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陳曉亮

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陳曉亮文章

掌握價值流三大特點,實現(xiàn)消滅浪費降低成本

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。  - 1 -  價值流管理是精益生產(chǎn)的一種主要管理方式,是指對從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善?、并給它賦予價值的全部...

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做好PMC管理三大工作,輕松搞定生產(chǎn)管控與物料控制

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 說到PMC管理,可能好多工廠企業(yè)對這個概念不是很清楚,概括地講:PMC既是生產(chǎn)管控與物料控制。PC即生管其主要...

陳曉亮 2480 瀏覽次數(shù)

工廠企業(yè)掌握六大手法做好班組管理培養(yǎng)工作

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組管理對于工廠企業(yè)來說是十分重要的管理工作,因為班組是一個企業(yè)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而設(shè)臵的一個最小單元,也是企...

陳曉亮 2381 瀏覽次數(shù)

避免質(zhì)量管理的九大誤區(qū),實現(xiàn)全面質(zhì)量管理

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。  - 1 -  質(zhì)量管理部門的主要職責是預(yù)防,檢驗、檢查工作是為預(yù)防服務(wù)的。質(zhì)量部門要監(jiān)督、維護質(zhì)量管...

陳曉亮 2312 瀏覽次數(shù)

工廠車間現(xiàn)場管理的三大思路要點與五大執(zhí)行技巧

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 無論是什么行業(yè)的工廠企業(yè)都是以生產(chǎn)現(xiàn)場為基礎(chǔ),都離不開現(xiàn)場的管理,那么就有工廠生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理,對于生產(chǎn)現(xiàn)場...

陳曉亮 2542 瀏覽次數(shù)

掌握四大手法,提高企業(yè)生產(chǎn)效率

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 由于環(huán)境及市場需求的快速變化,企業(yè)面臨著產(chǎn)品更新速度加快,競爭對手增加,產(chǎn)品成本上升等諸多挑戰(zhàn)。在這種形勢下,...

陳曉亮 2313 瀏覽次數(shù)

掌握快速換模兩大執(zhí)行要點,實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 很多工廠企業(yè)在進行切換不同類型產(chǎn)品生產(chǎn)時,都會存在換模時間長的問題。而換模時間長不僅影響生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率,還會...

陳曉亮 2371 瀏覽次數(shù)

成功落實精益制造的三大要點和九大優(yōu)點

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 在當今競爭激勵的社會中,許多工廠企業(yè)都會選擇開展精益生產(chǎn)管理來提升自我戰(zhàn)斗力。所以我們經(jīng)常能夠了解到這樣的信息...

陳曉亮 2319 瀏覽次數(shù)

企業(yè)實現(xiàn)高利潤必須掌握管住成本的三大要點

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 在資源限制條件下,通過企業(yè)成本管理提高資源的利用效率,使有限的經(jīng)濟資源生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品、創(chuàng)造出更多的價值,達到...

陳曉亮 2417 瀏覽次數(shù)

成功開展qcc品管圈必須掌握的十三個要點

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。  - 1 -  質(zhì)量管理是每家工廠企業(yè)都十分重視的管理工作,而通過QCC可以有效的實現(xiàn)團結(jié)員工,提高產(chǎn)...

陳曉亮 2465 瀏覽次數(shù)

成為出色的班組長必須掌握的四大要點

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組管理,既是企業(yè)執(zhí)行力的基石,還是基石的修筑者。在企業(yè)員工里班組長是“最難”之人,而...

陳曉亮 2421 瀏覽次數(shù)

遵守五大基本原則,建立可靠質(zhì)量管理體系

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。  - 1 -  許多工廠企業(yè)每天都在解決質(zhì)量問題和預(yù)防質(zhì)量問題中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢度過,基本上隔幾天我們就編造或...

陳曉亮 2337 瀏覽次數(shù)

提升生產(chǎn)效率的兩大要點,十個管理細節(jié)

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。  - 1 -  工廠企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場涉及的物料主要有原材料,輔助材料,燃料以及機電設(shè)備和工具等。由于生產(chǎn)作...

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掌握TPM管理五大特性,消除六大項目損失

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)開展的TPM管理活動就像生活中的吸塵器,吸取企業(yè)各項設(shè)備中的灰塵,解決工廠企業(yè)對設(shè)備制定的管理工作的不...

陳曉亮 2366 瀏覽次數(shù)

掌握基于價值流的成本管理,實現(xiàn)降本增益

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 企業(yè)價值流指的是產(chǎn)品從原材料到成品,不斷賦予其價值的全部活動,實質(zhì)上是企業(yè)的一個生產(chǎn)經(jīng)營過程,它體現(xiàn)在產(chǎn)品流、...

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掌握精益生產(chǎn)方式下的物流系統(tǒng)規(guī)劃

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 精益生產(chǎn)模式追求的準時化(JUST-IN-TIME),即在合適的時間只提供合適的量,精益生產(chǎn)倡導(dǎo)的是車輛個性化...

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掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理對策重點,實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 每一個工廠企業(yè),都面臨著與時間賽跑、與同行競爭的現(xiàn)實問題,更重要的是要做到高效地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。如果把工廠企...

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落實精益管理,有效提升生產(chǎn)效率

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)都希望能夠通過合理的方法來提高生產(chǎn)效率,并且通過效率提升來降低生產(chǎn)成本。那么今天就給大家對生產(chǎn)制造型企...

陳曉亮 2322 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行精益TPM管理,實現(xiàn)設(shè)備零故障

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 設(shè)備管理是工廠企業(yè)在日常生產(chǎn)管理工作中占有十分重要地位的一項管理任務(wù),因此只是單純的進行設(shè)備的檢查維修是不夠的...

陳曉亮 2376 瀏覽次數(shù)

懂得精益生產(chǎn)哲學,落實精益生產(chǎn)管理

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田汽車公司,盡管精益生產(chǎn)的某些內(nèi)容早在上世紀30年代就被日本企業(yè)所采用,但只是到了70...

陳曉亮 2307 瀏覽次數(shù)

掌握產(chǎn)品成本管理計算與分析,消除各種隱性浪費

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 在當今競爭加劇的情況下,工廠企業(yè)面臨諸多問題:成本居高不下,企業(yè)利潤空間在哪里?如何生存?如何打造企業(yè)的競爭優(yōu)...

陳曉亮 2360 瀏覽次數(shù)

精益管理在人力資源管理方面的應(yīng)用

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 人才是每一個企業(yè)最寶貴的財富,如何培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,如何用最小的資源創(chuàng)造最大價值的人才,精益人力資源管理都能做到...

陳曉亮 2347 瀏覽次數(shù)

繪制價值流圖,執(zhí)行價值流管理

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - VSM運用精益生產(chǎn)的工具和技術(shù)來幫助企業(yè)理解和精簡生產(chǎn)流程,它的目的是為了辨識和減少生產(chǎn)過程中的浪費。價值流管...

陳曉亮 2318 瀏覽次數(shù)

落實PMC管理,做好物料管理,實現(xiàn)高效生產(chǎn)

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 在當今競爭激烈的社會環(huán)境中,工廠企業(yè)要如何在眾多的對手中能夠發(fā)展得更加長遠,很重要的一點就是要做到生產(chǎn)管理上減...

陳曉亮 2398 瀏覽次數(shù)

強化班組安全意識,落實班組管理工作

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組長最基層的管理者、組織者、教育者、領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者,而班組管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),因為班組是一個企業(yè)的細胞...

陳曉亮 2420 瀏覽次數(shù)

掌握IE工業(yè)工程體系,實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)推進及完善

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 在不同的工廠企業(yè)中,要求其IE工業(yè)工程師從事的活動類型是不同的。傳統(tǒng)IE工業(yè)工程的功能主要集中于工廠生產(chǎn)的運營...

陳曉亮 2394 瀏覽次數(shù)

建立質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 質(zhì)量管理是工廠企業(yè)永恒不變的一個極其重要的生產(chǎn)管理工作。而對于“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的還是檢驗出來的&r...

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完善班組長現(xiàn)場管理職責,落實現(xiàn)場管理工作

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 車間現(xiàn)場是工廠企業(yè)從事生產(chǎn)、銷售及研發(fā)等生產(chǎn)增值活動的場所。做好現(xiàn)場管理,能夠有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標,對生產(chǎn)...

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落實生產(chǎn)效率管理,快速提升生產(chǎn)效率

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)要做好生產(chǎn)管理提高生產(chǎn)效率,是一項涉及面廣的管理技術(shù),其內(nèi)容包括生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程...

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成功實施精益生產(chǎn)管理必須掌握的五個支撐與三個重點

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 在目前智能制造的浪潮下,工廠企業(yè)都面臨著如何進行自動化升級的問題,而在實現(xiàn)自動化之前,更重要的是實現(xiàn)精益生產(chǎn)管...

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