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唐宏亮

唐宏亮

唐宏亮課程

讓經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮價(jià)值,五步開發(fā)優(yōu)秀案例

優(yōu)質(zhì)案例培訓(xùn)【課程背景】華為曾說(shuō)∶“華為*的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。”現(xiàn)在,企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中積累了大量的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)隱藏在組織的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中和員工自己的經(jīng)驗(yàn)中。為了讓這些隱

唐宏亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

結(jié)構(gòu)化會(huì)議管理

結(jié)構(gòu)化會(huì)議培訓(xùn)【課程背景】一項(xiàng)調(diào)查顯示,53.6%的職場(chǎng)人士表示自己參加會(huì)議過(guò)多;不到三成的職場(chǎng)白領(lǐng)認(rèn)為自己參加的會(huì)議有意義;大部分職場(chǎng)人士表示厭煩開會(huì),甚至有人為此變成“恐會(huì)族&rdqu

唐宏亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)的五大修煉

領(lǐng)導(dǎo)修煉的課程【課程背景】隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是企業(yè)間人力資源素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),尤其是中高層經(jīng)理人素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。因此,任何企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須提高員工的整體素質(zhì)

唐宏亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從此“語(yǔ)”眾不同—職場(chǎng)高效溝通

學(xué)習(xí)職場(chǎng)高效溝通【課程背景】人在職場(chǎng),我們是否經(jīng)常碰到這樣的情景∶老總:講重點(diǎn)!我不想聽過(guò)程,你能不能簡(jiǎn)要地匯報(bào)下這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展結(jié)果?客戶:講了這么久,你重點(diǎn)是到底要表達(dá)什么?反正我聽了半天沒(méi)聽明白?同

唐宏亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

問(wèn)題分析與理性決策

決策思維的課程如何快速理清問(wèn)題現(xiàn)狀?如何有邏輯地分析問(wèn)題產(chǎn)生的根因?如何理性的做出各種決策?如何落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃方案?這是現(xiàn)代企業(yè)職場(chǎng)人士每天不得不思考的問(wèn)題。而大多數(shù)企業(yè)和個(gè)人缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的程序,來(lái)迅

唐宏亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)目標(biāo)管理五把鑰匙

目標(biāo)管理價(jià)值培訓(xùn)【課程背景】作為職場(chǎng)的員工,都希望通過(guò)自己的拼搏奮斗,快速蛻變?yōu)槁殘?chǎng)“白骨精”,但現(xiàn)實(shí)中你是否會(huì)遇到以下“困惑”呢?沒(méi)有清晰的目標(biāo),摸著

唐宏亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“心有靈犀”高效溝通技巧

學(xué)習(xí)正確溝通【課程背景】?jī)?yōu)秀的溝通能力是一個(gè)人成功的必要條件!良好的溝通是企業(yè)正常運(yùn)作的基礎(chǔ),不良的溝通直接導(dǎo)致企業(yè)效率低下。新員工作為企業(yè)的后起力量,起著承上啟下的作用,從跟工廠工人人群向下溝通、獲

唐宏亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職業(yè)化晉升課:職場(chǎng)DNA》

職業(yè)化晉升【課程背景】調(diào)整職場(chǎng)心態(tài),通過(guò)意識(shí)的轉(zhuǎn)變影響職業(yè)生涯的發(fā)展方向;學(xué)習(xí)工作流程的改善,理清執(zhí)行工作需要的核心資源及工作步驟;掌握工作中的目標(biāo)確認(rèn),提高任務(wù)完成度,管理階段性成果;在不同階段設(shè)定

唐宏亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職場(chǎng)溝通術(shù)-收獲好人緣》

職場(chǎng)溝通術(shù)培訓(xùn)【課程背景】  匯報(bào)工作、同事交流、客戶溝通、會(huì)議發(fā)言、職場(chǎng)演講......這些常見的職場(chǎng)溝通場(chǎng)景,你曾因?yàn)椴粫?huì)說(shuō)話而搞砸過(guò)嗎?  為了讓大家實(shí)現(xiàn)

唐宏亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《*領(lǐng)導(dǎo)力》

*領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 【課程背景】在今天這個(gè)人才時(shí)代,什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的*優(yōu)勢(shì)?教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練?簡(jiǎn)言之,教練就是通過(guò)教練式溝通方式,幫助我們深入了

唐宏亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《五關(guān)演說(shuō)-成就演講達(dá)人》

成就演講達(dá)人【課程背景】  商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),*的口才將是您弛騁商場(chǎng)的致勝法寶、“一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)之師”。英國(guó)首相丘吉爾曾說(shuō):“

唐宏亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《五步為師-培訓(xùn)師重啟與突破》

提升培訓(xùn)師的能力【課程背景】為什么要開發(fā)本課程?員工有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但不善于把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為課程;制作的PPT課件也是Word搬家,沒(méi)有層級(jí)感、缺乏邏輯、缺乏美感;培訓(xùn)變成老師念PPT,變成分享、變成單

唐宏亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《時(shí)間管理—提升生命的質(zhì)量》

提升生命的質(zhì)量【課程背景】  時(shí)間是每個(gè)人一生中所擁有的資源中,*最公平的,無(wú)論貴賤、貧富、老少、男女,每個(gè)人每天都擁有二十四小時(shí)。因?yàn)閷?duì)時(shí)間的觀念不同,對(duì)運(yùn)用時(shí)間的態(tài)度不同,對(duì)管

唐宏亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《精細(xì)化服務(wù)營(yíng)銷-助力營(yíng)銷高手》

營(yíng)銷服務(wù)精細(xì)化【課程背景】  營(yíng)銷升級(jí)指南針,盈利提升加速器  “以奇勝,以正合”營(yíng)銷就是用創(chuàng)新的手段在盈利的前提下滿足市場(chǎng)需求的過(guò)程,

唐宏亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《匯講-高效工作匯報(bào)與魅力商務(wù)演講》

工作匯報(bào)與商務(wù)演講【課程背景】  演講是公眾表達(dá)中快速建立氣場(chǎng)和魅力的重要方式,通過(guò)對(duì)演講技能的領(lǐng)會(huì),結(jié)合辯論的規(guī)則,用演講的力量來(lái)快速建立辯論優(yōu)勢(shì)有重大意義。 &nbs

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《管理迭代與突圍—管理認(rèn)知與目標(biāo)管理》

管理認(rèn)知與目標(biāo)管理【課程背景】從專業(yè)到管理的話題,不僅僅是新晉管理者的必修課,也是企業(yè)中層干部的必修課,轉(zhuǎn)變的不僅僅是能力的提升,更是思維,意識(shí),素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)力的綜合過(guò)度,企業(yè)中常常出現(xiàn)的如下現(xiàn)象皆是這

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