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廣州卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程

 

【課程背景】

企業(yè)適當(dāng)、有序的管理和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人才成為對(duì)抗競爭對(duì)手的重要優(yōu)勢。在變化快速的不確定年代，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升的需求更為迫切！

作為領(lǐng)導(dǎo)者，不僅需要明確自己的意圖與方向，更需要評(píng)估他人的行為方式與績效。領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)，不能用一成不變的方法，而要隨著周圍的情況和環(huán)境的變化，隨著部屬的成長與發(fā)展，變換自己的領(lǐng)導(dǎo)方式，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者自身要不斷的進(jìn)步，持續(xù)地打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力。

 

【課程收益】

正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的重要意義

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的五種能力

掌握溝通交流和團(tuán)隊(duì)教練技巧，提高領(lǐng)導(dǎo)力

認(rèn)識(shí)目前企業(yè)和自己在領(lǐng)導(dǎo)力方面存在的不足

激發(fā)管理者的潛能，提高管理人員的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平；

 

【課程對(duì)象】

高層管理者 中層管理者 基層管理者

 

【課程大綱】

一、基本概論

1、 什么是領(lǐng)導(dǎo)力

2、 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系

3、 領(lǐng)導(dǎo)者的定位與角色認(rèn)知

4、 領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的重要意義

二、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力提升

1、 領(lǐng)導(dǎo)力如何凝聚人心

a) 愿景的定義和作用

b) 使命的定義和作用

c) 領(lǐng)導(dǎo)力如何引導(dǎo)組織愿景和使命的樹立

2、 領(lǐng)導(dǎo)的五種能力

a) 眼力

b) 魅力

c) 魄力

d) 能力

e) 約束力

3、 領(lǐng)導(dǎo)者的十二個(gè)主要品質(zhì)

4、 怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)力中的領(lǐng)航人

5、 怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)力中的設(shè)計(jì)師

6、 怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)力中的教練員

7、 以身作則的三大要點(diǎn) 

a) 從我開始

b) 黑白分明

c) 100%執(zhí)行

8、 領(lǐng)導(dǎo)者失敗的原因分析

三、領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)活動(dòng)

1、活動(dòng)規(guī)則講解

2、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)

3、領(lǐng)導(dǎo)意味著責(zé)任

4、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)的意義

5、提高團(tuán)隊(duì)績效的方法

6、活動(dòng)體驗(yàn)分享與總結(jié)

 

廣州卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程