么教學(xué)方法
三、W5線(why) :為什么用這種方法
四、鳳頭設(shè)計(jì) 精彩開篇
1、開場白三大作用
信賴
激發(fā)
奠定
2、精彩開場的八種方法
開門見山
巧問問題
制造懸念
講個(gè)故事
做個(gè)活動
引用名言
列舉事實(shí)
贊美聽眾
五、常用的教學(xué)方法
1、講授法優(yōu)缺點(diǎn)分析與演練
2、示范法優(yōu)缺點(diǎn)分析與演練
3、案例分析法優(yōu)缺點(diǎn)分析與演練
案例演繹法=4有+1沖
案例演練與PK
4、角色扮演法優(yōu)缺點(diǎn)分析與演練
5、視聽教學(xué)法優(yōu)缺點(diǎn)分析與演練
6、游戲體驗(yàn)法優(yōu)缺點(diǎn)分析與演練
7、小組討論法優(yōu)缺點(diǎn)分析與演練
8、引導(dǎo)教學(xué)法優(yōu)缺點(diǎn)分析與演練
興趣引導(dǎo)法
問題引導(dǎo)法
啟發(fā)式引導(dǎo)
提問式引導(dǎo)
體驗(yàn)式引導(dǎo)
9、*法、沙龍法
*的要點(diǎn)與核心
操作流程
培訓(xùn)師難點(diǎn)把控與引導(dǎo)
六、七步完美結(jié)尾
1、感恩聽眾
2、回顧要點(diǎn)
3、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)
4、呼吁行動
5、鞠躬祝福
6、邀請主持
7、交接話筒
 
[TTT三階] 
第一部分:TTT導(dǎo)演藝術(shù)——從“YES”到“哇塞”
一、課程命名凸顯亮點(diǎn)收益
1、命名ABC三要素
2、四種命名方式
二、六種模型巧匯知識法
1、二維矩陣
2、流程步驟
3、三個(gè)代表
4、口訣化
5、英文字母
6、簡寫詞集
三、培訓(xùn)的十全大補(bǔ)丸
四、如何教練學(xué)員
1、常見的學(xué)習(xí)障礙
2、教練技術(shù)的作用
3、工作教導(dǎo)四步驟
說給他聽
做給他看
讓他做看看
回饋更正
4、教練輔導(dǎo)的基本技巧
5、教練輔導(dǎo)的溝通技巧
五、快速備課:最強(qiáng)大腦訓(xùn)練
1、增大你的腦容量
2、思維導(dǎo)圖示范與講解
3、訓(xùn)練

第二部分:衣:設(shè)計(jì)課件
一、PPT制作原則:
1、  一目了然
2、  視覺化
-練習(xí)1:信息量太大怎么辦?
-練習(xí)2:杰克·韋爾奇
-練習(xí)2:視覺化-永不放棄的馬云
-練習(xí)3:為文字配圖
-練習(xí)4:如何避免“審美疲勞
-練習(xí)5:把文字翻譯成圖
-練習(xí)6:為主題配圖
二、煥然一新 ——頁面排版
1、對齊
2、聚攏
3、對比
4、十字坐標(biāo)
5、九宮格
三、PPT的力量感 ——文字提煉
1、封面就得抓住聽眾的心
2、頁面標(biāo)題就是結(jié)論
3、正文語句提煉三原則
4、匹配適合的字號和間距
5、全圖型PPT的文字處理 5法
6、圖文混排
四、讓聽眾愛上你的P ——圖片美化
1、寫實(shí)圖片 or抽象圖片
2、設(shè)置圖片魔力效果
3、制作霧靄朦朧效果
4、去掉圖片的背景色
5、寬屏效果是裁剪出來的
6、圖片在頁面的位置
7、使用互聯(lián)網(wǎng)找到好圖
8、壓縮圖片減小PPT文件
【練習(xí)】:圖片編輯
【練習(xí)】:去除背景色
【練習(xí)】:剪裁圖片
五、讓數(shù)據(jù)開口說話 ——數(shù)據(jù)制圖
1、表格和圖表區(qū)別
2、為什么要使用表格和圖表
3、如何用好表格
4、使用SmartArt制作圖表
5、借助Excel處理常用圖表
6、使用繪圖面板制作圖表
六、專業(yè)可以看得見 ——配色方案
1、顏色多并不等于好看
2、演示PPT是給觀眾看到
3、配色的單色原則
4、配色的對比色原則
七、專業(yè)可以看得見 ——PPT模板
1、使用母板快速添加對象
2、如何做一個(gè)好目錄
a、制作目錄的兩個(gè)基本原則
b、制作目錄方法

課程設(shè)計(jì)與開發(fā)課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/286317.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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