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信貸客戶經(jīng)理營(yíng)銷 課程大綱第一部分：當(dāng)前信貸營(yíng)銷市場(chǎng)背景分析一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下客戶經(jīng)理的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型1、外部形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻－經(jīng)濟(jì)新常態(tài)－去儲(chǔ)蓄化趨勢(shì)加速－客戶需求的變化－互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊－同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加
整村授信實(shí)戰(zhàn)課程背景 為振興鄉(xiāng)村扶貧支農(nóng)，以行政村、社區(qū)、商戶或企事業(yè)機(jī)關(guān)為單位進(jìn)行預(yù)授信，實(shí)現(xiàn)居民方便快捷用信，及時(shí)滿足鄉(xiāng)村居民資金需求。在授信的過程中通過交叉銷售來達(dá)到批量獲
信用卡外拓營(yíng)銷 課程背景： 在新的競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)環(huán)境下，各大銀行的信用卡營(yíng)銷活動(dòng)日漸活躍，呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn)：信用卡營(yíng)銷活動(dòng)從空白趨向活躍；信用卡營(yíng)銷內(nèi)容從單一趨向多樣
銀行旺季營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程背景： 隨著銀行利潤(rùn)零增長(zhǎng)時(shí)代的到來，各家銀行已經(jīng)不可能繼續(xù)以往的做大規(guī)模的粗放式增長(zhǎng)，銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)了精益化競(jìng)爭(zhēng)、跨界競(jìng)爭(zhēng)、超視距競(jìng)爭(zhēng)的新局面。各家銀行需
網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課 課程背景： 進(jìn)入新常態(tài)以來，國(guó)民經(jīng)濟(jì)下行壓力逐漸增大，使得國(guó)內(nèi)銀行生存環(huán)境面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，隨著利率市場(chǎng)化的進(jìn)程導(dǎo)致利差收窄，銀行急需找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
銀行外拓營(yíng)銷輔導(dǎo) 課程背景： 當(dāng)下社會(huì)，隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變，客戶對(duì)金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。與此同時(shí)，利率市場(chǎng)化時(shí)
信貸外拓營(yíng)銷項(xiàng)目背景及目的 為了提升信貸客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷能力，通過對(duì)核心客群特征分析，改善客戶經(jīng)理外拓營(yíng)銷能力，變被動(dòng)營(yíng)銷為主動(dòng)營(yíng)銷，促進(jìn)業(yè)績(jī)提升。項(xiàng)目目標(biāo)1、了解當(dāng)前銀行面臨的
跨賽開門紅 【開門紅背景】跨賽開門紅作為銀行一年業(yè)務(wù)的開端以及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成的核心部分，能否取得漂亮的成果直接決定各分行全年任務(wù)指標(biāo)是否能有效完成。同時(shí)，跨賽開門紅也是各家銀行搶客戶、