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中國企業(yè)培訓講師
傳承有道——“三段九步”組織經(jīng)驗萃取
 
講師:趙曉光 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 培訓講師· 人事經(jīng)理

培訓講師:趙曉光    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

實踐經(jīng)驗的學習

課程背景
你是否經(jīng)常看到這樣的現(xiàn)象:
好的經(jīng)驗沒有被發(fā)掘和推廣,同樣的問題重復出現(xiàn)仍然得不到有效解決;
業(yè)務(wù)高手雖然經(jīng)驗豐富,但“茶壺煮餃子,有口倒不出”,無法實現(xiàn)經(jīng)驗的復制;
業(yè)務(wù)專家離開其所在的工作崗位,他們頭腦中的寶貴經(jīng)驗也被隨之帶走;
新員工摸著石頭過河,從頭再來,增加了探索時間和試錯成本,成長緩慢;
華為公司有句話非常流行:“企業(yè)*的浪費,是經(jīng)驗的浪費”。
組織經(jīng)驗萃取是將內(nèi)部業(yè)務(wù)專家和高手身上隱性的經(jīng)驗智慧和有效方法進行顯性化,找出最優(yōu)工作背后的思維邏輯與工作方法,讓新手不僅知道專家是怎么做的、怎么想的,還要知道自己這么做需要注意什么,有什么應(yīng)對方法,從而使*實踐經(jīng)驗得以不斷復制與傳承。
《傳承有道》,運用“三段九步”經(jīng)驗萃取法,讓成功經(jīng)驗及時發(fā)掘傳承,讓失敗教訓有效總結(jié)反思,讓優(yōu)秀人才得以批量復制!

課程收益
1、認知:理解經(jīng)驗萃取的內(nèi)涵、價值、核心;
2、方法:掌握經(jīng)驗萃取的流程、步驟、工具;
3、呈現(xiàn):學習*經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)表達方法;
4、成果:現(xiàn)場輸出*實踐經(jīng)驗的核心要點;
5、傳承:熟悉經(jīng)驗萃取成果的常用推廣手段。

課程對象
各崗位業(yè)務(wù)專家/管理者、企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理者、人力資源管理者

教學方法
現(xiàn)場講授、引導技術(shù)、小組研討、現(xiàn)場演練、視頻觀看

課程大綱
第一模塊:走進經(jīng)驗萃取
1、為什么做經(jīng)驗萃取?
少犯錯誤
更多成功
傳承智慧
2、什么是經(jīng)驗萃???
3、經(jīng)驗萃取常見誤區(qū)
4、經(jīng)驗萃取的5個時機
人才離職率高
企業(yè)規(guī)模擴大
業(yè)務(wù)專家離任
員工頻繁出錯
打造行業(yè)標桿
5、*經(jīng)驗的5大標準
典型性
重要性
有難度
高頻率
可遷移
6、選擇萃取對象的3個條件
業(yè)績優(yōu)
可復制
意愿高

第二模塊:如何做經(jīng)驗萃?。?br /> 視頻:《我的兄弟叫順溜》片段
階段一:確定主題
1.分析萃取需求
2.聚焦關(guān)鍵任務(wù)
3.明確萃取目標
階段二:萃取經(jīng)驗
4.還原業(yè)務(wù)場景
現(xiàn)場練習:輸出業(yè)務(wù)場景地圖
5.深挖事件細節(jié)
回顧細節(jié)
建構(gòu)框架
詢問細節(jié)
識別障礙
給出方法
6.檢視經(jīng)驗方法
階段三:呈現(xiàn)結(jié)果
7.梳理邏輯關(guān)系
8.匹配可視圖形
9.包裝萃取成果

第三模塊:如何應(yīng)用萃取成果?
1、主要傳播載體
① 工具寶典
② 情景案例
③ 案例教學
④ 經(jīng)驗交流
⑤ 視頻微課
二、營造傳承氛圍
① 制定激勵機制
② 做好宣傳推廣
③ 組織案例大賽
④ 樹立標桿榜樣
⑤ 持續(xù)迭代優(yōu)化

實踐經(jīng)驗的學習


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/292672.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:傳承有道——“三段九步”組織經(jīng)驗萃取

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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趙曉光
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