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張志鈞

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張志鈞文章

工作中最容易內耗的人,才是最珍貴的人

很多工作痛苦的人,因為領導的一個語氣、眼神,就開始懷疑自己的能力,會誤以為自己并不適合職場。但是,工作里的內耗,反而是你最寶貴的特質,更是你的優(yōu)勢,正是因為你太想把事情做好了,這樣的人往往是更有責任心的人,最怕的事情是在你沒有發(fā)揮自己優(yōu)勢之...

張志鈞 170 瀏覽次數(shù)

跳槽時,三個方法規(guī)避競業(yè)協(xié)議限制

現(xiàn)在入職很多人都要簽競業(yè)協(xié)議,最開始是一些新興行業(yè)為威懾員工防止人員頻繁跳槽而簽。員工規(guī)避競業(yè)風險,需了解競業(yè)協(xié)議的定義,競業(yè)期限一般一到兩年,補償金為在職基本薪資的 20% 到 50% 之間,違約金一般是固定數(shù)額或年薪的倍數(shù),離職后公司連...

張志鈞 240 瀏覽次數(shù)

在一家公司總是干不久的三個原因

在一家公司干一段時間就想離職很正常。 第一個原因,第一年熟悉工作,第二年認清現(xiàn)實。大家在一家公司待不久的原因,是公司開始白嫖員工勞動力,工作兩到三年還沒有穩(wěn)定漲薪機制,繼續(xù)消耗是浪費時間和成長空間,還可能出現(xiàn)薪資倒掛。如果干不下去想跳...

張志鈞 228 瀏覽次數(shù)

三個秘訣結交更多貴人

教你三個方法結交更多貴人。 第一個,捧。會捧是在社會上處事必須具備的,人都虛榮,喜歡聽好話,所以嘴巴要甜、察言觀色能力要強,沒錢不如別人時,多為別人跑前跑后、說好聽的話不丟人,窮才丟人。 第二個,砸。人情世故的第一關是建立付費意...

張志鈞 180 瀏覽次數(shù)

十九個磨煉識人辨人的觀察力

如何鍛煉看人識人的眼力: 一、一上來就給你撂狠話的人,未必真狠;表面上唯唯諾諾的人,心里都非常陰暗。 二、就喜歡指指點點的人,通常只是個小角色,反倒好對付;越是大人物,對下面的人越謙和,反倒是讓你感覺到深不可測。 三、馬屁...

張志鈞 2385 瀏覽次數(shù)

職場做人的學問十九條

做人的學問十九條: 一、人就是一團欲望,對于欲望不必奢求滿足它,但不能讓它傷害你,這就是最好的相處之道和人生之道。 二、向熟人哭窮,向生人裝逼,越裝越容易贏得重視,形成合作和交易。人性的真相是:當你對別人有用時,人性就是善良的;...

張志鈞 2373 瀏覽次數(shù)

應對職場酒局三大技巧

應對職場酒局的三大技巧: 一、你可以不喝酒,但一定要會說話。在飯局上,不能被動等別人來敬你酒,就算不喜歡喝酒,也要上去敬酒,不會喝酒沒關系,真誠表達自己因身體原因不能喝酒即可,可以以茶代酒,最關鍵的是會說話,瞄準飯局上職位級別比你高的...

張志鈞 165 瀏覽次數(shù)

七招鍛煉你職場的不緊張能力

如何鍛煉不緊張的能力: 一、學會自我暗示。每次緊張的時候告訴自己:我從出生下來就什么都沒有,死了還是什么都沒有,那我有什么好害怕的。 二、用大我戰(zhàn)勝小我。人的大腦里有一個大我和一個小我,緊張時是小我的躲避和自我保護在起作用,這時...

張志鈞 165 瀏覽次數(shù)

初當領導,要練就這幾個本領

第一次當領導要練好十樣東西: 一、練膽識。敢于和任何人眼睛對視,不要躲閃。 二、練臉皮。只有放下了面子才會有面子,沒有足夠的能力之時不要講面子。 三、練沉穩(wěn)。再大的事也要表現(xiàn)淡定,再大的困難也要從容面對,學會處事不驚。 ...

張志鈞 155 瀏覽次數(shù)

領導不靠譜,用這五招治他

有時候為了自己開心,也得給領導添個堵,但注意添堵也是要討巧,教你五點讓他吃個啞巴虧。 一、要會裝。領導該拍板的時候不拍板,該做決策的時候拖拖拉拉,你要做的就是敷衍,嘴上答應猛如虎,實際做事原地處。 二、要會拖。很多事情,沒到那個...

張志鈞 2313 瀏覽次數(shù)

職場缺少分寸,三招樹立邊界感

不懂分寸,沒有邊界感,還喜歡瞎套近乎的人,別說職場了,平時生活當中遇到,也很讓人討厭,那如何應對這類人?教你三個步驟。 第一步,追問目的。他問你什么,你去追問他一句目的,比如他問你,公司某某是不是要被辭退了?這種問題,比如你不知道,就...

張志鈞 2304 瀏覽次數(shù)

想到上班就焦慮到頭禿,三句話幫你擺脫焦慮

想到上班就焦慮到頭禿,說的是你嗎?告訴你三句話,上班沒那么可怕,幫你擺脫焦慮。 第一,上班就是上班,無論你多忙,都必須堅持把工作與生活分開,如果把工作柔和到生活當中去,那你一定會身心俱疲。 第二,上班出腦力勞力,而不要輕易的付出...

張志鈞 2300 瀏覽次數(shù)

有這樣的下屬是福分,學會以下三招

怎樣讓領導覺得,有你這樣的下屬是他的福分,想讓他離不開你,就要學會以下三點。 第一,不去猜領導會怎么想,而是去思考領導會怎么做。猜領導怎么想,只是滿足他的私欲,思考領導怎么做,是以領導的想法為基礎,同時兼顧公司的大局。 第二,能...

張志鈞 2294 瀏覽次數(shù)

被上級無緣由CPU,這么反就對了

被上級無緣無故的CPU了,怎么辦?要反嗎?當然要,CPU最主要就是三種形式,分別是夸大損失、顛倒黑白、指鹿為馬。 一、夸大損失。就是把十元的損失硬說成一千,讓你負罪感爆棚,所以做任何工作,都要知道到底價值如何,不要被輕易忽悠了。記住每...

張志鈞 2296 瀏覽次數(shù)

入職后領導沒教你,跟錯人了嗎?

領導不去教員工,到底算不算一個好領導,這個是很多人糾結的問題。領導沒有直接去教育員工的一個義務,很多的人是有一種學生的思維,我交的學費,學校老師負責教授我知識,但職場肯定不是這樣,職場是老板領導付工資,你去為他創(chuàng)造一個對等的價值,所以這個思...

張志鈞 2293 瀏覽次數(shù)

兩個層面領導搶我項目怎么辦?

領導搶我項目怎么辦?有朋友問,自己跟的一些項目,領導好像拿走了,借此向大領導去匯報,他感覺非常的不舒服,擔心被排擠和邊緣化,自己做的貢獻看不到,所以要分兩個層面。 第一個層面,這個項目跟你的業(yè)績是不是直接掛鉤?說白了跟收益是不是掛鉤?...

張志鈞 2337 瀏覽次數(shù)

職場專業(yè)能力工作技巧要不要藏著掖著?三個層面分析

職場當中到底要不要藏著掖著?一個朋友,先進入到一家公司,可能excel水平非常不錯,所以有自己做一張表單,非常的智能化,現(xiàn)在他面臨一個問題,到底要不要把這個表單,分享給其他人,他會擔心,如果我分享給其他人的話,是不是我就容易被取代掉?關于這...

張志鈞 2294 瀏覽次數(shù)

三個層面解答一年的工作時間,做出五年的工作經(jīng)驗

如何用一年的工作時間,做出五年的工作經(jīng)驗,從三個層面解答一下。 第一個,善于把知識和信息去分層級。最底下的這一層信息知識,然后是加工知識,再是體系知識,最上面還有一層智慧,面對海量的知識跟信息,要善于把它去分層分級有取舍,否則會覺得被...

張志鈞 2285 瀏覽次數(shù)

職場中該不該展現(xiàn)個人的特長和才能

在職場當中去展現(xiàn)自己的一些特長跟才能,會不會被同事嫉妒排擠,其實要注意有三點。 第一點,所有的自我暴露去展現(xiàn),一定有概率會招來一些非議,就跟所有的網(wǎng)紅明星一樣,他們在承擔了這些矚目,這些花環(huán)的同時,其實也一定會承擔一些非議,所以這個心...

張志鈞 2292 瀏覽次數(shù)

想要成就卓越人生必須具備六力

前幾天在網(wǎng)絡上看到一篇文章,想要成就卓越人生必須具備六力,我覺得非常有道理。那具體是哪六力呢?那就是愿力心力體力注意力,努力跟耐力。慶幸的是,這六力都可以通過后天來努力習得的。 1、首先就是愿力,其主要核心就是目標力。有句話傳說,有的...

張志鈞 2306 瀏覽次數(shù)

一個靠譜的人一定是值得信賴的人

從大學畢業(yè)進入職場已經(jīng)十五六年了,也算是一個職場老兵。如果在職場中對一個人長期來說,最中肯的評價大部分老板一定會脫口而出,那就是靠譜。一個靠譜的人,不一定是了不起的人,但一定是值得信賴的人。至于什么是靠譜,就是一個人能夠不斷的交付確定,也就...

張志鈞 2306 瀏覽次數(shù)

成事是根本,成事高手三個思維

一個人,你在職場當中,無論你是什么崗位什么級別,你的學習力溝通力管理力領導力在我看來都只是工具。企業(yè)花錢請個人擔任重要職務,其核心本質就是讓你解決問題。通俗的來說,就是你要有不斷的成事能力。孟子言,天下之事無難于立業(yè),無難于成事,而想要成為...

張志鈞 2301 瀏覽次數(shù)

領導問你下班后有事嗎?想讓你加班怎么辦?

領導問,你下班后有事嗎?在網(wǎng)上不是有個段子嗎?就說你要回復他有事吧,也不好啊,駁了他的面子,你要說沒事吧,又怕他給你安排很多工作。那所以你應該反問領導領導,你是什么事啊,你告訴我你的事是什么才知道我自己有事還是沒事,是吧?這個呢是個段子啊,...

張志鈞 2371 瀏覽次數(shù)

如果領導問你適不適應怎么回?

領導問你工作適應嗎?怎么回復?那網(wǎng)上有些挺有意思的,回答說,你應該反問領導,領導你適應嗎?領導你是隨便問問還是很認真的,要我回答呀。這個反問呢確實是可以去緩解一時的尷尬,或者說給自己更多的思考時間,確實是個方式。但如果真的從回答的角度來說,...

張志鈞 2785 瀏覽次數(shù)

為什么努力工作卻很難升職?

只知道努力工作啊,其實很難升職。這是因為啊公司更看重的是結果在商業(yè)世界里啊,用來交換的是價值,而不是一個人努力的程度。比如說一個團隊非常辛苦的工作,但最后沒有得到預期的結果的話,我的努力對公司來說價值就不大??赡苡信笥褑柊。@些努力就白費了...

張志鈞 2307 瀏覽次數(shù)

在職場上,立一個什么樣的人設最好?

在職場上,立一個什么樣的人設最好。那在我看來一個厲害的人啊,能給人三個印象。一個是能力強。第二個是很靠譜,還要有點不好惹,那不好惹這一點。其實很多人都有些誤解,那一定要聽我說到最后。首先能力強這三個字,其實是一個人的閃亮的標簽,這是你在職場...

張志鈞 2302 瀏覽次數(shù)

成年人必須要有的智慧

第一,在人際交往中,如果表現(xiàn)的緊張、膽怯、卑微,或者是諂媚,那么很可能會招來惡意的對待。 第二,拒絕別人的時候,語氣要堅定干脆,不要遲疑,不要猶豫,也不要太在意對方的反應,因為你有權保護自己的精力和時間。 第三,適當裝糊涂。當認...

張志鈞 2299 瀏覽次數(shù)

二零二四年,對打工人說的三句話

二零二四年,對打工人說的。 第一個,能力和態(tài)度都很重要。假如現(xiàn)在月薪三四千,想拿一萬元的工資,覺得只要具備一萬元的能力就可以了嗎?不是。只有具備拿一萬五的能力,才有機會拿到一萬元的薪資,從三四千到一萬五,這是五倍實力的疊加,要想提升實...

張志鈞 2288 瀏覽次數(shù)

工作中想太多,又想不明白,試試這五招

內耗一開始是精神上想太多,又想不明白,再后來是行動上的無力感,最后演變成對快樂徹底麻木,所以內耗的反面是專注、通透、強執(zhí)行,碰到內耗嚴重的,你的大腦在混亂的情況下,是沒有辦法聚焦向同一個方向做功的,學也學不動,干也干不動,時間長了,人是會廢...

張志鈞 2262 瀏覽次數(shù)

職場升職加薪技巧,改掉四個毛病

如果不改掉這四個毛病,別想升職加薪。 第一個,被動按指令做事。只做崗位職責的工作,一邊干還一邊抱怨,學不到東西,即便閉著眼睛,也能把活干好,也從來不會想過提高工作效率,去承接更有難度的工作,被動按指令做事和機器人有什么區(qū)別。 第...

張志鈞 2266 瀏覽次數(shù)
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