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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

真正的高手都是把工資設(shè)定的有彈性,五級工資法

 
講師:陳方 瀏覽次數(shù):2296
 讓員工拼命的五級工資法,不畫餅,隔壁公司老王是這樣設(shè)計的。員工干活沒動力,是因為老板給的工資是固定的,干多干少,拿到錢都是一樣的,既然如此,不如偷懶嘍,反正多干了,也不會多發(fā)工資和獎金,所以真正的高手都是把工資設(shè)定的有彈性。 一、把一個崗位分成五等工資。比如公司的營銷總監(jiān)月薪3萬,按照崗位工資

讓員工拼命的五級工資法,不畫餅,隔壁公司老王是這樣設(shè)計的。員工干活沒動力,是因為老板給的工資是固定的,干多干少,拿到錢都是一樣的,既然如此,不如偷懶嘍,反正多干了,也不會多發(fā)工資和獎金,所以真正的高手都是把工資設(shè)定的有彈性。

一、把一個崗位分成五等工資。比如公司的營銷總監(jiān)月薪3萬,按照崗位工資結(jié)構(gòu)固定40%,也就是1.2萬,績效60%,也就是1.8萬。

二、把績效工資根據(jù)量本利平衡點的銷售業(yè)績12萬來設(shè)定,完成6萬為一級,不及格,績效工資5300。

三、8萬為第二級,期望,績效9400 。

四、10萬為第三級,合格,績效12000

五、12萬為第四級,勝任,績效一萬五

六、16萬為第五級,超勝任,績效18000。原理就是如此,每一級的績效工資也可以根據(jù)不同的崗位來調(diào)整。比如第四級績效18000,第五級績效2萬,這樣會更有激勵性。



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陳方
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