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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
步步成師·綻放講臺(tái)
 
講師:項(xiàng)蘭雯 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:項(xiàng)蘭雯    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)師內(nèi)驅(qū)力課程

為什么學(xué)習(xí)本課程:
打造企業(yè)自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為各大企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的必然趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)肩負(fù)著企業(yè)知識(shí)管理的重任,成為傳承企業(yè)自有知識(shí)體系、知識(shí)管理的關(guān)鍵角色。
對(duì)于已有一定基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師而言,提升課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力、增強(qiáng)課程的互動(dòng)技巧、多元化內(nèi)容的呈現(xiàn)技巧,是內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)一步提升的關(guān)鍵所在。

課程邏輯:本課程的邏輯也即一名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)的邏輯。
課程的核心:內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展第一階段核心能力——將成熟課程的內(nèi)容及精髓有效傳遞,支持學(xué)員學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)化為自己的認(rèn)知及能力。
課程的基礎(chǔ):即“培訓(xùn)為什么?”,學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的理解、對(duì)培訓(xùn)的目的與價(jià)值的思考和總結(jié),是能夠成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的重要基礎(chǔ),是內(nèi)訓(xùn)師的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
課程的拉動(dòng)點(diǎn):培訓(xùn)師的角色與認(rèn)知,理解成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)、區(qū)分傳統(tǒng)教育與培訓(xùn),了解培訓(xùn)師的成長(zhǎng)階段,會(huì)引發(fā)學(xué)員思考培訓(xùn)師之路的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。
課程的左膀右臂:也即內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)的左膀右臂,一方面將課程有效的傳遞給學(xué)員,也能將他人開(kāi)發(fā)的課程進(jìn)行有效的解讀和傳承,另一方面能夠靈活*的應(yīng)對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的變化。

課程特點(diǎn):
形式即內(nèi)容,內(nèi)容即形式!教即學(xué),學(xué)即教!
1.把握企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)核心:第一階段-訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師基本功(培訓(xùn)互動(dòng)技巧與方法);第二階段-內(nèi)功(培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā));第三階段-提升培訓(xùn)師內(nèi)在狀態(tài),激活自身及學(xué)員潛意識(shí),*化促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的發(fā)生。本次培訓(xùn)聚焦在第一階段。
2.培訓(xùn)成果直觀可視化:本課程的設(shè)計(jì)“形式即內(nèi)容,內(nèi)容即形式”,學(xué)員緊緊圍繞自己的培訓(xùn)主題,現(xiàn)場(chǎng)即開(kāi)始應(yīng)用所學(xué)呈現(xiàn)自己的課程,“教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法選擇設(shè)計(jì)等”內(nèi)容在課程結(jié)束時(shí)直接形成可視化的海報(bào)成果,回到工作中立刻能用,非常實(shí)用;
3.極強(qiáng)的學(xué)員參與度:培訓(xùn)師培訓(xùn)的核心是技能提升,必須通過(guò)大量的練習(xí)實(shí)踐來(lái)提升。本課程每一項(xiàng)關(guān)鍵技能均設(shè)計(jì)有效的活動(dòng)、練習(xí),真正做到“做中學(xué)”,促使學(xué)員將所學(xué)立刻加以實(shí)踐運(yùn)用;
4.緊密貼合企業(yè)實(shí)際:區(qū)分企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師與專職培訓(xùn)人員的特點(diǎn),在內(nèi)訓(xùn)師內(nèi)在動(dòng)機(jī)提升、互動(dòng)呈現(xiàn)技巧、提問(wèn)反饋技巧等方面給予最實(shí)際的指導(dǎo);
5.培訓(xùn)師精華點(diǎn)評(píng):每一次呈現(xiàn)訓(xùn)練后培訓(xùn)師都將進(jìn)行即時(shí)點(diǎn)評(píng),通過(guò)正面語(yǔ)言,指出學(xué)員優(yōu)勢(shì)及改善點(diǎn),點(diǎn)評(píng)個(gè)性化,做到每場(chǎng)點(diǎn)評(píng)最適合每個(gè)學(xué)員本身;
6.學(xué)員互評(píng)反饋:每一次呈現(xiàn)后,學(xué)員之間進(jìn)行互評(píng)反饋,訓(xùn)練培訓(xùn)師正面反饋的技巧,并塑造正面思維習(xí)慣,提升傾聽(tīng)能力;
7.考核質(zhì)量兼顧:貼合企業(yè)內(nèi)部對(duì)培訓(xùn)師的考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)考核要點(diǎn),考核穿插在課程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)及課程最終,與學(xué)員共同見(jiàn)證成長(zhǎng),促成培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成。

誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程:企業(yè)內(nèi)新晉內(nèi)訓(xùn)師及管理者

通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到:
1.培訓(xùn)為什么?——理解培訓(xùn)存在的意義和根源,激發(fā)內(nèi)訓(xùn)師內(nèi)驅(qū)力
2.培訓(xùn)師是誰(shuí)?——區(qū)分培訓(xùn)師和傳統(tǒng)教育者,了解和練習(xí)培訓(xùn)師的基本技能
3.如何有效呈現(xiàn)培訓(xùn)課程?
1)掌握4類(lèi)核心教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)和引導(dǎo)技巧;
2)掌握多元化內(nèi)容呈現(xiàn)技巧;
3)掌握5類(lèi)教學(xué)方法,因人、因課程選擇*培訓(xùn)方法;
4)溫習(xí)培訓(xùn)師基本技能:
5)熟悉常用的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧,令培訓(xùn)課堂生動(dòng)有趣。

課程大綱
第一天
9:00-12:30
課程導(dǎo)入——
1.入場(chǎng)調(diào)查(視覺(jué)呈現(xiàn)學(xué)員的背景信息:內(nèi)訓(xùn)師年限、課程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、年齡等(據(jù)學(xué)員情況設(shè)計(jì)))
2.學(xué)員結(jié)識(shí)活動(dòng)
3.培訓(xùn)師自我介紹
4.開(kāi)放空間-學(xué)員自由填寫(xiě)海報(bào)問(wèn)題的答案
5.學(xué)習(xí)地圖介紹
6.學(xué)員“培訓(xùn)師能力自我評(píng)估輪”
一再議培訓(xùn)為什么?——開(kāi)放空間自由書(shū)寫(xiě)
1.培訓(xùn)是什么?
2.培訓(xùn)的目的與價(jià)值
二培訓(xùn)師角色與認(rèn)知
1.培訓(xùn)師能力平衡輪
2.傳統(tǒng)教育與企業(yè)培訓(xùn)的區(qū)別
3.成年人如何學(xué)習(xí)?
4.培訓(xùn)師的成長(zhǎng)階梯
三解讀培訓(xùn)課程的內(nèi)容及邏輯
1.明確1個(gè)中心:學(xué)員需求及教學(xué)目標(biāo)
14:00-17:30
2.解讀課程內(nèi)容及邏輯
1)梳理核心內(nèi)容:
2)拆解關(guān)鍵邏輯:
l優(yōu)秀的課程結(jié)構(gòu)
l5類(lèi)常見(jiàn)課程結(jié)構(gòu)
流程型
情境型
要素型
WWH型
概念原理應(yīng)用型
四培訓(xùn)內(nèi)容的有效傳遞
1)選擇教學(xué)方法:5常教學(xué)方法的操作要點(diǎn)
講授法
案例討論法
角色扮演法
演示法
體驗(yàn)式教學(xué)法

第二天
9:00-12:30
2)增強(qiáng)互動(dòng)的教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)
A.以學(xué)員為中心的活動(dòng)設(shè)計(jì)原則
E.A.T
90/20/8
B.教學(xué)活動(dòng)類(lèi)型C.O.R.E
a)開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)Opener
開(kāi)場(chǎng)4件事(演練+點(diǎn)評(píng))
培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)6要素
培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)的常用方法
b)結(jié)束活動(dòng)Closer
收官3要素A.C.T
收官3步曲
培訓(xùn)收官常用方法
c)動(dòng)力活動(dòng)Energizer
d)復(fù)習(xí)活動(dòng)Revisiter
14:00-17:30
五培訓(xùn)師的有力呈現(xiàn)
1.專業(yè)培訓(xùn)師的臺(tái)風(fēng)塑造
聲情并茂
形動(dòng)統(tǒng)一(集體演練+講師點(diǎn)評(píng))
2.培訓(xùn)師的視覺(jué)呈現(xiàn)設(shè)計(jì)技巧
1)PPT設(shè)計(jì)原則及常用技巧
2)板書(shū)書(shū)寫(xiě)原則
3)海報(bào)設(shè)計(jì)原則
3.培訓(xùn)師的控場(chǎng)技巧
1)如何克服講臺(tái)恐懼?
2)如何應(yīng)對(duì)學(xué)員挑戰(zhàn)?
3)如何對(duì)學(xué)員進(jìn)行賦能及反饋

內(nèi)訓(xùn)師內(nèi)驅(qū)力課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/301839.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:步步成師·綻放講臺(tái)

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
項(xiàng)蘭雯
[僅限會(huì)員]