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曾江濤

預(yù)約1對1培訓(xùn)

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曾江濤課程

慧眼識將才-企業(yè)合伙人招聘與駕馭之道 合伙人招聘課程課程背景：谷歌CEO斯密特在《重新定義公司》中說：“過去的公司是通過招聘一批普通的員工通過管理來提升效率；而谷歌是投入大量資源來尋找最優(yōu)秀的人才，因為最優(yōu)秀的人才本身不需要管: 曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

薪酬福利體系設(shè)計與管理 薪酬福利的課程課程背景：薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵性！“以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（簡稱KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據(jù)崗位要求和個人績效建立的一種實用性的薪酬: 曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

崗位分析與崗位評價 崗位評價的課程課程背景：作為部門主管，在日常的人員管理過程中，您是否遇到如下問題：崗位職責(zé)不明確，流程執(zhí)行力度欠佳；崗位定編不合理，“冗員”與“缺人”現(xiàn): 曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

卓越職業(yè)心態(tài)塑造 員工職業(yè)心態(tài)的塑造: 曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)型人才轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合管理型人才 綜合管理人才培訓(xùn): 曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)核心人才配置與核心團隊構(gòu)建與駕馭之道 核心人才配置: 曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

心與心的溝通 心與心的溝通: 曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

情境領(lǐng)導(dǎo)力課程 情境領(lǐng)導(dǎo)力課學(xué)習(xí): 曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

年度經(jīng)營目標(biāo)設(shè)計和計劃預(yù)算實操 年度經(jīng)營目標(biāo)設(shè)計: 曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)達(dá)成百分百 目標(biāo)達(dá)成百分百: 曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

狼性團隊建設(shè)與管理課程 狼性團隊建設(shè)與管理課: 曾江濤 3天 培訓(xùn)時長

工作規(guī)劃與時間管理課程 工作規(guī)劃與時間管理: 曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

高效執(zhí)行力訓(xùn)練課程 高效執(zhí)行力訓(xùn)練: 曾江濤 4天 培訓(xùn)時長

從管理走向經(jīng)營 從管理走向經(jīng)營課: 曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新思維訓(xùn)練課 創(chuàng)新思維訓(xùn)練課: 曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

如何成為卓越的HRBP課程 如何成為卓越的HRBP: 曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

中高層干部綜合管理能力提升（MTP）（6天版） 中高層干部綜合能力提升: 曾江濤 6天 培訓(xùn)時長

四維管理體系修煉 四維管理體系培訓(xùn): 曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

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