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卓越領(lǐng)導力提升培訓課課程背景：21世紀企業(yè)競爭加劇、市場無序、社會變革、國際交流、信息技術(shù)、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機遇降臨到我們面前時，無論我們是否身處領(lǐng)導者的職位，都應該具備領(lǐng)導力。這是因為，領(lǐng)導力意
新生代員工激勵管理培訓課程背景：“只有落后的員工管理，沒有永遠落后的員工!”他們是新生代，你可以不理解他們，卻不可以視而不見；你可以不欣賞他們，卻不可以回避，因為,當今新生代一
項目管理實戰(zhàn)訓練班課程背景：項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達成項目目標。項目管理已經(jīng)廣泛應用于眾多行業(yè)。合格的項目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團隊所必需掌握的技能。
學習高效執(zhí)行力課程背景：執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是生命力。如今，提高員工和企業(yè)整體的執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識，沒有執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力，就難以在激烈的競爭中存活下去。而對員工來說，執(zhí)行力也至關(guān)重
高績效團隊建設管理短訓課課程背景：企業(yè)的發(fā)展，需要高績效團隊的支撐，若想成功經(jīng)營一家企業(yè)，必須先經(jīng)營一個高效的核心運營團隊。建設和管理高績效團隊的能力被公認為是企業(yè)持久的核心競爭力。那么：如何用統(tǒng)一的
中高層提升核心管理技能課程背景：企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關(guān)鍵是兩點，第一，戰(zhàn)略對頭；第二，管理得法；戰(zhàn)略制定是重點，方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證。企業(yè)的運營過程中，高層管理者
分析與解決問題公開課
項目管理方法工具培訓
部屬培育與員工激勵培訓
如何管理團隊培訓
運營管理的技能培訓
管理者的自我管理培訓
管理者的領(lǐng)導教練藝術(shù)培訓
學習從技術(shù)走向管理 培訓課
如何有效地激勵員工培訓
學習高效管理溝通培訓
工程建設項目管理培訓
職業(yè)化養(yǎng)成與塑造培訓課