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職場(chǎng)必備利器課程【課程背景】沿著職業(yè)經(jīng)理人的成功軌跡進(jìn)行追蹤，我們發(fā)現(xiàn)很多員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，跟不上企業(yè)發(fā)展的速度；員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作執(zhí)行力不夠，缺少反饋；
一線經(jīng)理必備的管理能力課程【課程背景】新任經(jīng)理往往難以迅速領(lǐng)會(huì)他們作為管理者的角色，即使是優(yōu)秀的基層員工，在從業(yè)務(wù)能手到管理者的角色轉(zhuǎn)變時(shí)也可能遇到困難。所以，新經(jīng)理面臨的第一個(gè)重要的挑戰(zhàn)，就是如何從
時(shí)間效能管理課程【課程背景】-事情千頭萬緒，全都是緊急且重要的事，怎么計(jì)劃統(tǒng)籌？ -計(jì)劃趕不上變化，做什么計(jì)劃？還不趕快動(dòng)手干活。-上面只管分配指標(biāo)，底下有很多實(shí)際的困難。我又不是神仙。-我
中基層打造高績效團(tuán)隊(duì)課程【課程背景】決勝團(tuán)隊(duì)五關(guān)鍵是打造高效團(tuán)隊(duì)的一門經(jīng)典課程。致力于提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，適合企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)在新的形勢(shì)下，打造團(tuán)隊(duì)，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)。將團(tuán)隊(duì)發(fā)展理論與U型理論相
中基層核心管理課程【課程背景】*將經(jīng)理人的工作分為五項(xiàng)核心職能：制定目標(biāo)、組織、激勵(lì)與溝通、衡量、培養(yǎng)他人（包括自己）。針對(duì)這五項(xiàng)核心職能，百年優(yōu)才根據(jù)最經(jīng)典的管理理論與方法，研發(fā)出《卓越管理五關(guān)鍵》
解決個(gè)人課題和挑戰(zhàn)
解決組織課題和挑戰(zhàn)
員工職業(yè)化素養(yǎng)課
結(jié)構(gòu)思考力課
高震撼呈現(xiàn)
卓越管理五關(guān)鍵
情景領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)
跨部門溝通與協(xié)作學(xué)習(xí)課
決勝團(tuán)隊(duì)五關(guān)鍵
因人授權(quán)
基層經(jīng)理必備的管理秘籍
決勝績效
決勝激勵(lì)