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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售團隊執(zhí)行力與職業(yè)化打造特訓(xùn)營
 
講師:蘇海軍 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

團隊執(zhí)行力與職業(yè)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:蘇海軍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團隊執(zhí)行力與職業(yè)培訓(xùn)

第一講、課程大定向
1.破冰
2.定向引導(dǎo)
引發(fā)學(xué)員對未來的思考
引發(fā)學(xué)員對現(xiàn)實的不滿
引入教練技術(shù)的工具,認識到從心開始。
3.職業(yè)化講解
a.何為職業(yè)化?
b.職業(yè)化就是符合企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)
c.職業(yè)化是讓“顧客”滿意
d.要讓自己去適應(yīng)公司而不是讓公司來適應(yīng)你
 
第二講、職業(yè)化銷售態(tài)度訓(xùn)練
a.融入的態(tài)度
為什么要融入?工作現(xiàn)狀,融入的好處,不融入的危害!
什么是融入?目標(biāo)一致、利益一致,融入的意義。
融入融什么?融身、心、狀態(tài)!
④結(jié)合實際融入練習(xí),下一步如何去做!
b.積極的態(tài)度
什么是積極?什么是消極?為什么要積極?
如何積極?三個互動及示例:凡是發(fā)生不見得是壞事,福氣、正常,感恩一切。
結(jié)合實際積極練習(xí)!
c.自信的態(tài)度
為什么要自信?什么是自信?
自信四維空間圖,伴隨案例講解。
自信什么?相信自己的公司、產(chǎn)品、人品!
④結(jié)合實際自信練習(xí),下一步如何去做!
d.認真的態(tài)度
什么是認真?
認真活動測試引導(dǎo)!
績效階乘引入:企業(yè)版、個人版不同版本講解!
④結(jié)合實際認真練習(xí)!查找各自工作中可以改進之處。
f.全力以赴的態(tài)度
為什么要全力以赴?什么是全力以赴。
故事引入、案例講解。
場景互動,激發(fā)學(xué)院全力以赴的內(nèi)心動力。
④結(jié)合實際全力以赴練習(xí),下一步如何去做!
g.堅持的態(tài)度
互動,行業(yè)有無好壞?職業(yè)有無好壞?
個人案例引入案例講解。
引入社會競爭、就業(yè)困境,引入職業(yè)生涯規(guī)劃!
④結(jié)合實際堅持練習(xí),下一步如何去做!
 
第三講、執(zhí)行力訓(xùn)練
一、執(zhí)行力與執(zhí)行體系
什么是執(zhí)行力?什么是團隊執(zhí)行力?
執(zhí)行力的ABC理論
二、客戶價值
什么是客戶
什么是客戶價值
怎么才能提供外部客戶價值,如何做好客戶服務(wù),提升公司競爭力!
三、責(zé)任與執(zhí)行
為什么要負責(zé)任?什么是負責(zé)任?
運用案例做負責(zé)任互動測試!
結(jié)合實際負責(zé)任練習(xí)
為誰負責(zé)任?為自己、為家庭、為公司、為客戶
負什么負責(zé)任?
如何去負責(zé)任?
四、結(jié)果與執(zhí)行
結(jié)果導(dǎo)向
員工為什么不做結(jié)果:很多執(zhí)行都是假執(zhí)行
結(jié)果是什么?為什么我們需要做出結(jié)果?
做結(jié)果的三大原則、兩個思維
五、結(jié)果與任務(wù)訓(xùn)練-執(zhí)行的底線
客戶為結(jié)果付錢,企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果而生存
什么是任務(wù),什么是結(jié)果
結(jié)果三要素
做結(jié)果的方法:外包思維法、鎖定底線法
結(jié)果定義訓(xùn)練
六、結(jié)尾
 
團隊執(zhí)行力與職業(yè)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/37164.html

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    參加課程:銷售團隊執(zhí)行力與職業(yè)化打造特訓(xùn)營

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蘇海軍
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