已加入本站3886天 , 點擊量：25520 次
工作協(xié)調(diào)能力課程授課對象：中、基層管理者授課方式：互動式教學、多元學習、情境分析、分組討論、案例研究、工作實務(wù)運用課程目標：1、透過管理者能力建設(shè)，讓管理者者認清自己的角色職責與條件2、利用案例分析引
專業(yè)呈現(xiàn)技巧的課程課程對象：中層管理人員課程大綱第一章、職業(yè)形象塑造篇一、定位你的職業(yè)形象——讓形象輔助您事業(yè)的發(fā)展1、職業(yè)形象的構(gòu)成要素2、職業(yè)形象對事業(yè)發(fā)展的影響3、你的形
商務(wù)呈現(xiàn)演講課程課程大綱第一章、職業(yè)形象塑造篇一、定位你的職業(yè)形象——讓形象輔助您事業(yè)的發(fā)展1、職業(yè)形象的構(gòu)成要素2、職業(yè)形象對事業(yè)發(fā)展的影響3、你的形象價值百萬—
主管團隊建設(shè)課程培訓對象：銷售主管培訓目標：提高銷售經(jīng)理銷售和管理團隊的能力課程大綱：引言：“贏銷”營銷沒有銷售=沒有收入=沒有生意人人需要銷售力！任由部屬表現(xiàn)不佳是主管的失誤
領(lǐng)導能力認知課程參訓人員：企業(yè)內(nèi)中高層管理者授課方式：互動式教學、多元學習、案例研討、工作實務(wù)運用課程目標：1、建立領(lǐng)導者正確的價值觀與使命感，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才!2、塑造領(lǐng)導者應(yīng)有的影響力風范，帶領(lǐng)
主管經(jīng)理能力提升課程授課對象：企業(yè)內(nèi)管理者授課方式：互動式教學、多元學習、情境分析、分組討論案例研究、工作實務(wù)運用課程目標1、透過管理者的能力分析，讓主管經(jīng)理認清自己的角色職責。2、強化部屬領(lǐng)導、培育
優(yōu)秀的銷售人員課程課程對象: 銷售人員及后勤團隊人員授課形式：講授、互動案例教學、角色扮演等課程目標：塑造銷售人員自我價值，掌握卓越的銷售技能，提升銷售成功績效，成就優(yōu)秀的自我能力。課程大綱
營銷隊伍管理課程課程對象：營銷主管課程目標全面了解營銷管理、銷售隊伍管理基本原則培養(yǎng)銷售競爭力，建立完善銷售管理體系把握銷售管理技巧，控制的營銷過程強化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧掌握銷
成效管理者課程課程對象：企業(yè)中基管理者授課形式：互動式教學，多元學習，分組討論，角色扮演，工作實例應(yīng)用課程目標：1.透過主管的基本功能介紹，快速幫助主管學習職務(wù)上實用之領(lǐng)導與管理技能2.運用雙贏溝通的
營銷團隊輔導激勵課程課程對象：企業(yè)營銷人員、營銷團隊負責人、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)授課方式：互動式教學，多元學習，活動體驗，工作實例應(yīng)用課程目標1、加強團隊合作精神，培養(yǎng)追求卓越的熱情，全力以赴完成任務(wù)！
營銷經(jīng)理人銷售信心倍增培訓
卓越營銷團隊建設(shè)培訓
員工輔導技巧培訓
打造巔峰銷售團隊培訓