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中國企業(yè)培訓講師
《TTT高級-虎班》
 
講師:李曉雪 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

· 培訓講師

培訓講師:李曉雪    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

教學系統(tǒng)設計培訓

【課程背景】
企業(yè)內(nèi)訓師在培訓過程中常常會遇到:覺得自己講的是技術類課程就注定無法出彩,為找不到合適的教學方法而苦惱,因缺乏勁道的培訓素材感到糾結,不知如何設計課程的開場與結尾,不了解或不熟悉課件設計的關鍵要素及標準流程,不了解啟動習項目如何達到*的宣傳度和關注度,從而導致培訓效果大打折扣,或無法得到公司認可,因此,TTT高級—虎班應運而生,課程包含三段論設計,“五子登課“教學模式設計,6種開場方法,教會企業(yè)內(nèi)訓師掌握教學設計,讓培訓更加出彩,并能打磨出一門好課。

【課程收益】
1、了解完整的教學系統(tǒng)設計;
2、學習項目如何贏在起跑線;
3、掌握構建學習體驗,讓課程從此變得有趣,學員更有參與感;
4、關注轉化的四個階段提高學習效果。

【教學形式】
40%理論講授+40%現(xiàn)場練習+20%點評與演示

【課程大綱】
導論:培訓師的“七星模型”與“核心工具“
1、學習全流程管理的必要性
2、教學的螺旋-課程預覽
3、課程核心邏輯關系圖解

模塊一、策劃教學活動價值鏈
1、講解完整的教學系統(tǒng)設計
2、教學策劃的核心 “四問”
3、起跑線“培訓從哪里起跑”
4、關鍵人:培訓相關的人在每個階段的重要性
5、資源盤點:教學資源評價
6、終點線:價值認可的重要性

模塊二、啟動學習項目起跑線
1、啟動階段應該準備哪些事情
2、項目啟動的:八項準備清單
3、巧用承諾一致原理,把相關人卷入
4、宣傳造勢,海報不僅關注買點,還要能傳播
5、運用*增強效果的信度
6-用復盤促進項目進入良性循環(huán)

模塊三、教學過程體驗五子山
1、構建教學體驗金字塔
2、經(jīng)典教學模式講解:九大事件、五星教學
3、“五子登課”的教學設計模式
4、勾子:開場的設計
5、架子:常見的架子布局結構
6、釘子:論證效率:案例+演示+視頻+游戲
7、楔子:強化的四種途徑
8、簍子:萬般歸一的焦點
9、教學設計的情緒體驗
10、教學活動設計——P3控制表

模塊四、轉化學習效果快捷鏈
1、轉化的四個階段
2、上級支持對于轉化的作用
3、輔助工具協(xié)助轉化
4、評估的四個原則及評估方式舉例
5、復盤講解
畢業(yè)呈現(xiàn):
1、10分鐘主題呈現(xiàn)
要求:小組作品呈現(xiàn)教學設計
2、導師點評(點評教學“里程碑“設計或”五子設計“,包括開場方法的掌握情況,與主題的嚙合度,是否達到開場設計的目的)

教學系統(tǒng)設計培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/292411.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《TTT高級-虎班》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李曉雪
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