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當(dāng)雪崩發(fā)生時，沒有一片雪花是無辜的。 當(dāng)羅馬帝國轟然倒塌時，每一位羅馬公民都難逃其咎。 同樣，那壓垮駱駝的最后一根稻草，和其他千萬根稻草沒有任何區(qū)別。 當(dāng)一個事件...
近日重讀了大衛(wèi)·亨德森與查爾斯·胡珀合著的《決策的智慧》。書中提到了人的一種思維模式，雖然沒有明確給出名稱，但卻指出了一種普遍的現(xiàn)象。 作者在書中寫道：“眾所周知，做出一個決...
據(jù)了解，8月26日-30日，梭梭學(xué)院的首場《瘋狂導(dǎo)師匯》將于內(nèi)蒙古阿拉善騰格里沙漠揭開帷幕。這是梭梭學(xué)院今年傾心打造的全新沙漠系列賽事中的經(jīng)典之作。在那里，梭梭學(xué)院各行業(yè)的頂尖導(dǎo)師們，將帶領(lǐng)一批懷揣夢想，渴望成長的行業(yè)精英，迎接來自騰格里的...
近日，筆者在某學(xué)習(xí)平臺接觸到了一門名為《...學(xué)品牌營銷30講》的線上課程。其中有一講名為：“回到4P原理：為什么經(jīng)典的就是最好的？” 該課程主講老師認(rèn)為：“營銷的基本原理就是4P理論”...
在趙歐仁老師的《品牌創(chuàng)新思維與定位實操》中的第一個模塊中提到“定位就是要在潛在顧客的心智中建立一種與眾不同的認(rèn)知”。而在其后的課程模塊中對戰(zhàn)術(shù)的定義則是：“有差異化和競爭力的心智切入點(diǎn)”。那么...
在《品牌創(chuàng)新思維與定位實操》中，趙歐仁老師在向大家解讀“凡勃侖效應(yīng)”時曾經(jīng)提到過：“在現(xiàn)實中，大量的產(chǎn)品和服務(wù)都存在成為奢侈品的機(jī)會，而不是僅限于豪車、游艇、珠寶和名表等傳統(tǒng)意義上的奢侈品。只要你理解了&...
當(dāng)我們了解了“凡勃侖效應(yīng)”并認(rèn)識到奢侈品行業(yè)的本質(zhì)就是炫耀之后，我們就要明白很重要的一點(diǎn)，那就是：成功的品牌，尤其是奢侈品品牌（或是廣義層面的“泛奢侈品”品牌），一定要為你的潛在顧客能夠沒有顧...
在趙歐仁老師的《品牌創(chuàng)新思維與定位實操》中列出了品牌戰(zhàn)略定位的六大步驟。其中在第二步中很重要的一項任務(wù)就是“分析競爭對手，并找出它優(yōu)勢種的固有劣勢”。 那么什么是爭對手優(yōu)勢中固有...
很多人對“定位”有了一定了解的人都知道，“定位”其實既不是針對管理的定位、也不是針對創(chuàng)新的定位、同樣也不是針對產(chǎn)品的定位，甚至不是針對市場的定位，更不是針對企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)愿景的定位，而是針對消...
在《品牌創(chuàng)新思維與定位實操》中，曾給大家介紹了一種特殊的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，就是所謂的“凡勃倫效應(yīng)”。它是指“消費(fèi)者對一種商品需求的程度因其標(biāo)價較高而不是較低而增加”。即：一些商品價格定得越高，反而就越...
在學(xué)習(xí)《品牌創(chuàng)新思維與定位實操》的過程中，我們一定要了解并掌握的關(guān)于定位的第三個法則就是：“定位是基于常識性的，由外而內(nèi)的思考模式”。 在這里，“由外而內(nèi)”共有三層含...
2011年11月2日，北京市公布了“北京精神”——“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”。引用官方網(wǎng)站表述，“上述八個字作為城市精神，它是首都人民長期發(fā)展建設(shè)實踐過程中...
在這里我們來看一個大家都熟悉的企業(yè)戰(zhàn)略的分析工具：“SWOT分析法”。 “SWOT分析法”是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法。也就是：根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出企業(yè)...
自從1969年杰克·特勞特在美國《工業(yè)營銷》雜志上發(fā)表《定位——同質(zhì)化時代的競爭之道》一文至今已經(jīng)過去了半個世紀(jì)。 而如今我們都知道，所謂的“定位”，實...
品牌戰(zhàn)略定位六大步驟簡述 法國著名政治家、軍事家，被軍事界稱作是“歐洲戰(zhàn)爭史上四大名將之一”的拿破侖曾經(jīng)對什么是軍事指揮藝術(shù)給出了自己獨(dú)到的詮釋。他說：“所謂軍事指揮藝術(shù)，就是當(dāng)...