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>>更多薄子健講師簡介

【職業(yè)素養(yǎng)與人力資源管理專家】
中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會人力資本分會委員；
克服團(tuán)隊協(xié)作的五項障礙（FDT）認(rèn)證講師；
中國體驗式培訓(xùn)研究院（CETI）認(rèn)證培訓(xùn)師；
山東大學(xué)、濟(jì)南市人社局創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師；
山東培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會副會長&趵突泉項目負(fù)責(zé)人； 【點擊詳細(xì)】

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HR應(yīng)該如何了解公司業(yè)務(wù)？

HR如果不熟悉公司業(yè)務(wù)，就不可能做好人力資源管理工作，尤其是當(dāng)剛?cè)肼氁患夜?，了解業(yè)務(wù)就是首先要做的...

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職場不合群的人，要明白這三點

在我們的工作當(dāng)中，總會不幸碰上幾個對你特別有惡意的人，自己也想不明白，到底是哪里惹到了他，本來想和和...

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一個心理學(xué)絕招，影響一個人的思想

有什么方法能讓你在3秒鐘之內(nèi)影響一個人的思想呢？分享一個心理學(xué)上的絕招，有的人靠著這個方法拿下了大額...

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靠機(jī)會賺錢的時代已經(jīng)過去，靠能力賺錢的時代剛剛來

2023年上半年日子不太好過，整個全球的經(jīng)濟(jì)形勢國家的經(jīng)濟(jì)形勢，包括絕大多數(shù)行業(yè)的走勢，都可以用低迷...

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大領(lǐng)導(dǎo)一把手人事布局的謀略

在職場，為什么一把手上任后，首件事情就是調(diào)整人事，如果單純的以為他們只是為了立威，那就太膚淺了，其實...

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從年薪30到100萬，借勢突破薪資瓶頸

從年薪30萬到100萬，要借助四個勢能，才能突破薪資的瓶頸，這四層是遞進(jìn)關(guān)系，要正確理解。 第...

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低估自己的領(lǐng)導(dǎo)，給自己的領(lǐng)導(dǎo)貼“標(biāo)簽”，是很多職場人犯的錯誤

職場中，員工因領(lǐng)導(dǎo)不對付，有60%以上源自員工低估了自己的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)員工偶然發(fā)現(xiàn)了上司的某個缺點，或者...

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你是不是團(tuán)隊里任勞任怨從不加薪的那位？掌握職場必備技能，讓你如魚得水

唐僧帶著他的五人團(tuán)隊去西天打怪取經(jīng)，如果他要裁員，他會裁掉誰呢？如果我是唐僧，我一定會裁掉沙僧。沙僧...

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老板喜歡重用小人，小人能幫助老板解決不少問題，維護(hù)他的高光正形象，至少有這四個方面，有利用價值

你遇到的老板是不是也喜歡重用小人，小人能幫助老板解決不少問題，維護(hù)他的高光正形象，至少有這四個方面，...

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十種方法，應(yīng)對各種不同的領(lǐng)導(dǎo)

應(yīng)對不同的領(lǐng)導(dǎo)有十種方法可以直接拿去套用。 第一，掌控欲強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)要多匯報多請示，實時匯報工作任...

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關(guān)鍵崗位或者對公司極易產(chǎn)生威脅的崗位，一定要設(shè)置任職期限

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任職資格和勝任力有什么區(qū)別？一個故事，公司人力資源專員小張和小李同時入職培訓(xùn)的第一天，他們都看到了一...

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確定了崗位職責(zé)崗位編制之后，接下來就要做定員了。定員就是為各崗位去物色合適的任職者，這時候就要建立任...

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崗位定編：冗員該怎么辦？

設(shè)置崗位編制的時候，總能發(fā)現(xiàn)冗員的問題，尤其是馬上到年底了，控制人工成本的計劃，下一年度的人工費用，...

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