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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT授課技巧
 
講師:向容 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

授課技巧

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:向容    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

授課技巧

課程背景:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和各級(jí)管理者的培養(yǎng)及隊(duì)伍建立,已成為現(xiàn)代化企業(yè),特別是學(xué)習(xí)型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員等自我能力提升的一個(gè)重要途徑;更是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行文化傳承、專業(yè)能力復(fù)制的重要手段;同時(shí),也是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中必不可少的一環(huán)。
內(nèi)訓(xùn)師和管理者,怎樣才能讓自己的授課變得通俗易懂,又貼近學(xué)員實(shí)際工作? 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和各級(jí)管理者,如何才能將真才實(shí)學(xué)有效地傳授給學(xué)員? 培訓(xùn)中的游戲、活動(dòng)很有趣,但又該如何拿捏,使之恰到好處? 內(nèi)訓(xùn)師又應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員,在課后將課堂所學(xué),真正運(yùn)用于工作上?

課程收益:
1.了解內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的能力要求,掌握成人學(xué)習(xí)的心理特征;
2.掌握5種開(kāi)場(chǎng)方法,快速破冰暖場(chǎng)、先聲奪人;
3.根據(jù)不同的課程內(nèi)容,靈活運(yùn)用教學(xué)8法,提升授課效果;
4.運(yùn)用收官3部曲讓學(xué)員印象深刻、回味無(wú)窮; 
5.學(xué)習(xí)高效控場(chǎng)與互動(dòng)技巧,有效處理應(yīng)變、點(diǎn)評(píng)案例。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、中高層管理者
授課方式:理論講授、案例分析、視頻分享、小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享、實(shí)戰(zhàn)演練、游戲互動(dòng)、情景對(duì)話

課程大綱:
您心目中的一堂精彩課程,包含了哪些關(guān)鍵要素?
開(kāi)場(chǎng)-鳳頭;中場(chǎng)-豬肚;結(jié)尾-豹尾

第一部分 先聲奪人之開(kāi)場(chǎng)5式
開(kāi)場(chǎng)要達(dá)到的效果:破冰暖場(chǎng)、明確目標(biāo)、建立信任
教學(xué)心理學(xué):第四堵墻理論
1.按部就班法
2.創(chuàng)新介紹法
3.故事開(kāi)場(chǎng)法
4.提問(wèn)開(kāi)場(chǎng)法
5.游戲破冰法
設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)結(jié)構(gòu)的SCQA法:
S(Situation)情景
C(Complication)沖突
Q(Question)疑問(wèn)
A(Answer)主題

第二部分 盡在掌握之教學(xué)8法
教學(xué)心理學(xué):學(xué)習(xí)注意力曲線、記憶規(guī)律曲線、培訓(xùn)10分鐘理論
1.講授法
2.分組討論法
3.頭腦風(fēng)暴法
4.視頻教學(xué)法
5.案例分析法
6.角色扮演法
7.游戲教學(xué)法
8.情境演練法

第三部分 回味無(wú)窮之收官3部曲
收官3部曲之EAT模型
1.Echo   回顧
2.Action  號(hào)召
3.Thank  致謝
課程總結(jié)和答疑

第四部分  綜合演練
1.控場(chǎng)的竅門(mén)
1)如何與三類(lèi)不同的聽(tīng)眾互動(dòng)
2)如何HOLD住“突發(fā)事件”
3)如何對(duì)答如流、巧妙應(yīng)答
2.肢體語(yǔ)言、走位路線、視線眼神
3.發(fā)聲訓(xùn)練:語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣
4.點(diǎn)評(píng)技巧:價(jià)值點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、示范點(diǎn)
5.每位學(xué)員作一次8分鐘的綜合演練。

授課技巧


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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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戎俠
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