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衛(wèi)小奎

衛(wèi)小奎

衛(wèi)小奎課程

職場人士成長性創(chuàng)新思維修煉

創(chuàng)新思維方式課程【課程背景】有一種說法叫做“思路決定出路”。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們是否一直習(xí)慣于固有的工作方式和固有的思維習(xí)慣,感覺一切都是自然發(fā)生的,因而沒有改變他們的動(dòng)力。然而

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長

高情商管理者領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)提升

領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)課程【課程背景】傳統(tǒng)管理學(xué)理論把管理界定為科學(xué),但稍微有點(diǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人士都知道,管理工作除了制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的方法應(yīng)用之外,還要面對各種各樣復(fù)雜人性的考驗(yàn)。特別是在95后、00后逐

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長

心理學(xué)與員工關(guān)系管理

員工關(guān)系管理的課程【課程關(guān)鍵詞】1、性格2、關(guān)系3、溝通4、賦能5、激勵(lì)【課程收益】快速掌握不同員工的思維、行為、情感模式掌握識別員工性格特質(zhì)的四個(gè)關(guān)鍵錨點(diǎn)掌握根據(jù)不同性格特質(zhì)的員工進(jìn)行面談的&ldq

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長

中基層管理者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理素養(yǎng)提升

中基層管理者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《中層管理者的思維決策修煉》

中層管理者的思維決策

衛(wèi)小奎 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職場高情商與領(lǐng)導(dǎo)力修煉

職場高情商與領(lǐng)導(dǎo)力

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長

“贏在執(zhí)行”體驗(yàn)式培訓(xùn)方案

執(zhí)行力體驗(yàn)式培訓(xùn)

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長

新員工角色轉(zhuǎn)換

新員工角色轉(zhuǎn)換

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長

通過高效溝通打造高績效團(tuán)隊(duì)

高效溝通打造高績效團(tuán)隊(duì)

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長

通過賦能式溝通打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

賦能式溝通打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長

人才性格識別與團(tuán)隊(duì)性格匹配

人才性格識別

衛(wèi)小奎 2天 培訓(xùn)時(shí)長

目標(biāo)管理與績效達(dá)成

目標(biāo)管理與績效達(dá)成

衛(wèi)小奎 2天 培訓(xùn)時(shí)長

教練技術(shù)與性格分析在管理實(shí)踐中的應(yīng)用

教練技術(shù)與性格分析

衛(wèi)小奎 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者提升自我和他人性格的識別能力

提升自我識別能力

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理者的*與角色定位》

管理者的*與定位

衛(wèi)小奎 2天 培訓(xùn)時(shí)長

心理學(xué)在管理實(shí)踐當(dāng)中的應(yīng)用

管理心理學(xué)實(shí)踐中應(yīng)用

衛(wèi)小奎 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程

管理創(chuàng)新思維訓(xùn)練

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長

高績效銷售人員職業(yè)化素養(yǎng)提升

銷售人員職業(yè)化素養(yǎng)提升

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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