已加入本站2431天 , 點(diǎn)擊量：25619 次
Zforce經(jīng)營(yíng)沙盤課程背景：您或您的團(tuán)隊(duì)中存在這樣的聲音：負(fù)責(zé)生產(chǎn)的可能會(huì)想：我管好生產(chǎn)就好，其他的是銷售的事，是老板的事……負(fù)責(zé)客服的可能會(huì)想：生產(chǎn)的人怎么回事，這么差
高效思維導(dǎo)圖應(yīng)用課程背景：在工作中，您或您的員工在工作中是否會(huì)遇到這樣的問題？要做策劃，手里有一大堆資料，但無從下手要和客戶溝通，需求變了，臨時(shí)準(zhǔn)備資料措手不及和客戶溝通時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)方只有一頁(yè)紙，而我們
從邏輯到創(chuàng)新課程背景：眾所周知，當(dāng)思維導(dǎo)圖由英國(guó)的的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼?*創(chuàng)造后，就被廣泛應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域，
*沙盤表達(dá)課程背景：作為管理者你有否遇到過這樣的問題？隨時(shí)向上司匯報(bào)的可能性，電梯上下幾十秒的時(shí)間，老板的問話讓你張口結(jié)舌，不知道該如何回答？分派工作給下屬，你交代了仔仔細(xì)細(xì)，回來的結(jié)果卻五花八門?？?/p>
領(lǐng)導(dǎo)者五種習(xí)慣課程背景：不好的團(tuán)隊(duì)千差萬別，好的團(tuán)隊(duì)卻有著大致相同的特點(diǎn)：相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果。不好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有著千差萬別的習(xí)慣，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者卻有著差不多的五種習(xí)慣：
思考框架表達(dá)邏輯課程背景：您或您的員工是否也存在這樣的問題？■思考問題，沒頭緒，抓不到關(guān)鍵點(diǎn)，頭腦混亂■寫報(bào)告時(shí)，觀點(diǎn)不明確，廢話多，邏輯混亂，缺乏說服力■說話不經(jīng)思考，脫口而出，說完后后悔不迭■溝通
分析解決問題與表達(dá)課程背景：您或您的員工是否也存在這樣的問題？——思考問題，沒頭緒，抓不到關(guān)鍵點(diǎn)，頭腦混亂——寫報(bào)告時(shí)，觀點(diǎn)不明確，廢話多，邏輯混亂，缺
體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：您的團(tuán)隊(duì)是否也存在這樣的問題？——團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏信任，害怕成為別人的攻擊對(duì)象，彼此不愿意相互敞開心扉、承認(rèn)自己的的錯(cuò)誤和弱點(diǎn)—&mdas
結(jié)構(gòu)性思維內(nèi)容
結(jié)構(gòu)性思維的學(xué)習(xí)
思維導(dǎo)圖培訓(xùn)課綱
思維的重要性
深圳問題解決技巧培訓(xùn)
深圳結(jié)構(gòu)性思維培訓(xùn)
深圳思維導(dǎo)圖培訓(xùn)