課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信任管理培訓
【課程背景】
《信任的速度》這本書令人興奮,切中主題。在這個重視商業(yè)規(guī)則和監(jiān)管的時代,專注于最基本的原則顯得尤為重要。信任作為一種無形資產(chǎn),有助于所有個人、團隊和企業(yè)實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。
通過帶領(lǐng)小伙伴一起解讀史蒂芬·M. R. 柯維的這本新書,員工可以在今后很長一段時間里不斷地增加自己以及自己組織的信任資產(chǎn)。
【課程收益】
1.認知信任的重要性
2.理解信任對自己意味著什么;
3.通過書中精華的解詞,與自己職業(yè)生涯成長和組織發(fā)展嫁接。
4.把信任如何執(zhí)行到位,把信任在工作中體現(xiàn)出來
【課程對象】:
新員工
【教學方式】
真實的案例分析 + 啟發(fā)式的圖卡探索 + 促動式的引導技術(shù) +深度的經(jīng)驗挖掘+ 實用的方法傳授(以上教學方式可根據(jù)參訓客戶及現(xiàn)場具體情況做相應調(diào)整)
【適宜人數(shù)】:
20-40 人/班
【課程大綱】流 程課程邏輯內(nèi)容支持教學技術(shù)聯(lián) 結(jié)營造輕松
安全的學習場域1.培訓師與學員聯(lián)結(jié);
2.學員與學員聯(lián)結(jié);
3.學員與內(nèi)容聯(lián)結(jié))。互動游戲覺察*1.信任對你意味著什么?圖卡探索
現(xiàn)場訪談未來意象如果你能夠贏得別人信任,那會與現(xiàn)在有什么不同?夢想故事
文字畫面探詢?nèi)嬲J知與理解信任如何達成1.自我信任
1.誠實
1.2動機
1.3能力
1.4成果
2. 關(guān)系信任
2.1直率交流
2.2表達尊重
2.3公開透明
2.4匡救彌縫
2.5顯示忠誠
2.6取得成果
2.7追求進步
2.8面對現(xiàn)實
2.9明確期望
2.10負起責任
2.11先聽后說
2.12信守承諾
2.13傳遞信任
3. 組織的信任
4.市場的信任
5. 社會的信任
團隊共創(chuàng)
PPT講授
引導技術(shù)
文字畫面
收 斂收斂處理
成果展示1.開始的——
2.繼續(xù)的——
3.放棄的——視覺共創(chuàng)行 動成果與工作嫁接1.課程哪些內(nèi)容對你的工作幫助*
2.一周內(nèi),你計劃在哪方面率先做出一小步轉(zhuǎn)變
文字畫面
信任管理培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/314314.html
已開課時間Have start time
- 孫安達
預約1小時微咨詢式培訓
員工管理內(nèi)訓
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