通常我們進(jìn)入到任何一家企業(yè),從訪談開始再到員工的培訓(xùn),再到輔導(dǎo),我們都會帶著引發(fā)戰(zhàn)略思考的內(nèi)容進(jìn)行。為什么呢?因?yàn)槲覀冎行∥⑵髽I(yè)內(nèi),除了老板之外,大家對戰(zhàn)略幾乎是一無所知的,可能有一些企業(yè)的老板也是認(rèn)知不足的。對于中小微企業(yè)的輔導(dǎo),要想落地,就必須要接地氣,直接提出戰(zhàn)略的,無論是管理團(tuán)隊(duì)還是技術(shù)員工,都是一臉懵。
所以這一點(diǎn)也是我們在2017年決定定位中小微企業(yè)績效管理輔導(dǎo)的時候,重點(diǎn)要解決的問題,那就是如何將員工能夠聽得懂的話,而且培養(yǎng)員工更有高維的認(rèn)知??冃Ч芾?,其實(shí)它是始于戰(zhàn)略終于人才培養(yǎng),而且突出的成果就是能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)一個有全局思維的管理團(tuán)隊(duì)。中小微企業(yè)的老板們一定要下定決心,我們堅定信心,在企業(yè)內(nèi)落實(shí)績效管理的全系統(tǒng)。
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