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尹宏剛

尹宏剛

尹宏剛課程

凝聚力、協(xié)作與責(zé)任的修煉

職業(yè)化理念的培訓(xùn)【課程背景】:職業(yè)化本應(yīng)是對任何一個(gè)職場人的基本素質(zhì)要求,但當(dāng)人們在職場中打拼了多年后,各方面的影響使得職業(yè)倦怠現(xiàn)象開始出現(xiàn),人們滿足現(xiàn)狀,對于新事物的學(xué)習(xí)心態(tài)不再像以前那樣充滿激情,

尹宏剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

柔性管理與高情商溝通

管理的基礎(chǔ)與原則【課程針對人群】中層管理者【課程目標(biāo)】1.了解中堅(jiān)干部之角色職責(zé),在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能;2.建立管理者應(yīng)有的正確態(tài)度和意識(shí);3.了解組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則,讓組織有效運(yùn)作發(fā)

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我是職場人融入期之主動(dòng)積極

職業(yè)意識(shí)的培訓(xùn)【課程背景】:喚醒職業(yè)意識(shí)之后的你還需要掌握更好的工作方法和更加積極的工作態(tài)度。近年來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展進(jìn)入到中速發(fā)展階段,市場競爭日益激烈。在這種大背景下,大部分企業(yè)都要從過去相對粗

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職場勝任力之我是職場人

職場員工的培訓(xùn)課程背景:當(dāng)今社會(huì),資本優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢以及商業(yè)模式都無法長時(shí)期成為一家企業(yè)最終的核心競爭力;在資本、技術(shù)等有形資產(chǎn)的優(yōu)勢都難以持久保持的當(dāng)下,人才這一無形資產(chǎn)成為不可取代的核心競爭力。資

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時(shí)間管理——做一個(gè)跑在時(shí)間前面的人

培養(yǎng)時(shí)間管理的能力【課程背景】時(shí)間是每個(gè)人一生中所擁有的資源中,*公平的,無論貴賤、貧富、老少、男女,每個(gè)人每天都擁有二十四小時(shí)。因?yàn)閷r(shí)間的觀念不同,對運(yùn)用時(shí)間的態(tài)度不同,對管理時(shí)間的方法不同,在相

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打造高效團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行

執(zhí)行方法的培訓(xùn)【課程背景】一說到執(zhí)行,人們首先想到的,就是做事的能力。能力對執(zhí)行當(dāng)然至關(guān)重要,但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能將執(zhí)行做好;而有精神的人,卻可以彌補(bǔ)能力的不足,將執(zhí)行的水平發(fā)

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工作委派及授權(quán)

委派工作的培訓(xùn)【課程背景】巴林銀行——一所老牌的英國貴族銀行,因?yàn)橐淮问跈?quán)的失敗,使它轟然倒地。誰也沒有想到的是,搞垮這所銀行的人竟然是被譽(yù)為“天才交易員&rdqu

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從精兵到干將—儲(chǔ)備干部特訓(xùn)營

儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)【課程目標(biāo)】:由于能力出色而晉升為管理者,是大多數(shù)的從業(yè)者都可能經(jīng)歷的職業(yè)生涯發(fā)展軌跡。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展,必須有中堅(jiān)管理階層和優(yōu)秀的人才,企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人

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沙漠掘金-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作共贏沙盤模擬

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作共贏

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商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

商務(wù)演講與呈現(xiàn)培訓(xùn)班

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力管理變革沙盤-沙漠掘金

卓越領(lǐng)導(dǎo)力管理變革培訓(xùn)

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作共贏沙盤

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)短訓(xùn)班

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新員工入職培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)工作的八大核心技能訓(xùn)練

新員工團(tuán)隊(duì)工作核心技能課程培訓(xùn)

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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)七劍——企業(yè)創(chuàng)新思維與能力提升

創(chuàng)新思維能力課程培訓(xùn)

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情境溝通

情境溝通培訓(xùn)

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有效的時(shí)間管理研習(xí)

時(shí)間管理培訓(xùn)課綱

尹宏剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長

沙漠掘金-管理能力提升之沙盤模擬課程

管理能力沙盤模擬課程

尹宏剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

跨部門溝通與沖突管理

跨部門溝通管理培訓(xùn)

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