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人本領導力
人力資源管理創(chuàng)新
績效領導力課程
目標與績效管理創(chuàng)新
提升領導技巧培訓
校園招聘流程管理
績效管理體系設計實施
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招聘面試管理課程
90后員工的管理與激勵
領導者的人才管理
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績效輔導與面談技巧
績效輔導與反饋面談技巧
績效指標與考核
課程目標一、認識有效的招聘對企業(yè)人力資源管理的意義；二、學習招聘的基本流程和組織管理；三、學習結構化面試的方法和技巧；四、學習招聘的流程、方法與控制要點；五、了解人才測評技術的概況；六、學習招聘成本控
課程目標一、直線經(jīng)理人力資源管理角色定位（定位篇）二、招聘面試的技巧（選人篇）三、在職培訓的技巧（育人篇）四、績效管理的技巧（用人篇）五、員工激勵的技巧（留人篇）課程特色 本課程
管理者職業(yè)化的素養(yǎng)培訓