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張毅

張毅

張毅課程

《做的堅決——贏在卓越執(zhí)行力》

卓越的執(zhí)行力【課程背景】  軟銀董事長孫正義說:“三流的點子加*的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比*的點子加三流的執(zhí)行力更強”,可見執(zhí)行力在管理實踐中的重要性。 &

張毅 2天 培訓(xùn)時長

《高績效團(tuán)隊的建設(shè)與賦能》

團(tuán)隊的建設(shè)與賦能【課程背景】組織變革、市場競爭越來越激烈,團(tuán)隊管理者的壓力山大,而團(tuán)隊成員卻總是目標(biāo)缺失、能力不足、績效不佳、戰(zhàn)斗力差。擁有一個高績效團(tuán)隊是每個領(lǐng)導(dǎo)者夢寐以求的目標(biāo)。如何打造高績效團(tuán)隊

張毅 2天 培訓(xùn)時長

《古賀·*——職場高效溝通術(shù)》

職場高效溝通術(shù)課程背景與定位:  “*”是一種商業(yè)文化,屬于管理工具,如同“5S”、“斷舍離”等管理工具一樣

張毅 2天 培訓(xùn)時長

《結(jié)構(gòu)化思維與管理運用》

結(jié)構(gòu)化思維與管理【課程背景】  作為管理者,您是否也存在這樣的困惑?  工作計劃、溝通表達(dá)、解決問題沒邏輯、沒重點、沒目標(biāo),再累也是白忙!作為管理者,只有&ld

張毅 2天 培訓(xùn)時長

《精益概論與T-TPS管理實踐》

精益概論【課程背景】  “我對那些在五年內(nèi)快速成長的企業(yè)并不會感到驚訝,但對于一個經(jīng)過二、三十年還能夠持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)秀成果的企業(yè)卻有著極大的興趣。”&mdash

張毅 2天 培訓(xùn)時長

《ROC教練工作坊——基于成果導(dǎo)向的教練》

ROC教練 【概述】“教練”是當(dāng)今*企業(yè)共同推崇的*人才開發(fā)方式,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,世界500強企業(yè)的80%在推動教練式管理,100強企業(yè)高管教練的投資回報率高達(dá)1,82

張毅 2天 培訓(xùn)時長

《FDCL*領(lǐng)導(dǎo)力?》

*領(lǐng)導(dǎo)力課 課程背景在今天這個人才時代,什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團(tuán)隊的*優(yōu)勢?教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練?簡言之,教練就是通過教練式溝通方式,幫助我們深入了解自己

張毅 2天 培訓(xùn)時長

《解碼DISC性格領(lǐng)導(dǎo)力——基于測評技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力實踐》

DISC性格領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】     當(dāng)我們身處信息時代的環(huán)境下,職場人追求個性化的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者也必須適應(yīng)個性化管理的需求。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你是否有以下

張毅 2天 培訓(xùn)時長

《*》課程

領(lǐng)導(dǎo)力課【課程背景】  在研究領(lǐng)導(dǎo)力的各學(xué)派中,有一派是行為派,即通過研究卓越領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格來分析總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)力的形成。*的詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納兩

張毅 2天 培訓(xùn)時長

《*卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》

卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】   *系統(tǒng)源于*NASA(航空航天局)哈勃望遠(yuǎn)鏡的失敗故事,NASA的第三號人物——天體物理學(xué)部主任查理·

張毅 2天 培訓(xùn)時長

提升組織效能的變革領(lǐng)導(dǎo)力

組織效能領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】組織效能是指組織實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的實際結(jié)果,在日益嚴(yán)酷的市場競爭中,組織效能的高低影響到戰(zhàn)略目標(biāo)的落地,也決定了企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展。新常態(tài)下的中國企業(yè),必須實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型:提升

張毅 1天 培訓(xùn)時長

TTT·企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)訓(xùn)練

培訓(xùn)能力技能課程【課程背景】企業(yè)的管理者承載了文化理念傳播、知識信息傳遞、技能技術(shù)訓(xùn)練、組織人才育成的重任,培訓(xùn)能力成為了所有管理者提升組織能量的關(guān)鍵技能。很多企業(yè)在訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的過程中,采用國際培

張毅 2天 培訓(xùn)時長

《克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙?》工作坊

打造高效團(tuán)隊培訓(xùn)

張毅 3天 培訓(xùn)時長

《管理溝通與影響技術(shù)》

管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

張毅 2天 培訓(xùn)時長

《MTP企業(yè)管理技能訓(xùn)練》

mtp管理技能提升

張毅 2天 培訓(xùn)時長

《從技術(shù)走向管理》

從技術(shù)走向管理培訓(xùn)

張毅 1天 培訓(xùn)時長

《教練式培訓(xùn)師(PCT)技能訓(xùn)練》

教練式培訓(xùn)師培訓(xùn),教練式培訓(xùn)是什么

張毅 2天 培訓(xùn)時長

《TTT?講師能力進(jìn)階及數(shù)字化培訓(xùn)應(yīng)用》V2.0

培訓(xùn)講師具備能力培訓(xùn)

張毅 2天 培訓(xùn)時長
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