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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
培訓(xùn)項(xiàng)目管理
 
講師:馬本軍 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:馬本軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班

課程大綱:
單元1 培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)

培訓(xùn)目的:
1、掌握培訓(xùn)開(kāi)發(fā)和實(shí)施的模式
2、了解培訓(xùn)需求的概念以及進(jìn)行需求調(diào)研的必要性
3、掌握問(wèn)卷、訪(fǎng)談、觀察等需求信息搜集工具的正確運(yùn)用
4、學(xué)會(huì)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目

培訓(xùn)內(nèi)容:
1.1培訓(xùn)開(kāi)發(fā)和實(shí)施的模式
1.1.1系統(tǒng)性培訓(xùn)模式
1.1.2ISO0015培訓(xùn)模式
1.2確認(rèn)培訓(xùn)需求
1.2.1培訓(xùn)需求的概念
1.2.2確認(rèn)培訓(xùn)需求的重要性
1.2.3需求信息的來(lái)源
1.2.4需求調(diào)查的常用工具
問(wèn)卷調(diào)查法(設(shè)計(jì)需求調(diào)查問(wèn)卷)
訪(fǎng)談法(設(shè)計(jì)訪(fǎng)談提綱)
觀察法
1.2.5需求確認(rèn)需求的注意事項(xiàng)
1.3開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目
1.3.1編寫(xiě)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃
1.3.2開(kāi)發(fā)與整合培訓(xùn)項(xiàng)目資源
1.3.3選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)師
1.3.4簽訂培訓(xùn)合同
培訓(xùn)方法:
行為示范、課堂演練、現(xiàn)場(chǎng)講授和小組作業(yè)

單元2 培訓(xùn)項(xiàng)目的組織實(shí)施
培訓(xùn)目的:
1、掌握培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的基本工作與技能
2、了解組織和實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目的要求
培訓(xùn)內(nèi)容:
2.1培訓(xùn)工作的實(shí)施與管理
2.1.1決定培訓(xùn)預(yù)算的關(guān)鍵因素
2.1.2培訓(xùn)費(fèi)用科目及分類(lèi)
范例:某公司培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表
2.1.3為什么要使用輔助設(shè)備
2.1.4各類(lèi)輔助設(shè)備的使用
2.1.5培訓(xùn)行政工作準(zhǔn)備
范例:培訓(xùn)行政工作查檢表(前、中、后)
2.1.6教室的布置
2.1.7培訓(xùn)機(jī)構(gòu)類(lèi)型與評(píng)估
2.1.8培訓(xùn)講師的選擇
2.2培訓(xùn)項(xiàng)目組織與實(shí)施
2.2.1組織與實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目的一般流程
2.2.2培訓(xùn)班管理基本要求
2.2.3培訓(xùn)效果的過(guò)程控制
培訓(xùn)方法:
講授、課堂演練、模擬作業(yè)、實(shí)例分析等

單元3 培訓(xùn)效果的評(píng)估
培訓(xùn)目的:
1、了解評(píng)估的基本理念和實(shí)施原則
2、掌握四級(jí)評(píng)估模型的原理和各級(jí)評(píng)估要求
3、學(xué)會(huì)進(jìn)行四個(gè)層級(jí)的培訓(xùn)效果評(píng)估
4、學(xué)會(huì)撰寫(xiě)培訓(xùn)效果分析報(bào)告

培訓(xùn)內(nèi)容:
3.1培訓(xùn)效果的評(píng)估
3.1.1評(píng)估目的
3.1.2評(píng)估的原則
3.2四級(jí)評(píng)估模型及其工具
3.2.1反應(yīng)性評(píng)估
3.2.2學(xué)習(xí)成果評(píng)估
3.2.3應(yīng)用性評(píng)估
3.2.4績(jī)效評(píng)估
3.3.培訓(xùn)效果評(píng)估及分析
3.3.1培訓(xùn)效果評(píng)估表的設(shè)計(jì)
3.3.2培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果的分析報(bào)告

培訓(xùn)方法:以系統(tǒng)講授為主,穿插課堂討論、示范與練習(xí)等
老師介紹:馬本軍
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)(人力資源管理研究方向)碩士進(jìn)修、華東師范大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)碩士。近20年臺(tái)資、港資、跨國(guó)集團(tuán)等企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),擁有豐富的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。截止2012年度,馬本軍先生已經(jīng)為國(guó)內(nèi)近1100家企業(yè)講授培訓(xùn)課程,累積時(shí)數(shù)近7000小時(shí),培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)4.2萬(wàn)人次;截止2013年5月,已經(jīng)為全國(guó)各地五十家大、中、小型各類(lèi)企業(yè)(含外資、民營(yíng)、央企、股份制企業(yè))提供人力資源管理咨詢(xún)服務(wù),涵蓋人力資源管理各個(gè)功能模塊,市場(chǎng)美譽(yù)度與客戶(hù)滿(mǎn)意度俱佳。
馬先生在企業(yè)從事人力資源及培訓(xùn)、為企業(yè)提供人力資源管理咨詢(xún)服務(wù)期間,積累了豐富的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),直接參與和協(xié)助眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)、大型央企建立或改善人力資源管理制度、薪酬管理制度、員工績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)、員工培訓(xùn)系統(tǒng)、職業(yè)生涯規(guī)劃體系等,在人力資源制度規(guī)劃、薪酬福利、績(jī)效管理、員工培訓(xùn)與發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深有心得。

現(xiàn)任
*國(guó)際人力資源管理IPMA-HR注冊(cè)培訓(xùn)講師
CHRP注冊(cè)人力資源管理師授權(quán)培訓(xùn)師
中國(guó)管理科學(xué)院人力資源總監(jiān)認(rèn)證授權(quán)講師
上海市培訓(xùn)師職業(yè)資格考試高級(jí)顧問(wèn)
City&Guilds國(guó)際培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師
中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟授證講師
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)會(huì)員
《公司》雜志人力資源專(zhuān)欄特約撰搞人
《經(jīng)理人》雜志人力資源專(zhuān)欄特約撰稿人
濟(jì)南人民廣播電臺(tái)《我能贏》節(jié)目組演講顧問(wèn)
多家咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資深專(zhuān)業(yè)人力資源顧問(wèn)、講師

兼任:
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院兼職講師
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院長(zhǎng)三角研究院簽約講師
上海市干部培訓(xùn)中心特約講師
中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)特聘講師

培訓(xùn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班


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已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:培訓(xùn)項(xiàng)目管理

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬本軍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)