怎么度過三十五歲的危機，首先關(guān)鍵在于三十五歲危機怎么來的？在互聯(lián)網(wǎng)上聽的很多，但是從來沒有分析過，為什么有這么一個論斷，有這么幾種維度。
第一個，在計劃經(jīng)濟的年代，所有的單位都是體制內(nèi)的，體制內(nèi)有一條成文也不成文的規(guī)矩，就你三十五歲，如果還沒有被提拔到領(lǐng)導(dǎo)干部，很可能就沒有機會了，之前包括報考公務(wù)員，都要求三十五歲以下，為什么？因為那時候退休，女性五十歲或者五十五歲，男性六十歲，就如果三十五歲還沒有提拔，那么等四十歲，四十五歲再去提拔，能干的年份就非常少了，所以在那個年代，就有一個所謂的三十五危機，慢慢的這個詞就擴展出來了。
第二個，從生理角度。確實三十五歲是一個轉(zhuǎn)折點，孕婦三十五歲及以上就是高危孕婦了，三十五歲一個節(jié)點，精力、體力成一個斷崖式的一個下跌。
第三個，從職場人力資源的管理角度。尤其大的公司，薪酬晉升是有一個職級圖譜的，大概會做十年左右，也就是從二十二歲、二十三歲大學(xué)本科畢業(yè)進入公司，如果一直沒有做領(lǐng)導(dǎo)干部的話，那么到了三十五歲，你這個員工的職級圖譜就到頭了，你的工資已經(jīng)高于很多新進的領(lǐng)導(dǎo)干部了。
第四個，從知識管理角度。大學(xué)本科二十三歲畢業(yè)了，那么你職場當(dāng)中，靠前十二年學(xué)習(xí)能夠撐多久？大概能撐五年，那么靠前五年的知識的一個工作積累能再撐多久？大概也是五年左右。比如到三十三歲，三十四歲的時候，前面所有的知識就都被耗盡了，如果這個時候你還不能做一個有效的殊榮，你的剩余價值已經(jīng)幾乎被榨干，所以單位就不想再留你了。
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