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房企工程精益管理 【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，很多企業(yè)都有自己成套的管理制度標(biāo)準(zhǔn)，但是在實施階段總是無法執(zhí)行到位；一方面公司在發(fā)展，業(yè)務(wù)在提升，一方面項目永遠缺編，總在招新人，而且總是缺
工程交付質(zhì)量提升培訓(xùn)前言 在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點面對錯誤百出的工程圖紙，嚴(yán)苛的成本控制，不聽話的供應(yīng)商，緊張的建造周期如何*程度地提高項目工程質(zhì)量，減少
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