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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
中小企業(yè)培訓(xùn)體系從0到1
 
講師:梁若冰 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員

培訓(xùn)講師:梁若冰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中小企業(yè)培訓(xùn)體系課程

課程背景:
當(dāng)我們談?wù)撝行∑髽I(yè)培訓(xùn)的時候,無非三件事:培訓(xùn)投入、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式。
先說培訓(xùn)投入:
2000年,我們談?wù)?mdash;—中小企業(yè)的培訓(xùn)要不要花錢?
2010年,我們談?wù)?mdash;—中小企業(yè)的培訓(xùn)如何少花錢,多學(xué)習(xí)?
2020年,疫情讓我們看到除了發(fā)展,我們不得不面對的還有改變!所以本課程將用2小時教你如何——中小企業(yè)的培訓(xùn)如何花更少的錢,學(xué)更多東西?
——能不能不花錢,也學(xué)習(xí)?
——最好能花別人的錢,自己得到提升!
再看培訓(xùn)目標(biāo):
2000年,培訓(xùn)為了——我們公司是有培訓(xùn)的
2010年,培訓(xùn)為了——按照公司工作的方法和標(biāo)準(zhǔn)來工作
2020年,工作方式、工作內(nèi)容、甚至崗位職責(zé)都有可能發(fā)生變化,互聯(lián)網(wǎng)上沒有什么找不到,企業(yè)培訓(xùn)不再是員工學(xué)習(xí)知識,而是——
如何通過讓員工學(xué)習(xí),更好的了解、管理團(tuán)隊!創(chuàng)造更好的業(yè)績!2個小時告訴你答案!
最后是學(xué)習(xí)方式:
2000年,企業(yè)培訓(xùn)是——大家一起來上課
2010年,企業(yè)培訓(xùn)是——如何在工作中學(xué)習(xí)
2020年,企業(yè)培訓(xùn)是——隨時隨地都要學(xué)習(xí)!通過2小時的學(xué)習(xí),你會發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)不再是一項工作,當(dāng)培訓(xùn)管理成為了HR的管理工具,當(dāng)企業(yè)培訓(xùn)成為了“員工行為大數(shù)據(jù)”!

課程收益:
為中小企業(yè)HR拓寬眼界,了解*的培訓(xùn)管理發(fā)展資訊
幫助中小企業(yè)HR建立通過培訓(xùn)提升績效的概念和思路
引導(dǎo)中小企業(yè)HR為自己所在企業(yè)培訓(xùn)管理找到方法

課程目標(biāo):
幫助中小企業(yè)HR解決培訓(xùn)工作如何化繁為簡
幫助中小企業(yè)HR如何利用有限預(yù)算完成更多的培訓(xùn)需求
幫助中小企業(yè)HR解決培訓(xùn)效果提升的工作難點

課程對象:中小企業(yè)HR

課程大綱
第一節(jié):中小企業(yè)培訓(xùn)管理趨勢看點
1、中小企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀痛點
1)缺乏關(guān)注—培訓(xùn)可有可無
2)投入太少—很難做出效果
3)缺少方法—培訓(xùn)效果不明顯
2、中小企業(yè)培訓(xùn)體系趨勢看點
1)中小企業(yè)培訓(xùn)千萬不要學(xué)大企業(yè)!
2)中小企業(yè)培訓(xùn)先關(guān)注核心要點—業(yè)績提升
3)中小企業(yè)培訓(xùn)體系三大考核標(biāo)準(zhǔn):少花錢、少招人、少干活
主要解決:客觀認(rèn)識中小企業(yè)培訓(xùn)的真實現(xiàn)狀,引導(dǎo)聽眾靠攏多學(xué)輕學(xué)堂產(chǎn)品思維

第二節(jié):靶向目標(biāo),做真正需要的培訓(xùn)
1、一個核心——圍繞核心業(yè)務(wù)
2、兩個關(guān)鍵——聚焦業(yè)績、提升能力
3、三個避免——喧賓奪主、亂花迷眼、流水無痕

第三節(jié):深入業(yè)務(wù),找到痛點
1、從業(yè)績目標(biāo)挖掘價值鏈
2、從價值鏈發(fā)現(xiàn)各部門業(yè)績痛點
3、從業(yè)績痛點發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)切入點

第四節(jié):化繁為簡,整理工具包
1、你為什么總在做課件?
2、培訓(xùn)需求3級解決思路
3、常見工具包做法&用法

第五節(jié):知識萃取,案例學(xué)習(xí)
1、最快的業(yè)績提升——復(fù)制成功
2、中小企業(yè)快速萃取3板斧
3、4個快速傳播案例的辦法

第六節(jié):拉動外援,事半功倍
1、以小博大——中小企業(yè)培訓(xùn)資源共享
2、借助權(quán)威——用借助行業(yè)、專業(yè)權(quán)威專家來說服老板和同事
3、量化效果——通過專業(yè)工具讓培訓(xùn)效果可視化

中小企業(yè)培訓(xùn)體系課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/306892.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:中小企業(yè)培訓(xùn)體系從0到1

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
梁若冰
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