課程描述INTRODUCTION
企業(yè)內部教練講師認證課培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內部教練講師認證課培訓
課程背景:
誰需要成為認證教練/認證講師?
本課程是企業(yè)管理人員的必修課,獲得認證可以讓企業(yè)內訓師擁有一門成熟的企業(yè)教練版權課程,為內部管理層授課,降低學習成本。
每一個管理者都應該是教練型管理者,獲得認證不僅可以提升管理者的教練能力,也給了管理者更多的發(fā)展機會。
如何激發(fā)每一個員工的潛能?如何成為合格的HRBP?如何讓培訓效果落地?教練技術是不二選擇。
課程時間:2天
課程收益和認證收益
1.課程收益
共識教練的3項原則
掌握教練的3大技術
應用教練的4步流程
解析教練的10個案例
2.認證收益
大成果物
項認證資質
國際*協(xié)會認證教練
國際*協(xié)會認證講師
課程大綱
講師認證課程內容
第一單元 認證準備
開場:課程介紹.講師介紹
準備:時間安排.學習規(guī)則.學習目 標
課程緣起:課程的發(fā)展(榮譽
簽約:認證講師簽約
第二單元 知道:了解課程結構.設計原理.
理解授課要點
1.課程的三大優(yōu)勢
好學:結構化.情境化教學,易于理解和應用
學會:大量的案例與練習,確?,F(xiàn)場掌握技能
有用:帶著問題來,帶著方案走,進口業(yè)務需求
2.課程授課要點
課程結構(授課時間安排/課程結構)
課程內容(布置規(guī)則:說課/講師手冊說明/說課及反饋)
行政技巧(視頻使用/PPT使用/教學設備使用)
3.課程試講安排
試講規(guī)則
抽簽決定順序
第三單元 做到:課程試講及反饋
導入:試講準備
試講反饋 (學員試講/學員反饋/導師反饋)
試講反饋( 收集授課的問題/學習小結)
本期授課講師-蔡明
.*創(chuàng)始人
.上海愛問網(wǎng)絡科技有限公司合伙人
.WIAC(國際*協(xié)會)認證導師
.愛問項目中心 首席顧問
.著有《*實踐指南》一書
.蔡老師有14年培訓經(jīng)驗,7年教練經(jīng)驗,每年主講近100場的*課程,每年主持教練項目10個以上,是國內教練幫助企業(yè)培養(yǎng)教練型管理者經(jīng)驗最豐富的導師之一。
企業(yè)內部教練講師認證課培訓
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/47385.html
已開課時間Have start time
- 蔡明