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全面質量管理的TQM課程背景:沒有一個企業(yè)的成功可以完全離開產品質量，即使是在全球都強調市場和銷售的今天。“質量是企業(yè)的生命”，特別是全面質量管理，從“完美無缺&r
金牌班組長的*課程背景：在大環(huán)境下，2015年初，中國進入到“新常態(tài)中國經濟”模式之下，制造業(yè)的利潤率被壓縮到產銷平衡的臨界點，物競天擇，適者生存；客戶不斷在要求“
現場八大浪費識別與改善課程背景：企業(yè)的目的是實現利潤的*化，而利潤的提升在于現場的改善和效率的提升。目前企業(yè)的生產現場存在的效率低下和浪費現象十分嚴重，造成這種現象的原因在于我們的生產干部缺乏一定的專
精益生產與效率提升課程背景：企業(yè)的目的是實現利潤的*化，而利潤的提升在于現場的改善和效率的提升。目前企業(yè)的生產現場存在的效率低下和浪費現象十分嚴重，造成這種現象的原因在于我們的生產干部缺乏一定的專業(yè)知
現場管理者員工關系課程背景：TWI是Training（培訓）Within（內部的）Industry（企業(yè)）縮寫，日文是：監(jiān)督者的技能訓練，中文是：一線主管的管理技能培訓，最早起源于20世紀20年代的英
QC質量改善小組課程背景:QC質量改善小組是指在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經營戰(zhàn)略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的而組織起來，運用質量
8D問題分析與解決培訓課程背景:問題的存在有其正面與負面的意義，所謂沒有問題（無需改進、維持現狀）就代表不再進步或因循茍且，互聯網+時代下的企業(yè)其存在價值就在于創(chuàng)新與突破，堅持日新又新、勇于面對挑戰(zhàn)，
6S現場推進實務課程背景:現場就是市場！沒有現場的強力依托，再強大的市場能力也只能畫餅充饑。*的現場管理是優(yōu)異品質的源泉，是企業(yè)增效和市場競勝的保證。6S是一切現場管理的基石，6S做不好而奢望其他現場
班組長會議培訓課程背景:車間和生產線上的班組長，是公司所有決策現場執(zhí)行者和利潤價值創(chuàng)造的生產者，需要管控產量、質量、成本、交期、士氣等眾多重要工作。不少制造業(yè)是2班甚至3班倒的，而交接班管理常常是我們
工作教導培訓課程課程背景：基層主管可能常會這樣感慨：“我們班來的那個新人，崗位技能總是學不會，我都說了N遍了，好不容易弄出幾個產品，一檢查還老有不合格…”下屬對工
什么是精益生產概論
部屬培育與工作教導方法培訓
一線主管的管理技巧培訓課程
現場質量管理培訓課程
優(yōu)秀班組長管理能力提升培訓
卓越班組長綜合管理能力提升培訓
如何提升執(zhí)行力短訓班
5S推進實務培訓