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馬紅忠

馬紅忠

馬紅忠課程

企業(yè)大學(xué)商學(xué)院構(gòu)建與運(yùn)營核心技能訓(xùn)練營

3天3晚訓(xùn)練營,深圳市龍華區(qū)

馬紅忠 3天 培訓(xùn)時長

中國中小企業(yè)經(jīng)營之道

中國中小企業(yè)經(jīng)營之道課程背景:中小企業(yè)一直以來備受各界關(guān)注,也是目前中國經(jīng)濟(jì)中*朝氣和活力的力量,在數(shù)量上約占國民經(jīng)濟(jì)的比重約為90%,并解決了大部分人口的就業(yè)問題。但中國的中小企業(yè)在很多方面都面臨著

馬紅忠 1天 培訓(xùn)時長

首席學(xué)習(xí)官的修煉——*實踐

首席學(xué)習(xí)官修煉課程背景:在社會飛速發(fā)展的現(xiàn)階段,各大中型企業(yè)在競爭持續(xù)加劇、人才競爭巨大、企業(yè)核心價值觀無法統(tǒng)一、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新的挑戰(zhàn)下越來越注重人才發(fā)展培養(yǎng)、組織診斷研究、商業(yè)模式創(chuàng)新、增強(qiáng)背書提

馬紅忠 2天 培訓(xùn)時長

首席人才官的修煉——企業(yè)人才經(jīng)營*實踐

人才經(jīng)營*實踐課程背景:知識經(jīng)濟(jì)時代擁有最優(yōu)秀人才公司才能立于不敗,尤其增長型企業(yè)、建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)、銷售型企業(yè),HR們很大的一項任務(wù)就是不斷招聘人再培訓(xùn),但為什么業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)還總是抱怨人員能力不強(qiáng)?說是能人

馬紅忠 2天 培訓(xùn)時長

人才梯隊建設(shè)與繼任者計劃

人才梯隊建設(shè)與繼任者計劃課程背景:企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,但眾多企業(yè)在人才梯隊建設(shè)方面都做的比較淺,如何為企業(yè)提供持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的人才供應(yīng)既是人力資源工作的重要目標(biāo),更是企業(yè)負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人以

馬紅忠 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)大學(xué)與商學(xué)院建設(shè)——*實踐

企業(yè)大學(xué)商學(xué)院建設(shè)課程背景:在社會飛速發(fā)展的現(xiàn)階段,各大中型企業(yè)在競爭持續(xù)加劇、人才競爭巨大、企業(yè)核心價值觀無法統(tǒng)一、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新的挑戰(zhàn)下越來越注重人才發(fā)展培養(yǎng)、組織診斷研究、商業(yè)模式創(chuàng)新、增強(qiáng)背

馬紅忠 2天 培訓(xùn)時長

精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)力——管理風(fēng)格匹配*實踐

管理風(fēng)格匹配課程背景:近些年,各類管理課程及領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)等此起彼伏,但當(dāng)今社會工作環(huán)境、商業(yè)規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)力本身其實也都是在變化中進(jìn)步著,隨著社會、商業(yè)、市場的變化,企業(yè)干部與員工的能力結(jié)構(gòu)也在變化、文化

馬紅忠 2天 培訓(xùn)時長

金牌面試官——業(yè)務(wù)管理者面試技巧

業(yè)務(wù)管理者面試技巧課程背景:在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!為什么業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)總是抱怨人員能力不強(qiáng)?入職前說是能人,結(jié)果入職后沒看出來能在哪里呀?正是工程緊要關(guān)頭這家伙又要跑

馬紅忠 1天 培訓(xùn)時長

管理者做教練的科學(xué)與藝術(shù)

管理者教練的科學(xué)與藝術(shù)課程背景:近4-5年在中國,教練技術(shù)的應(yīng)用逐步流行起來,很多心理學(xué)者、自由職業(yè)者、導(dǎo)師等都紛紛開始學(xué)習(xí)教練技術(shù),但這些群體基本都是將教練技術(shù)比較單一的應(yīng)用在個人情緒引導(dǎo)等方面,甚

馬紅忠 2天 培訓(xùn)時長

《企業(yè)人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng)*實踐》

人才建設(shè)培養(yǎng)課程

馬紅忠 1天 培訓(xùn)時長

《高管教練的科學(xué)與藝術(shù)》

教練技術(shù)應(yīng)用課程

馬紅忠 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)大學(xué)籌建、創(chuàng)新與運(yùn)營實踐

企業(yè)大學(xué)運(yùn)營培訓(xùn)

馬紅忠 2天 培訓(xùn)時長

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才經(jīng)營之道

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才經(jīng)營之道培訓(xùn)

馬紅忠 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下企業(yè)人才隊伍培養(yǎng)——*實踐

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下企業(yè)人才隊伍培養(yǎng)培訓(xùn)

馬紅忠 2天 培訓(xùn)時長

高管教練的科學(xué)與藝術(shù)

高管教練的科學(xué)與藝術(shù)培訓(xùn)

馬紅忠 2天 培訓(xùn)時長

情境式領(lǐng)導(dǎo)與導(dǎo)師

情境式領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課

馬紅忠 2天 培訓(xùn)時長

積極領(lǐng)袖力——四效領(lǐng)導(dǎo)力

四效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

馬紅忠 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)權(quán)過渡——新任經(jīng)理成功五步法

新任經(jīng)理成功五步法培訓(xùn)

馬紅忠 2天 培訓(xùn)時長
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