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郭致星

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預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

郭致星課程

項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升與項(xiàng)目管理實(shí)踐

項(xiàng)目的成功培訓(xùn)課程大綱第一單元:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概論案例:我的項(xiàng)目管理者之路案例:中國好聲音為什么這么火?什么是項(xiàng)目案例:項(xiàng)目就在你身邊案例:項(xiàng)目的屬性組織的兩類工作:運(yùn)營和項(xiàng)目案例:可交付成果(Del

郭致星 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目經(jīng)理的成功決策

項(xiàng)目管理決策課程大綱第1章引言——項(xiàng)目管理與項(xiàng)目決策基礎(chǔ)案例:項(xiàng)目的特性項(xiàng)目的制約因素案例:項(xiàng)目與運(yùn)營小組論劍:需要多長時(shí)間完成案例:項(xiàng)目成功評(píng)價(jià)項(xiàng)目成功的常見要素案例:干系人

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項(xiàng)目管理的新發(fā)展——多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理趨勢

南京項(xiàng)目組合管理培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)

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項(xiàng)目及其管理規(guī)律

南京項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)

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項(xiàng)目管理流程與工具實(shí)戰(zhàn)精粹

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)

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研發(fā)項(xiàng)目管理體系與應(yīng)用實(shí)踐

研發(fā)管理體系培訓(xùn)課程

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項(xiàng)目管理知識(shí)體系精解

項(xiàng)目管理知識(shí)體系

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項(xiàng)目經(jīng)理的人際關(guān)系技巧

項(xiàng)目經(jīng)理的人際交往技巧

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多項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組合管理實(shí)踐

多項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組合管理

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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通技巧與沖突管理

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通技巧

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項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐

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項(xiàng)目管理知識(shí)體系*實(shí)踐

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項(xiàng)目管理工具模板應(yīng)用實(shí)踐 (項(xiàng)目管理可視化)

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項(xiàng)目的需求管理與范圍控制

項(xiàng)目管理有哪些課程

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