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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
明師之路——PTT專業(yè)培訓(xùn)師技巧訓(xùn)練
 
講師:徐睿之 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

PTT專業(yè)培訓(xùn)師技巧訓(xùn)練班

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:徐睿之    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

PTT專業(yè)培訓(xùn)師技巧訓(xùn)練班

課程目標(biāo):
.通過(guò)本次課程,理解培訓(xùn)師的使命和角色認(rèn)知,引導(dǎo)掌握成人學(xué)習(xí)原理及課堂應(yīng)對(duì)。
.講演練評(píng),打造培訓(xùn)師的卓越的課程表達(dá)呈現(xiàn)能力。
. 實(shí)戰(zhàn)互動(dòng),實(shí)效提升培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)控場(chǎng),駕馭完美課程的能力。

課程特色:
1、注重訓(xùn)前的實(shí)效精準(zhǔn)需求調(diào)研與分析,做到針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)定制培訓(xùn);
2、授課風(fēng)格親和穩(wěn)健大氣幽默、專注于PTT技巧和在企業(yè)實(shí)用性研究,專業(yè)培訓(xùn)過(guò)上萬(wàn)位企業(yè)培訓(xùn)師和內(nèi)訓(xùn)師,獨(dú)創(chuàng):判斷-講-演-練-評(píng)估-改進(jìn)的6步教學(xué)流程,廣受學(xué)員好評(píng),學(xué)員樂(lè)學(xué)易會(huì)、用得上,做得到,屬于真正的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家;
3、課程工具性強(qiáng)、除了幫助學(xué)員指出與分析問(wèn)題,同時(shí)善于現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題
4、提供訓(xùn)后效果落實(shí)與訓(xùn)后跟進(jìn)建議方案,并可提供后期轉(zhuǎn)化支持,促進(jìn)培訓(xùn)效果績(jī)效轉(zhuǎn)化

課程時(shí)間:3+1天演練點(diǎn)評(píng)
授課對(duì)象:專業(yè)培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師、及企業(yè)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)層。
授課方法:講授法(理論+實(shí)踐)、現(xiàn)場(chǎng)演練、影音教學(xué)、案例+游戲法。

課程大綱:
第一部分:培訓(xùn)原理及角色定位

1.企業(yè)培訓(xùn)的核心目的
2.培訓(xùn)師4大角色定位及4項(xiàng)職業(yè)使命
3. 培訓(xùn)師必備6大核心知能-雷達(dá)圖
4.成人學(xué)習(xí)原理-樂(lè)見(jiàn)樂(lè)從FARMER原則
5. 成人學(xué)習(xí)原理應(yīng)對(duì)全方案模板

第二部分:職業(yè)形象塑造及職業(yè)風(fēng)范
1.培訓(xùn)師4大培訓(xùn)風(fēng)格
附:風(fēng)格測(cè)試
2.培訓(xùn)師職業(yè)形象全攻略(模板)
3.授課禁忌及必備培訓(xùn)交流禮儀
4、授課演繹四大技巧(隨堂演示練習(xí))
1)眼技
環(huán)視、點(diǎn)視、虛視、側(cè)視
眼技運(yùn)用口訣
2)身技(在臺(tái)形體、站位、行走、持話筒、經(jīng)典手勢(shì)10種)
3)口技(一簡(jiǎn)、二活、三變化)
一簡(jiǎn):語(yǔ)言簡(jiǎn)化提煉法則及現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
簡(jiǎn)化訓(xùn)練:讓你的語(yǔ)言簡(jiǎn)明有邏輯
二活:引案例、抓現(xiàn)場(chǎng)、講故事、打比方
培訓(xùn)師講故事技巧:如何生動(dòng)有趣地講解一個(gè)故事
三變化:塑造培訓(xùn)師語(yǔ)言風(fēng)格4種

第三部分:培訓(xùn)師授課呈現(xiàn)表達(dá)藝術(shù)
.標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師課程結(jié)構(gòu)模板
一 鳳頭(閃亮導(dǎo)入)
培訓(xùn)4步開(kāi)場(chǎng)方案(模板)
課程6大引子
案例:向明師學(xué)開(kāi)場(chǎng)技巧
開(kāi)場(chǎng)練習(xí)

二.豬肚
*講解內(nèi)容三大關(guān)鍵:感性理性互動(dòng)
1、感性
1)感性呈現(xiàn)(風(fēng)格、形式、內(nèi)容)
2)三類感性案例呈現(xiàn)
感性:抓住聽(tīng)眾注意力的*法寶
視頻: 感性分析

2、理性
1)理性:三大原則
2)三類理性案例呈現(xiàn)
3)理性語(yǔ)言
序列 程序 等式 疊式
4)結(jié)構(gòu)化理性表達(dá)金三點(diǎn)
5)重點(diǎn):結(jié)構(gòu)化理性表達(dá)經(jīng)典提煉3步驟
小組練習(xí)
1實(shí)2趣:完美講解-全能兼顧
視覺(jué)型、聽(tīng)覺(jué)型、感覺(jué)型學(xué)員分析查找
現(xiàn)場(chǎng)演示,講師解析運(yùn)用

3、互動(dòng)模式
一.培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)大互動(dòng)
教學(xué)互動(dòng)四類:說(shuō)明、趣味、操作、啟發(fā)
1)培訓(xùn)方法天龍八部:講授法、游戲法、視頻教學(xué)、案例研討、小組討論、演示教學(xué)法、頭腦風(fēng)暴法
2)新培訓(xùn)形式一覽:*、體驗(yàn)教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂、拆書幫、微課程等(視企業(yè)要求)
二、經(jīng)典微互動(dòng)5法塑現(xiàn)場(chǎng):
1、嘴動(dòng)(6種經(jīng)典嘴動(dòng)運(yùn)用) -(重點(diǎn):培訓(xùn)師課堂提問(wèn)5技巧)
2、手動(dòng)(實(shí)用3種手動(dòng))
3、身動(dòng)(2類身動(dòng))
4、腦動(dòng)(3類腦動(dòng))-(重點(diǎn):課堂研討話題設(shè)計(jì)及6種練習(xí)設(shè)計(jì))
5、演示活動(dòng)
互動(dòng)練習(xí)

4、控場(chǎng)技巧
一、控:培訓(xùn)師自身
1、心態(tài)控制
對(duì)癥:緊張情緒心理剖析
藥方:緊張情緒緩解6法
二控:突發(fā)情況及講解事故
1、時(shí)間失控
2、場(chǎng)面失控
3、環(huán)境設(shè)備影響
4、講解出錯(cuò)怎么辦?
5、忽然忘詞如何處理? 
三控:點(diǎn):學(xué)員4步控場(chǎng)法
面:五點(diǎn)布局控全場(chǎng)
處理難纏學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)方案
控場(chǎng)練習(xí)
三、豹尾
課程結(jié)尾4步模型
現(xiàn)場(chǎng)精彩點(diǎn)評(píng)5步方案
結(jié)尾練習(xí)
3-5分鐘規(guī)定技巧授課練習(xí)(演練)
1、感性 20%
2、理性 20%
3、互動(dòng) 20%
4、臺(tái)上風(fēng)范20%
5、時(shí)間把控10%
6、創(chuàng)意性10%
現(xiàn)場(chǎng)演示-針對(duì)性專業(yè)點(diǎn)評(píng)-修改課程-二次演練-評(píng)估得分(課程結(jié)束)
 
講師介紹
徐睿之

徐睿之老師 培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)教練 
TTT導(dǎo)師 
香港大學(xué)人力資源管理碩士 
企業(yè)培訓(xùn)管理優(yōu)化研究學(xué)者 
東方航空“東航好講師”授課導(dǎo)師 
曾任:精中教育集團(tuán)培訓(xùn)主任 
曾任:NEP集團(tuán)(中國(guó))公司培訓(xùn)總監(jiān) 
上海交通大學(xué)、華東師范大學(xué)培訓(xùn)師特約客座講師 
中海油、復(fù)美藥業(yè)等國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)特聘專家講師 
14年管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從企業(yè)內(nèi)部走向外部,從職業(yè)培訓(xùn)到商業(yè)培訓(xùn),一直從事培訓(xùn)相關(guān)事業(yè),擅長(zhǎng)培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo): 
在NEP集團(tuán)(中國(guó))公司擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)期間,構(gòu)建了華東地區(qū)所有經(jīng)銷代理商的培訓(xùn)體系,并負(fù)責(zé)全國(guó)所有內(nèi)部培訓(xùn)及大型經(jīng)銷商培訓(xùn),共20期; 
在精中教育集團(tuán)任職5年期間,負(fù)責(zé)旗下品牌BABYART所有直營(yíng)加盟門店的講師團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建及講師的選育用留,輔導(dǎo)并訓(xùn)練了旗下1000多名合格優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)老師; 
擁有數(shù)百場(chǎng)TTT/PTT授課經(jīng)驗(yàn),上百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);培訓(xùn)輔導(dǎo)上海近1/3國(guó)家資格1、2、3級(jí)培訓(xùn)師;平均每年為眾多國(guó)際、國(guó)內(nèi)*大企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練、課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)技能訓(xùn)練以及內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)項(xiàng)目的操作與執(zhí)行;至今培養(yǎng)出3000多位優(yōu)秀培訓(xùn)師。 

PTT專業(yè)培訓(xùn)師技巧訓(xùn)練班


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/59212.html

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    參加課程:明師之路——PTT專業(yè)培訓(xùn)師技巧訓(xùn)練

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
徐睿之
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)