課程描述INTRODUCTION
· 人事經(jīng)理· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 其他人員
培訓講師：肖曄
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
游戲化學習公開課
有何收獲？
?建立團隊信任
?激活團隊氛圍
?鍛煉有效溝通
?HR了解員工
?立全局意識
?提升自我認知
使用場景
?破冰：新團隊組建之初的破冰活動
?磨合：幫助新老員工度過磨合期
?認知：提升自我認知，定位團隊角色
?重建：跨部門重建信任與協(xié)同
為何參加？
“逃離荒島”是一款以“打造高效團隊合力”為主題的場景3D動畫學習游戲。內(nèi)容結合經(jīng)典管理理論模型、通過先進的電腦模擬游戲技術、逼真再現(xiàn)企業(yè)在現(xiàn)實中的多種管理場景。
課程設計
核心理論：
課程關卡設計基于打造高效團隊的核心理論，該理論來源：Bruce Tuckman 團隊發(fā)展階段模型，Patrick Lencioni凝聚團隊的五項行為
關卡設計：
?游戲故事場景始于四位成員被困瑪雅荒島，需齊心協(xié)力勇闖五大關卡方能得到解救
?游戲設計的底層邏輯以經(jīng)典高效團隊理論為基礎，每一關卡考量團隊協(xié)作中不同要素
?關卡難度和側重點每關有所區(qū)別，考驗成員由個人到團隊在逐漸升級的難度壓力下，協(xié)同組織配合等各項能力
關卡一：石門困境
關卡二：水幕求生
關卡三：黑暗迷宮
關卡四：拼圖破陣
關卡五：合力合得
現(xiàn)場實操：
?四人成組，游戲闖關
?組內(nèi)反思，相互傾聽
?全體分享，專家點評
課程大綱
開場專題
?團隊合作的五大挑戰(zhàn)和團隊形成的
?五個階段
游戲一
?水幕求生關卡通關
?復盤反思
游戲二
?黑暗迷宮關卡通關
?復盤反思
復盤總結
培訓講師：肖曄女士
?背景經(jīng)歷
?培訓師、資深顧問
?過去十幾年一直致力于電腦商戰(zhàn)模擬在中國地區(qū)的市場拓展和應用
?對商戰(zhàn)模擬游戲在人才培養(yǎng)、測評、選拔等方面的應用積累了豐富經(jīng)驗
?曾為行業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)的銷售、市場和高管團隊提供電腦商戰(zhàn)模擬課程培訓
?擅長領域
?戰(zhàn)略市場營銷、戰(zhàn)略品牌管理、戰(zhàn)略定價管理、談判、品類管理、戰(zhàn)略人力資源管理、領導力等
?服務客戶
寶潔、華為、可口可樂、寶馬、拜耳、先正達、阿 、騰訊、百度、沃爾瑪、華潤萬家、唯品會、蘇寧、酷派、興業(yè)證券、中泰證券、中瑞集團、中航國際、中興通訊、工商銀行、健合、邁瑞醫(yī)療、GE醫(yī)療、小米、快手、招商基金、招商工業(yè)、Target、博西家電、綠葉制藥、立白、字節(jié)跳動、谷歌等
游戲化學習公開課
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/289809.html