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優(yōu)秀演講者培訓(xùn)時(shí)代需要人才，人才需要口才，人才不一定有口才，有口才必定是人才，人才貴在有口才，有口才一定能成才。中國的傳統(tǒng)文化注重含蓄、內(nèi)斂，然而企業(yè)就是要走到臺(tái)前的，不僅要實(shí)干，也要會(huì)演講。很多企業(yè)
適應(yīng)管理崗位培訓(xùn)目前，我國企業(yè)95%的中層管理者都是從技術(shù)骨干提拔上來的，但有相當(dāng)一部分從技術(shù)骨干提拔上來的新任管理者存在著諸多的困惑和問題。技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精。一份權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，現(xiàn)
高品質(zhì)溝通力培訓(xùn)良好的人際關(guān)系，可使工作成功率與個(gè)人幸福達(dá)成率達(dá)85%以上；一個(gè)人獲得成功的因素中，85%決定于人際關(guān)系，而知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等因素僅占15%；情緒表達(dá)是否恰當(dāng)會(huì)影響我們的人際關(guān)系，而人
信賴領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程背景：在工作中，你直接接觸的是你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，你工作的業(yè)績(jī)也是通過你的直接領(lǐng)導(dǎo)反映上去的。要想最快最穩(wěn)地進(jìn)入公司核心，就要獲得這份信賴，不能受到上級(jí)信賴的職員，永遠(yuǎn)只能徘徊在核心之外。
主導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)課程對(duì)象：主管，經(jīng)理等中層管理人員課程內(nèi)容：（可根據(jù)企業(yè)需要?jiǎng)h減增加內(nèi)容）第一天適應(yīng)現(xiàn)在環(huán)境的管理者1.這是一個(gè)不確定的時(shí)代2.VUCA特征3.如何面對(duì)不確定的時(shí)代4.全面互聯(lián)帶給各個(gè)
北京基層管理培訓(xùn)
北京時(shí)間管理培訓(xùn)課程
高效工作匯報(bào)技巧培訓(xùn)